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    Daphné Sous Le Choc D 'O2o.

    2015/11/10 10:37:00 60

    La ChaussureDaphnéLa Chaussure Féminine.

    Beaucoup

    Chaussure

    L 'ancien modèle de croissance de la marque est une reproduction à grande échelle, le produit manque de personnalité, l' expansion à grande échelle de l 'entreprise.

    Ce modèle est en difficulté à l 'ère de l' Internet.

    à l 'avenir, la question de l' adaptation des marques de chaussures à l 'ère du rapport co?t - efficacité et de la personnalisation des produits est un problème.

    à l 'heure actuelle, l' industrie de la chaussure a été dans un état de faiblesse, ce qui a également permis à de nombreuses marques de chaussures d 'accélérer le rythme de la pformation et de la mise à niveau, afin de rechercher une percée.

    Daphne, une marque bien connue de l 'industrie de la chaussure, ne fait pas exception, mais pour l' instant, les résultats globaux ne sont pas satisfaisants.

    Dans un dilemme, Daphné cherche à progresser dans le secteur de l 'électricité et de l' o2o.

    Et le produit est favorisé par le public est Wang Dao,

    Daphne

    On ne sait pas si on peut y arriver.

    Daphne, à la mi - octobre, la parité.

    Chaussure

    Lors de la réservation de printemps 2016 de Daphné, les adhérents du pays ont organisé une manifestation de protestation collective.

    Par la suite, des dizaines d 'adhérents venus de tout le pays se sont rendus à Daphné, à Shanghai, dans l' espoir de ? faire une déclaration ?.

    Les adhérents ont cité plusieurs chefs d 'accusation de Daphné, tels que le fait de percevoir des droits d' adhésion abusifs, la consommation de stocks par des adhérents, le traitement des adhérents par des magasins directs à un prix inférieur à celui des magasins affiliés, etc.

    Ces actions semblent être le moyen par lequel Daphné tente de ? s' affilier ?.

    La scène est un peu familière.

    Si le temps est réaffecté il y a trois ans, les médias nationaux ont également couvert les différends entre Daphné et ses adhérents, lorsque des commer?ants se sont interrogés sur la question de savoir si les marqueurs ? s' étaient ralliés ? ou ont même accusé Daphné de ? franchir le pont ?.

    En réponse à la question posée plus haut par les adhérents, Daphné a déclaré: ? les adhérents n 'ont pas de délai de livraison au plus tard pour les marchandises en magasin direct; l' augmentation des remises et des promotions en direct est une caractéristique importante des ventes industrielles ces dernières années en raison de l 'évolution de La situation du marché.

    La marge bénéficiaire du marché, y compris les franchises et les adhésions, est réduite et les bénéfices des adhérents peuvent être affectés.

    à cette fin, après avoir re?u les réactions des adhérents, la société planifie une stratégie d 'ajustement des prix à terme des adhérents, dans l' espoir d 'un développement sain avec les adhérents dans un environnement de marché défavorable. "

      

    Système d 'adhésion

    Il est intéressant de noter que Daphne s' est jointe au système progressivement réduit.

    Selon le rapport semestriel de 2015, le Groupe dispose de 6 221 points de vente de marques de base, dont 5 631 magasins directs et 590 magasins affiliés, soit plus de 90% du nombre total de magasins.

    Il y a trois ans, durant le premier semestre de 2012, Daphné possédait 4 958 magasins directs et 1 010 magasins affiliés.

    Les données les plus récentes montrent que, du fait de l 'effet de référence de l' augmentation de 6,3% des ventes en magasin au cours de la même période de l 'année dernière, Daphné a enregistré un taux de croissance de - 19,7% au troisième trimestre de l' année, soit une baisse supérieure à celle des ventes en magasin au cours des deux derniers trimestres - 16,9% et - 17,7%.

    Dans le même temps, au cours des trois premiers trimestres de l 'année, 400 magasins ont été fermés (dont 308 en direct et 92 en association).

    Cette baisse est plus forte que celle enregistrée au cours des deux derniers trimestres (16,9% et 17,7% respectivement).

    La baisse des ventes dans les magasins a été due principalement à la baisse des prix moyens, tandis que les ventes ont également diminué.

    Durant cette période, Daphne a consolidé son réseau de distribution et fermé 219 points de vente (dont 191 en direct et 28 en association) au cours du troisième trimestre, ce qui porte à 6 002 le nombre total de points de vente de ses principales marques au 30 septembre 2015.

    En outre, son commerce électronique a continué de cro?tre au cours du troisième trimestre.

    Au 30 juin 2015, le chiffre d 'affaires de Daphné était de 4374,3 millions de dollars de Hong Kong (77501,0005,0%), soit une baisse de 13,9%; le bénéfice brut de 2 654,6 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 7,4%; et le bénéfice d' exploitation de 11 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 95,4% par rapport à la même période de l 'année précédente.

    En raison de la baisse des ventes, la durée des stocks est passée à 238 jours.

    Les propriétaires de la société devraient générer un bénéfice de 2,5 millions de dollars de Hong Kong, soit 98,5% de moins que les 172,4 millions de dollars de Hong Kong de la même période en 2014.

    Les recettes par actions sont de 0,2, soit une baisse de 98,1%.

    Pendant cette période, il ya 6221 marques de base, dont 5631 magasins directs, 590 magasins associés.

    Le nombre de points de vente a diminué de 181 au cours du premier semestre de cette année.

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    Pour l 'ensemble de l' année 2014, Daphné a un chiffre d 'affaires de 10 355,6 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 0,9% par rapport à l' année précédente.

    Les Maoris ont diminué de 1,7% à 5737,6 millions de dollars de Hong Kong.

    Les recettes d 'exploitation se sont élevées à 262,4 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 49,6% par rapport à la même période en 2013.

    La part des propriétaires de la société dans les bénéfices devrait être de 176 millions de dollars de Hong Kong, soit 46,5% de moins qu 'en 2013, où elle était de 329,1 millions de dollars de Hong Kong.

    Le bénéfice de base par actions est de 10,7% pour les fées de Hong Kong, soit 46,5% de moins qu 'en 2013 pour les 20 fées de Hong Kong.

    Avec la baisse des performances, le nombre de points de vente de la marque Daphné est passé à 6 402 en 2014, dont 5 748 magasins directs et 654 magasins affiliés.

    Augmentation nette de 83 points de vente de marques de base.

    "C 'est un faux pas, à l' heure actuelle, dans la boucherie."

    Le célèbre spécialiste de la consommation, Zhao Ping.

    Le déclin de Daphné est apparu en 2012.

    Selon le rapport financier de l 'entreprise pour 2011 - 2014, Daphné a enregistré une croissance de 21%, 9%, 10,4% et 3,4% respectivement.

    Bien que la croissance se soit ralentie en 2014, le ralentissement de la croissance des ventes en magasin s' est encore accéléré au cours des trois premiers trimestres de l 'année.

      

    Heart Star

    Les journalistes ouvrent Daphné chat céleste [micro Blog] pavillon, et découvrent que le site Web dans son ensemble est la conception de l 'atmosphère brillante, le point le plus brillant est un grand nombre de stars de première ligne en son nom.

    Sur son site Web, Xie tingfeng est devenu Directeur général de la créativité, dans le même temps, la sagesse, Liu Shi, Guo xuefe, Gao Rong ville pour leur parler.

    En fait, le discours des stars n 'est pas nouveau depuis longtemps, pour les entreprises, chercher des stars pour leurs propres produits, ce n' est pas seulement pour améliorer l 'image de l' entreprise, attirer les yeux des consommateurs, et ainsi de suite, pour stimuler la vente de produits.

    Par rapport à d 'autres marques de chaussures, Daphne a toujours été passionnée par l' effet des étoiles, de l 'ancien Ren xianqi, She, Liu ruoying, et maintenant, remercier les étoiles, sagesse, etc.

    En 2014, grace à la série télévisée "Tu viens des étoiles", toute la sagesse a attiré de nombreuses admiratrices en Chine.

    En 2015, Daphné a réussi à inviter la déesse Liu Shi à se faire représenter et, le 22 juillet, à créer sur la plateforme des chats célestes la journée de la supermarque Daphne, a lancé la manifestation ? la déesse est venue pour surprendre ?: Choisissez un consommateur chanceux qui achètera les produits de Daphne le jour même, et obtiendrez et recevrez la poésie de la déesse Liu comme une occasion de chaussure de saison.

    Il n 'est pas difficile de voir que Daphné a toujours utilisé la voix de la star comme une arme importante dans la guerre commerciale, en essayant de gagner un marché plus large pour lui - même et de vaincre ses concurrents.

    Selon le rapport financier du premier trimestre de 2015 de Daphne International Holdings, les ventes de ses homologues du Groupe central ont diminué de 15,9% par an, tandis que son chiffre d 'affaires au détail a baissé à deux chiffres par an.

    En ce qui concerne les résultats des ventes, la balance des paiements indique qu 'elle est due à deux facteurs: un climat anormal qui n' est pas favorable à la vente de produits saisonniers et une forte concurrence régionale sur les marchés populaires, mais que le Groupe a décidé de maintenir sa nouvelle stratégie de réduction des prix au cours de la période où de nouveaux produits sont commercialisés.

    Daphne a également indiqué que, bien que la baisse des ventes de magasins ait été élevée à un chiffre unique au cours des deux derniers mois, les ventes ont été plus faibles en mars, ce qui a ralenti la performance globale au cours du premier trimestre.

    Durant cette période, Daphne a également tenté de stimuler les ventes par d 'autres moyens et, pour mieux répartir le marché, elle a restructuré son portefeuille de produits au printemps et à l' été en sept séries afin d 'attirer un plus grand nombre de clients et d' accro?tre les différences avec ses concurrents.

    Par exemple, en invitant un jeune acteur célèbre, Liu Shi, à parler de l 'une des principales séries de produits de la mode urbaine, et en développant les liens entre les différentes séries de produits et leurs porte - parole pour créer une image plus visible de la marque.

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    Le ralentissement de la consommation et la concurrence.

    ? Daphné a connu une forte baisse de la croissance des ventes dans les magasins et s' est retrouvée dans l 'impasse d' un grand nombre de magasins fermés.

    Shanghai Ding Feng Asset Management Co., Ltd Tianjiang representative.

    Daphné explique également la baisse des performances au cours du premier semestre de l 'année: le ralentissement de l' économie, conjugué à un temps anormal et à l 'été de printemps et de printemps retardé en 2015, a eu une incidence sur la demande d' achat des consommateurs.

    Certaines cha?nes du marché populaire des chaussures de femmes ont été considérablement réduites à l 'avance, créant ainsi un environnement concurrentiel caractérisé par des activités de promotion fréquentes et des remises.

    Dans ce contexte, le chiffre d 'affaires annuel de la marque Daphné a diminué de 13,9 à 40 349 millions de dollars de Hong Kong au cours du premier semestre de l' année en raison de l 'augmentation négative du volume des ventes de la même marque et de la réduction du nombre de magasins.

    Le Daily Daphne 2014 indique également que, avec d 'autres détaillants, il a traité ses stocks saisonniers (principalement de vieilles marques) de manière promotionnelle, avec des remises importantes pour stimuler la croissance des ventes.

    La baisse de la consommation globale au cours de l 'année a également entra?né une intensification de la concurrence régionale, avec une baisse de 2,1 à 53,8% du taux d' intérêt brut des marques de base, qui est passé de 55,9 à 53,8%.

    Le retard de la fête du printemps, l 'absence d' une saison de vente avant la fête du printemps, conjugué à des modèles climatiques différents de ceux des années précédentes, a encore influé sur la rentabilité nette.

    En 2014, le chiffre d 'affaires de Daphné est tombé à 9492,6 millions de dollars de Hong Kong.

    ? la croissance continue et rapide des circuits de commerce électronique a également entra?né une intensification de la concurrence. ?

    Selon Zhang Tao, la Directrice générale des chaussures d 'Inman, les produits de Daphné sont principalement destinés à des groupes de jeunes, qui sont encore plus nombreux à faire du shopping en ligne, ce qui divise les clients de Daphné en dépit de sa configuration antérieure.

    Par conséquent, l 'ouverture de nouveaux points de vente au détail, le nombre de magasins denses et la fréquence élevée des ventes aux consommateurs ne semblent pas avoir un effet aussi important dans le contexte d' un nouveau marché prospère pour les fournisseurs d 'électricité.

    Mais c 'est exactement ce que Daphne a fait les années précédentes.

    Selon certaines informations, Daphné a intensifié ses efforts de promotion du marché en 2014.

    Outre les activités de promotion du marché menées par des personnalités éminentes, des rénovations importantes ont été effectuées pour plus de 600 magasins.

    Le nombre de magasins de détail est passé à 6 402.

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