La Stratégie De Hiroshima Consiste à Sélectionner Les Sites Qui Ont Réussi.

Pour les chefs d 'entreprise, le choix de l' emplacement du magasin est un facteur important de croissance et de déclin des entreprises.

Dans le processus de sélection des sites, il faut tenir compte non seulement de la densité de la population, de l 'environnement géographique, des caractéristiques topographiques, etc., mais aussi des tendances de l' économie régionale, du niveau des revenus, de l 'aménagement des établissements humains, etc.

En outre, les caractéristiques de la route sur laquelle se trouve le magasin et sa structure sont des éléments à prendre en compte.

Le choix d 'un site approprié devrait être envisagé en tenant compte de tous les facteurs susmentionnés et, dans le cas d' un magasin ouvert, il devrait également être facile d 'obtenir l' appui du Siège de l 'Association, ce qui permettrait d' évaluer le site à l 'aide de l' expérience d 'experts du Siège de l' association et de ne pas ouvrir de magasins aveuglément.

Avec le réchauffement de l 'entreprise, de plus en plus de gens se joignent à la force de l' entreprise, ils rêvent d 'être leurs propres patrons et de réaliser leur rêve de devenir riches.

Il y a donc une variété de petits magasins, des vêtements et des bijoux, mais l 'ouverture n' est pas aussi simple qu 'on le pensait.

Dans le fonctionnement du magasin, il s' agit d 'un certain nombre d' éléments tels que le choix de l 'emplacement, le financement, l' achat, la commercialisation, la gestion financière, etc., dont l 'absence de prise en compte peut entra?ner la rupture de toute la cha?ne d' investissement.

Il faudrait donc étudier de près les détails de l 'ouverture avant d' investir.

En effectuant des visites avec le Département de sélection des sites de l 'économat X et ses cha?nes, nous avons affiné des principes fondamentaux que nous partageons.

Ensuite, nous allons analyser avec vous les sites stratégiques et tactiques du système de la cha?ne X:

Selon la cha?ne X, pour un entrepreneur, la consommation du consommateur est essentielle pour déterminer si un magasin est bien situé et, en premier lieu, s' il offre un flux suffisant de clients.

Mademoiselle Wang de Shanghai a décidé en 2006 de créer une entreprise, après une préparation intense, son magasin de bijoux a ouvert, mais depuis un mois, les affaires dans le magasin ont été très froides, très peu de clients.

Après une analyse minutieuse, il est apparu que l 'échec était d? au fait que l' on n 'avait pas suffisamment pris en compte le facteur ? passager ? dans le choix du site.

Les magasins sont plus isolés et moins fréquentés et, bien que les loyers soient moins élevés, les bénéfices sont moindres.

Ayant tiré les le?ons de cette expérience, elle a tenu pleinement compte de la circulation des passagers lors du choix du site, en choisissant le magasin le long d 'une route plus concentrée dans un quartier résidentiel, en fonction de la densité de l' afflux, des conditions de pport et du niveau de revenu de la population.

Ses affaires vont mal.

Mlle Chen a été très touchée par le choix du site.

Elle a dit:

Il faut garder à l 'esprit que la "source d' accueil" est une "source de financement" et de choisir les boutiques dans des zones commerciales plus concentrées, bien qu 'il puisse y avoir des problèmes de loyer, de pression concurrentielle, mais les magasins sont plus concentrés, au lieu de favoriser l' accumulation de la popularité, ne doivent pas choisir les boutiques dans des zones reculées en raison de ces craintes, ce qui ne peut qu 'aboutir à des pertes.

Le terme "cercle commercial" désigne la zone circulaire de consommation qui s' étend autour d 'une distance donnée et qui est centrée sur le lieu du magasin.

Le monde des affaires comprend généralement trois types: le premier est situé dans la zone commerciale centrale de la Ville, où les entreprises sont très développées et attirent des consommateurs de différentes régions géographiques et de différents niveaux en raison de leur grande notoriété; le second est un batiment à usage de bureaux ou une zone de développement régional qui s' adresse aux jeunes gens qui se trouvent au Sommet de la mode; et le troisième se trouve à proximité des grandes et moyennes communautés, dont la population est majoritairement constituée de résidents.

Selon la cha?ne X, les marchandises en général.

Généralement soumis à certaines limites géographiques, c 'est - à - dire que les marchandises ont généralement un cercle commercial relativement stable, en particulier dans le secteur des bijoux.

La structure et la taille du cercle commercial varient considérablement d 'un magasin à l' autre en fonction de la nature des produits, de leur topographie et de leur géographie, de leur taille, de leurs conditions de pport et du niveau de leur clientèle.

Par conséquent, lorsqu 'une cha?ne de X choisit son emplacement, elle détermine généralement le cercle approprié en fonction des circonstances, ce qui permet de localiser correctement le site.

Nous devons toujours regarder le problème sous l 'angle du développement et non pas en choisissant le secteur le plus prospère pour gagner de l' argent.

Lorsqu 'elle a choisi le magasin, Mme He de Chengdu a choisi la place du magasin dans un secteur d' or à forte intensité de gens et d 'activités commerciales.

Le choix de l 'emplacement de la cha?ne X exige non seulement de se concentrer sur la situation actuelle, mais aussi d' envisager le développement à long terme de la région, en tenant compte non seulement des changements intervenus dans la planification des politiques, mais aussi de l 'évolution future de la réglementation, qui doit être considérée comme une politique très stratégique.

On voit souvent qu 'il y a autre chose à c?té d' une boutique de bijoux

La convergence de ces magasins, loin d 'être freinée par la concurrence entre eux, a accru l' attention accordée aux groupes cibles de consommateurs, ce qui a permis de stabiliser les relations entre eux.

Parce qu 'une rue où il y a beaucoup de magasins de bijoux, les gens y pensent quand ils veulent acheter des bijoux.

Par conséquent, les cha?nes x choisissent leurs locaux non seulement sans s' inquiéter de leurs concurrents, mais aussi, le cas échéant, avec des concurrents.

On s' accorde généralement à penser que plus on choisit de boutiques, plus on gagne d 'argent.

Pas vraiment.

Parce que le choix de l 'emplacement doit prendre en compte de nombreux facteurs.

Parfois, la position inférieure crée plus de marge bénéficiaire que la position optimale.

Miss Fang du Yunnan n 'a pas choisi de boutique dans un quartier prospère, elle a ouvert un magasin de X de moyenne classe près d' une université, et il n 'y a pas d' autre magasin de bijoux autour.

Mais ce petit magasin lui apporte un bénéfice net de plus de 10 000 yuan par mois.

étant donné que son prix X est relativement élevé et qu 'il est plus approprié pour les étudiants qui n' ont pas encore acquis l 'indépendance économique, il arrive souvent que des étudiants viennent visiter son petit magasin et choisissent des objets d' intérêt.

En raison de l 'importance de l' emplacement du magasin, le système d 'Association de la cha?ne X apporte généralement une aide directe à son magasin d' adhésion, soit en envoyant des spécialistes sur le terrain pour l 'aider à sélectionner le site, soit en procédant à une évaluation de l' économat du demandeur afin d 'éviter les choix erronés.