Il N 'Y A Pas D' Innovation, Crocs. Les Trois Pformations Sont Difficiles à Inverser.

Bien que les attentes du marché chinois restent fortes, les crocs, qui étaient autrefois dominés par des chaussures de trous, sont aujourd 'hui obligés d' appliquer des mesures de fermeture sur le marché chinois.

Toutefois, selon les industriels, les problèmes de l 'innovation insuffisante des produits de la carte de croc, de la lenteur de leur mise à jour et de la tradition des commandes sont au c?ur du développement de la carte de frein.

Sur les 274,1 millions de dollars de recettes d 'exploitation publiés dans le dernier rapport trimestriel de carloch, le chiffre d' affaires n 'a pas dépassé les 278 millions de dollars prévus par le marché, soit 9,4% de moins que les 302,4 millions de dollars de la même période de l' année précédente, et un déficit net de 27 776 000 dollars au titre des bénéfices est nettement inférieur aux 12 099 000 dollars de la même période de l 'année précédente.

En fait, la baisse des performances et le manque à gagner net n 'étaient pas les premiers à se produire dans le cas de carloc.

Après la baisse de ses performances, cette entreprise de temps en temps a fait de nombreux efforts, mais les résultats de plusieurs pformations n 'ont pas été satisfaisants.

En 2007, Carol a commencé sa première opération.

".

La stratégie met l 'accent sur l' amélioration des chaussures de trous et le lancement de l 'activité sportive.

La société a racheté des entreprises telles que jibbitz, Samantha Bryan Design Company, spécialisée dans la production de décorations pour les chaussures de carrosse, afin que les chaussures de grottes puissent être insérées dans les décorations tout en développant des vêtements et des accessoires, tels que des vêtements de sport pour adultes et enfants.

Mais cette série d 'initiatives n' a pas réussi à maintenir la tendance à la mode des chaussures de grottes.

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En 2008, un seul modèle de chaussures de grottes a été mis en vente sur le marché chinois et un important arriéré d 'inventaire a été accumulé.

Ce qu 'on appelle ? la neige ?, c' est l 'utilisation de chaussures de grottes comme appat, à l' intérieur de l 'étagère, de sorte que les consommateurs sont les premiers à avoir accès à d' autres produits de la camelote lorsqu 'ils entrent dans le magasin.

Dans le même temps, la société a lancé en Chine les séries oceanminded, crocsworkshoes et ainsi de suite.

, y compris les chaussures en cuir à talons hauts, talons de talon, chaussures de sport, chaussures d 'hiver et de cuir, et ainsi de suite.

Toutefois, ces nouvelles catégories n 'ont pas été reconnues et, pour la première fois depuis sa mise en bourse, en 2009, carloc a enregistré un déficit important de 184 millions de dollars.

Le déficit net est passé à 66 933 000 dollars au cours du trimestre 2013.

En 2014, en raison d 'une mauvaise performance à long terme, Carol a d? lancer un plan de restructuration stratégique mondial.

La troisième pition est simple: fermer les magasins.

Carloc va fermer ou restructurer le monde, en particulier 75 à 100 des 600 magasins directs, qui sont axés sur des marchés fragiles comme la Chine, licencier 183 employés (soit 3,6% du total) et réduire considérablement les lignes de produits, en réduisant de 30 à 40% les 350 lignes existantes et en réduisant les investissements directs dans les petits marchés.

Le programme de pition lancé l 'année dernière par l' Agence sur le thème ? fermer les magasins ? se poursuit et s' est étendu au marché chinois.

à la fin du troisième trimestre de cette année, il y avait 557 magasins dans le monde, soit une diminution nette de 28.

Carloc a indiqué que, pour renforcer les activités de base sur le marché, la Chine et d 'autres secteurs vulnérables du marché continueraient à être rationalisés.

Maintenant, carloc a une autre idée pour faire face à la baisse des performances.

Il est entendu que le nouveau PDG Gregg \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\

"Les chaussures de trou sont une grosse affaire, mais nous les avons ignorées pendant des années."

D 'après l' étude de marché pparente réalisée par l 'American Market Research Advisory Agency (Transparency Market Research), la valeur du marché mondial de la chaussure devrait atteindre 211,5 milliards de dollars d' ici à 2018, soit une croissance annuelle composite de 1,9% entre 2011 et 2018.

La région de l 'Asie et du Pacifique devrait représenter 30,1% de l' ensemble du marché des chaussures.

La Chine indique également que le revenu disponible par habitant dans les villes chinoises augmentera de plus de 7% par an au cours des cinq prochaines années.

Si l 'on se fonde sur un taux de croissance de 7%, la taille du marché chinois des chaussures de loisirs devrait atteindre 125,1 milliards de yuan d' ici à 2016, soit une croissance annuelle moyenne de 7,29%.

Face à ce marché, carloc ne veut certainement pas être absent, alors que les chaussures de trou reprennent.

Mais le retour des chaussures de grottes n 'a pas suscité l' intérêt des professionnels.

Selon de nombreux professionnels, l 'échec de la carrosserie est d? en grande partie au fait que le marché chinois des produits de Shanzhai a bloqué la ligne de vie.

Par exemple, nike, Adidas et d 'autres marques, bien que la Chine ait toujours été touchée par les produits de contrefa?on pendant des décennies de développement, n' a pas perdu le marché en raison de l 'impact de l' impact des produits de la montagne, en raison de l 'étendue de la gamme de produits et de l' attention particulière accordée à la mise au point et à la promotion de produits maoris de haut niveau tels que les ? versions spéciales, limitées ?.

Mais carloc a été chopé par les imitateurs, ce qui a entra?né une baisse des ventes.

Bien qu 'elle ait également comprimé des imitateurs par des prix plus élevés, elle n' a guère donné de résultats.

Et derrière ce phénomène se trouve la plaque courte traditionnelle du modèle d 'abonnement, qui est lentement mise à jour.

D 'après des informations antérieures, au sein de la société carloc, il faut en général près de 18 mois pour que les nouveaux produits soient commercialisés, depuis leur conception initiale jusqu' à leur commercialisation finale.

Pour certaines marques, le cycle de lancement n 'est que de 15 jours.

En outre, le mode de commande de l 'entreprise est de commander une autre commande, ce qui retarde invisiblement la cadence de la naissance du produit.

Dans l 'UTA.

Selon Yang Dajun, Président de la région chinoise du Groupe de gestion, les chaussures de grottes de carloc ne sont pas très attrayantes pour la population esthétique fatiguée.