San Fu Outdoor IPO Road Investira 157 Millions Pour Développer Le Réseau De Marketing.

Le marché des capitaux intérieurs a finalement vu appara?tre le premier produit étranger.

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Cinq mois plus tard, l 'IPO a ouvert ses portes et 28 sociétés dont l' émission a été suspendue, y compris à l 'extérieur de la salle de bains, ont eu l' occasion d 'accéder aux marchés de capitaux.

Iii) Le prix d 'émission de l' unité a pour la première fois en plein air a été fixé à 9,42 yuan / actions, et la société publie actuellement 17 millions de nouvelles actions.

Sur la base d 'une lettre d' intention antérieure, il est prévu d 'investir 157 millions de yuan dans l' expansion du réseau de commercialisation une fois le financement terminé.

En 2008, après avoir re?u 30 millions de dollars d 'investissement de la Section de nettoyage, les trois époux sont déjà en vente à l' extérieur.

A partir de 2008, les trois époux ont commencé à perfectionner progressivement la structure de gestion, en 2010, la troisième série de financement extérieur, le capital de la lettre de 20 millions de yuan.

En juin 2011, la société a été pformée en Beijing Sanfu Outdoor Co., Ltd.

En fait, en 2009, il y a eu des contacts en plein air entre les courtiers en valeurs mobilières, mais il n 'y a pas encore de conditions de cotation en bourse en raison notamment du nombre relativement limité de magasins.

En tant que première cha?ne d 'articles en plein air de la cha?ne de détaillants, 3wu Outdoor IPO de grande attention.

D 'après la lettre d' intention de Sanfu, en juin, il y avait 37 magasins en plein air qui exploitaient trois grandes catégories de vêtements, de chaussures et d 'équipements de plein air: les ancêtres, les lesfes, les cailloux et la Colombie.

La structure actuelle de la rentabilité de l 'entreprise comprend principalement les frais de vente et de fonctionnement des clubs, dont la différence de prix d' achat et de vente est la principale source de profit, et les bénéfices d 'exploitation primaires, qui ont représenté respectivement 99,02%, 98,75% et 98,62% des recettes totales au cours des trois dernières années.

Selon les données disponibles, les bénéfices nets des trois époux en dehors de leur domicile ont été de 27 098 000 yuan en 2012, de 32 203 000 yuan en 2013 et de 27 504 000 dollars en 2014, soit une baisse de 14,59% par rapport à 2013.

Iii) selon la partie extérieure de l 'entreprise, il y a encore un risque de baisse des performances futures.

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D 'après les chiffres publiés, les recettes en plein air des trois époux ont augmenté de 20,39% en 2013 par rapport à l' année précédente et de 2,65% en 2014 par rapport à l 'année précédente.

En fait

La forte croissance a pris fin.

Depuis le second semestre de 2012, le volume total des ventes au détail de produits sportifs professionnels à l 'extérieur du pays a diminué de 53,59% en 2014 en raison du ralentissement de l' économie nationale.

Dans le cas des explorateurs, la croissance moyenne des bénéfices nets attribuables à la société mère pour la période 2009 - 2013 a été d 'environ 59%, contre 18% en 2014.

Cependant, selon Zhang Heng, fondateur de l 'extérieur, les trois époux sont actuellement en bonne santé, les ventes et les bénéfices ont légèrement augmenté au cours du premier semestre de l' année.

Il est prévu d 'investir 157 millions de yuan en plein air pour développer le réseau de marketing.

Les journalistes du quotidien Beijing ont compté le nombre de magasins ouverts en plein air ces dernières années, dont 5 seulement en 2001 - 2006, 12 en 2007 - 2008, 17 en 2009 - 2011, 2 en 2012 et 3 en 2013.

Devant l 'ancien magasin indépendant de la rue, les trois époux ont commencé à entrer en plein air dans le magasin, et le centre commercial de Beijing à l' ouest de la porte rouge de l 'Aloe.

Selon des sources bien informées, le Centre de shopping de l 'extérieur et de l' Aloe Gateway a conclu un accord de coopération et a été implanté non seulement à Beijing, mais aussi dans d 'autres villes comme wuxi.

Lors d 'une interview précédente avec des journalistes, Zhang Heng a déclaré que pour faire face à la crise financière, la stratégie d' ouverture de trois - Wu en plein air a été modifiée pour ouvrir de petites boutiques dans le cercle principal de maturité, en dehors du Centre - ville.

"Le noyau de la clientèle, l 'ambiance de consommation, mais les loyers élevés, de sorte que l' ouverture de petits magasins se focalise sur la récolte, tandis que les grands magasins, bien que éloignés, peuvent former les consommateurs à la consommation de destination.