Où Est La Marque Fashion?Comment?

La rapidité des marques de mode rapide se manifeste principalement par le fait que ces entreprises combinent souvent la mode luxueuse et variée, la qualité et la parité des prix pour réaliser la vente de "la mode" comme la vente de Hambourg chez McDonald 's.

Dans la cha?ne d 'approvisionnement, ils éliminent les intermédiaires hiérarchiques, communiquent les informations sur les achats et la demande des consommateurs aux fabricants le plus rapidement possible et mettent à jour les produits à haute fréquence.

En outre, les marques de mode rapide recrutent souvent des concepteurs de produits de luxe avec un salaire très élevé, afin de créer une image de première classe et de donner aux consommateurs l 'illusion de dépenser le moins d' argent possible pour acheter les produits les plus modernes.

En ce qui concerne le monde de la mode rapide, le Japon, qui possède de nombreuses marques de mode rapide, doit en parler.

En Chine, le marché de détail est de plus en plus divisé aujourd 'hui, la concurrence différenciée est devenue la voie à suivre pour de nombreuses marques.

De l 'achat par correspondance à la boutique de l' entité, du magasin de l 'entité à la mise en page en ligne en même temps, la marque japonaise Fashion rapide en Chine a également changé de stratégie.

Est - ce que les marques japonaises de mode rapide peuvent marcher plus régulièrement et plus rapidement dans le contexte plus large d 'un ralentissement de la tendance mondiale à la mode rapide?

En septembre 2002, le premier UNIQLO en Chine a ouvert à Shanghai.

Selon la presse japonaise, le Groupe de la vente rapide prévoit d 'ouvrir une centaine de nouveaux magasins en Chine chaque année à un rythme supérieur à celui du Japon au cours des cinq prochaines années.

Au premier semestre de 2015, la boutique d 'habillement comptait près de 470 magasins en Chine, soit environ la somme des magasins de H & M et de Gap en Chine.

Sur les 95 nouveaux magasins ouverts au cours du premier semestre de 2015, sur les 10 premières marques, 31 sont occupés par des magasins en Chine, qui couvrent 79 villes du pays.

En outre, en 2015, paire 11, la boutique de vêtements a remporté la catégorie des vêtements avec un chiffre d 'affaires de 600 millions de dollars, devenant ainsi un "top".

Dans la ligne de mise en uvre complète, Yuku dans le Japon de la mode rapide de marque unique.

Le Gu est entré en Chine à l 'automne 2013, soit près de 12 ans de retard par rapport à UNIQLO.

Dans la mode rapide, les prix de UNIQLO sont considérés comme des ? proches ?, mais les prix du Gu sont en moyenne inférieurs de 20 à 30% à ceux du Gu.

Au cours des deux dernières années, les progrès du Gu sur le marché chinois ont été quelque peu ? lents ?.

Jusqu 'en 2015, le Gu n' avait ouvert que deux magasins en Chine, à l 'exception du premier magasin de vedettes sur la route de Huai Hai et de l' autre encore sur le Golden Hong Bridge de Shanghai - Changning.

L 'industrie a indiqué que Gu et Yu - ku appartiennent au même groupe, mais qu' il est difficile d 'obtenir une visibilité supplémentaire en raison de leur entrée tardive sur le marché.

En 2013, treize à la vitesse de 10 produits de création sur le marché chinois, les cha?nes d 'entités ont commencé à fleurir dans toutes les villes du pays, l' expansion spectaculaire, plus de 1100 succursales à l 'heure actuelle.

Selon son Cofondateur, Ye Guofei, le bénéfice brut des produits de premier plan n 'est que de 8%, éliminant le maillon intermédiaire et se rendant directement au terminal de vente au détail.

Toutefois, il a été contesté que 8% des Maoris avaient du mal à équilibrer leurs recettes.

Image

En 2012, le Groupe japonais image est officiellement entré en Chine, conjointement avec le réseau moxiu, a annoncé un plan de coopération exclusif entre les deux parties en ligne.

Il est entendu que l 'image considère que l' entrée traditionnelle en Chine par le biais de l 'ouverture de magasins en dessous de la ligne n' est plus opportune et que la "courbe" entre en Chine.

Toutefois, compte tenu de la situation du marché au cours des deux dernières années, la part de marché de l 'image reste peu optimiste et les progrès sont lents.

Baroque, qui, à peu près, accède au marché chinois en même temps qu 'image, a des résultats différents, a ouvert des boutiques dans des agglomérations populaires telles que la ville de Xidan, la ville de Yue Town, à trois kilomètres de Tun village, à Beijing, et a ouvert 22 magasins en Chine.

Baroque baroque a indiqué qu 'après l' acquisition, il était prévu de créer 100 nouveaux magasins par an en Chine.

Avec l 'expansion de ses activités en Chine, baroque compte s' étendre sur d' autres marchés asiatiques, voire européens et américains, avec l 'appui financier de Bailey international et de ding hui Investment, pour devenir le principal distributeur asiatique de vêtements et de chaussures.

Dans l 'ensemble, la marque japonaise Fashion rapide en Chine a bien ou mal développé.

Il n 'est pas difficile de comprendre pourquoi les banques d' excellence, les produits non imprimés, les produits de premier plan et les baroqués ont progressé plus rapidement que leurs marchés locaux, qui ont tendance à se saturer et à se développer à un rythme régulier, pour lesquels le marché chinois est un environnement très inconnu.

La croissance sera rapide au cours de la période d 'expansion précédente.

D 'autre part, l' évolution du Gu et de l 'image n' est pas encourageante.

Pour Gu, bien que l 'écart de prix ait été rompu avec la boutique de vêtements, en raison des particularités du marché chinois de l' habillement et de son entrée tardive en Chine, les opportunités de développement ont finalement été manquées.

Pour l 'image, il s' agissait d' un échec stratégique qui sous - estimait la complexité du marché chinois de l 'habillement et de l' électricité et la multiplication des concurrents, ce qui rendait difficile une expansion à grande échelle.