La Mise En Oeuvre De 4.0 Dans L 'Industrie Des Textiles Sera Ou Sera Un Modèle De Développement Industriel 4.0

21 novembre, après - midi

The 5th Salon of Ecological Circle, "Where is the Chinese Manufacturing Transformation and Upgrading Road?", in pokacafe, Digital fashion Industry Park, 569 Shilong Road, Xuhui District, Shanghai.

Veuillez agréer, Monsieur le Président, les assurances de ma très haute considération.

Premièrement, la différence entre l 'automatisation industrielle et l' industrie 4.0: la différence entre l 'automatisation et l' industrie 4.0 est simple: le r?le des employés de première ligne dans ce contexte.

Automatisation des employés de première ligne à prendre en charge l 'automatisation ne peut pas ou l' automatisation peut être très co?teuse, simple opération.

Dans l 'entreprise 4.0, ils sont les dépositaires des ressources de l' entreprise (c 'est - à - dire ceux qui entendent les bruits d' artillerie qui commandent la mobilisation des ressources de l 'entreprise) et sont en mesure de communiquer partiellement avec l' extérieur.

Deuxièmement, il y a un doute sur l 'industrie 4.0: dans un pays qui n' a pas beaucoup d 'entreprises bien gérées, où les compétences du personnel sont si médiocres, où l' automatisation industrielle est encore très faible, il est prématuré de parler de l 'industrie 4.0 et où les pays développés, comme les états - Unis et l' Allemagne, ne proposent qu 'un concept qui n' est encore qu 'un concept à l' examen et à une petite échelle de la pratique, et qui n 'a pas encore été élaboré avec succès pour nous permettre d' imiter et d 'apprendre.

Pourquoi?

4,0

Tout d 'abord, je pense qu' améliorer l 'efficacité de l' industrie, c 'est utiliser les ressources qui permettent maintenant de répondre aux besoins de 7 milliards de personnes avec du tissu pour répondre aux besoins de 10 milliards de personnes dans l' avenir.

On peut se demander comment l 'intégration de la cha?ne d' approvisionnement Toyota, qui a commencé il y a 100 ans à partir de la cha?ne Ford, a permis d 'accro?tre considérablement l' efficacité de la production.

Il est paradoxal de satisfaire à la personnalité et à l 'efficacité dans le passé, car la définition de l' efficacité dans le passé était étroite et dictatoriale.

Quatre. Pourquoi maintenant on va faire de l 'industrie du textile 4.0?

Grace à l 'Internet, à Internet, à l' Internet et aux calculs de nuages, les médias sociaux interactifs, il devrait être facile de voir que les acquisitions stratégiques de mayun ont été réalisées pour préparer Ali à s' adapter à l 'environnement de l' industrie future 4.0.

Et la disposition positive accro?t la viscosité et l 'influence d' Ali à l 'extrémité B.

Comment?

Reconfiguration et optimisation de structures organisationnelles au moyen de la technologie ci - dessus

Dans l 'architecture organisationnelle future, les éléments suivants seront pris en compte au minimum: nouveaux types de personnel, matériel automatisé, environnement (temps et espace), information (y compris les informations internes et les instructions extérieures), logiciel, RFID (étiquette sans fil).

L 'Organisation doit être ouverte et reliée, et tout le monde peut communiquer avec le monde extérieur dans les limites de ses compétences.

A l 'ère de l' Internet, les produits sont les médias, n 'importe quel modèle d' entreprise est en fin de compte social et de communication, et la Conférence de Jobs est une partie importante du produit.

Cinq, maintenant.

Le ma?tre de l 'ouvrage doit avoir deux modèles, l' un est au comptant et l 'autre est à terme.

Si le produit traditionnel, c 'est - à - dire le produit classique, est peu risqué mais peu rentable, il s' agit d' intégrer la cha?ne industrielle, c 'est aussi ce que beaucoup veulent faire, mais en cas de crise économique, beaucoup de ces entreprises ne peuvent pas supporter.

Il y a aussi un nouveau produit, c 'est - à - dire le pari, le prix au comptant est très élevé, parce qu' il y a trop de produits qui ne peuvent pas être vendus, c 'est le rapport de la production et de la vente, il y a beaucoup de patrons de kobridge, et ainsi de suite, 2 ou 3 ans seulement à parier sur un bon produit, dispara?tre rapidement, le mauvais pari.

Chaque année, il y a des millions de nouveaux produits, il y a aussi des centaines de nouveaux, mais vraiment très peu de produits, les risques de pari.

Il reste donc à terme, le cycle de production à terme, la qualité instable, il y a un risque de mauvaise qualité.

Le résultat final est que les co?ts restent élevés.

Les co?ts ne pourront être encore réduits que si le rythme de production augmente, si le cycle de production est comprimé et si l 'on améliore l' efficacité prédictive.

Sixièmement, pour développer de nouveaux tissus l 'année prochaine, nous avons d' abord planifié, d 'une manière générale, les idées des gens de la mode et de l' habillement, dans le contexte de l 'évolution actuelle des nouvelles fibres et des techniques de production, ainsi que des projections de données de grande envergure (il est difficile d' exploiter Internet sans autant d 'informations), puis nous avons commencé à mettre au point et à tester des produits de simulation virtuels, y compris des couleurs populaires.

Dans le même temps, l 'interaction et la communication par l' intermédiaire des médias socialisés, la collecte de données et l 'amélioration itérative sans Internet et les ordinateurs, ce qui est très lent, optimisé après l' échantillon en même temps que la conception d 'un vêtement virtuel et l' obtention de ce tissu d 'échantillon ou

Société, une fois que l 'échantillon est sorti, conformément aux exigences de l' habillement, puis commencer à préparer un petit échantillon de service à la main.

A la réception de l 'échantillon de communication approfondie a obtenu des commandes partielles et des améliorations, a commencé à organiser la production, l' ensemble du processus est ouvert, c 'est - à - dire que les clients sont toujours au courant des progrès du produit et des modifications partielles des exigences.

Vous pouvez aussi poser des questions et obtenir des réponses de première ligne.

Pas comme maintenant.

Bien s?r, si vous n 'avez pas de problème, vous n' aurez pas à vous occuper de tout le processus.

L 'efficacité de la communication d' entreprise est actuellement très faible et peu d 'interfaces extérieures, et il s' agit d' une cha?ne monofilaire à plusieurs niveaux, le contr?le de l 'Organisation de production, de l' équipement, de l 'espace, du personnel et des matières premières est probablement artificiel.

Que se passera - t - il lorsque le RFID sera utilisé par le futur secteur de la logistique Express?

Septièmement, en raison de la facilité avec laquelle l 'industrie textile, y compris le textile, a gagné de l' argent au cours des 10 dernières années, et pour une autre raison, c 'est l' immobilier, l 'ensemble de l' industrie de la formation professionnelle a baissé, les bons ne sont pas venus, les gens à l 'intérieur sont très agités.

L 'industrie du textile n' est pas encore largement répandue 4.0, le Gouvernement financier de l 'industrie du textile n' est pas non plus un secteur d 'appui, le niveau de réglementation de l' ensemble de l 'industrie est vraiment insuffisant, les grandes usines sont un agrandissement de l' atelier, les grandes entreprises sont un agrandissement individuel, l 'industrie dans son ensemble n' a pas encore une plate - forme intégrée de technologie de la cha?ne industrielle.

C 'est le problème que nous devons résoudre maintenant, l' investissement et la mise à niveau de la technologie des tissus CAD à l 'imitation, la gestion des processus et la coopération approfondie des logiciels de gestion sont des choses que nous pouvons faire maintenant,

Huit, je suis optimiste quant à l 'avenir de la Chine, je pense même que l' industrie 4.0 sera la première à se réaliser en Chine, dans les économies développées, dans la cha?ne industrielle, la gestion des entreprises est bien réglementée, très efficace, les services sont déjà bien mis en ?uvre, un nouveau modèle a atteint un seuil élevé de survie, tandis que leurs logiciels, le niveau d 'automatisation, la gestion des processus ont été numérisés, informatisés, la situation actuelle est autonome, ce qui permet l' intégration entre les industries intégrées, l 'interconnexion entre les systèmes d' exploitation indépendante, l 'un des obstacles à La synchronisa. C' est vrai.

Maintenant, l 'industrie du textile est une très bonne occasion, ce secteur est maintenant en Chine, il n' est pas possible de produire de grandes données et 4.0 sans une base industrielle.

J 'espère vraiment que l' état se concentrera sur l 'industrie textile, qui est très prometteuse.

Neuf, penser à l 'avenir du point de vue industriel 4.0

L 'adaptation va devenir la règle.

Le Gouvernement n 'a pas besoin de faire quelque chose dans l' industrie de la mode, l 'habillement, comme une percée dans l' ensemble de l 'industrie, le tissu 4.0, la surface est également très large, la formation, les logiciels, l' équipement d 'automatisation, les conseils de gestion, le développement de produits, les médias sociaux, etc.

X, l 'efficacité, à l' époque de l 'autoritarisme, est un modèle d' intégration de la cha?ne d 'approvisionnement dans un espace temporel donné, à partir d' une extrapolation logique dans les conditions cognitives actuelles de l 'humanité.

Il n 'est pas logique de reconna?tre l' univers à l 'ère de l' Internet, tout se fait selon l 'évolution et l' anarchie et, en fin de compte, par le choix naturel de l 'efficacité optimale.

Il s' agit d 'un mode d' évolution plus avancé et moins lié aux ressources qu 'une extrapolation logique.

Les deux principales entreprises de l 'avenir, une plateforme à tous les niveaux, comme Ali, optimiste, millet, et les grandes et petites plates - formes à tous les niveaux, ainsi qu' une plate - forme à toutes les tailles et à tous les sous - secteurs pour atteindre les 10 premières entreprises.