Le Succès De L 'USB A Bénéficié De Son Environnement Ouvert.
Le ? pouvoir ? est le seul critère de nomination et d 'évaluation.
Il s' agit également d 'une des 23 principes d' exploitation de la Banque de vêtements: ? il faut que l 'exploitation de la lumière, des pénalités claires, la promotion de la force totale.
En d 'autres termes, pour le personnel, ne travaille pas dur, n' obtient pas de résultats, la taille du travail...
A tomber directement au niveau de fonctionnement du système d'évaluation du personnel de manière correspondante, le personnel dans son travail de contr?le à chaque instant.
UNIQLO défend également un "isme" projet sans obstacles, de sorte que le talent dans divers projets de plus de coordination et de terminer le travail.
C'est si l'entreprise est très importante, car dans l'environnement dans le présent modifiable, l'Organisation doit également, selon les besoins et change de boulot, le réglage en continu de la structure organisationnelle de la rupture de durcissement, pleinement conforme aux besoins des clients.
Et le projet une fois atteint, après l'obtention de l'effet escompté, on peut dissoudre la morphologie.
En outre, dans chaque projet aura chef, initialement subordonnés devient un leader de ce projet est également possible, bien s?r, les principales responsabilités de chef est de coordonner et d'évaluer l'ensemble de projets et chef de projet sera également en fonction de la variation de contenu et de le remplacer immédiatement.
En fait, cette "sans barrière du projet de doctrine" avec l'Internet "sans Centre" ou "centrale" très similaires.
Dans le monde de l'Internet, on ne sait jamais où est le Centre, d'autre part, tout le monde est un centre, par quelque chose de certains de ceux qui sont reliées l'une à l'autre, l'essence de cette conversion co?ncident le pleine de flexibilité et de projets.
Réfléchir.
UNIQLO
A pu obtenir aujourd'hui, grace à son environnement ouvert.
En fait, toutes les entreprises veulent que le développement, la clé est de posséder et utiliser les talents, bien que son utilisation, ne perdez pas et au mauvais endroit.
Et c'est pourquoi il y a plus de talent politique et en utilisant des méthodes spécifiques, mais aussi l'étude de conditions spécifiques de la société et de leur positionnement, dans l'environnement commercial dans son ensemble, et de leurs objectifs et ambitions, pratique de faire pour leur utile de choisir.
Maintenant, de nombreuses entreprises ou de grandes entreprises susceptibles de stratégie de talents aussi apprendre à Uniqlo, mais de la nécessité de créer une prise de conscience: stratégie de talent UNIQLO est utilisé pour résoudre le problème de Uniqlo, tous les détails sur la nomination de talent, chaque fois le réglage de la stratégie de talents, c'est à cause de problèmes de UNIQLO propre.
Toutefois, nous avons encore de résumer quelques points UNIQLO avec de l'expérience, et j'espère que l'esprit d'entreprise et des lecteurs de discuter avec:
1, maintenant l'entreprise veut construire l'intérieur de produits ou de services), ont dit qu'elle attache une grande importance à l'expérience de l'utilisateur, alors, il doit établir un véritable centrée sur l'utilisateur de la conscience, c'est le talent, tous les employés de l'entreprise, soit à partir de la partie supérieure de la gestion des, à tout le personnel de base être autour de de produits et de services et l'établissement de l'Organisation a également besoin de cela, éliminer les déchets en raison de l'Organisation de la structure résultant de talent;
Il y a aussi des entreprises dans le nouveau cycle.
Financement
B) pour les entreprises de démarrage précoce, il est très important d 'aller de l' avant de manière cohérente et solide, chaque étape est très importante, les soldats sont peu co?teux et il est légitime d 'attirer des personnes qui correspondent à votre entreprise (y compris la qualité et la quantité des talents);
3, l'esprit d'entreprise dans un environnement commercial modifiable, lui - même change fréquemment, parce que personne en tenant compte de la flexibilité, UNIQLO "méritocratie" et "projet de doctrine" est la valeur de référence;
4, même maintenant, la société est encore très faible, et si vous avez des ambitions stratégiques, une vision stratégique de personnel figure sensiblement peut faire la route de la société de développement et de direction plus clair;
5, que tous les employés de l'identité des objectifs de l'entreprise, de l'objectif et de la conception, de sorte que les salariés ne sait pas quoi faire, comment et avec d'autres départements, les efforts et les résultats escomptés dans la société.
Liu Jing pense qu 'il est préférable qu' une entreprise soit dirigée par des personnes agées de 30 à 45 ans, parce que les dirigeants de ce groupe d 'age ont acquis une plus grande expérience professionnelle et de gestion et sont très agés, ont un désir de croissance particulièrement intense, travaillent avec passion et peuvent infecter chaque employé avec passion.
Parce qu 'il a fait entrer beaucoup de jeunes dans la direction.
Toutefois, dans le domaine de la technologie de l 'habillement, il est nécessaire d' avoir un certain age de travailleurs qualifiés pour résoudre le problème de l 'amélioration de la qualité des produits.
"Comme l 'a dit Yanai:
Vêtements de loisirs
Le marché est vraiment grand.
Dans ce grand marché de demande, afin de produire des produits consommateurs satisfaits et, de manière générale, des efforts sont clairement insuffisantes. "
Alors, l'expérience de l'exploration de toutes sortes, UNIQLO lancé "le projet".
La culture japonaise attention "les artisans de l'esprit" (de la culture chinoise en fait de même si, personnellement, une seule chose, ?a peut être forgé et un bon ouvrier.
Comme le vin, l 'épée, le sushi, etc.
Le "artisanat" de la collection est de faire en sorte que les plus agés, dans la qualité des produits tels que la couture, la teinture et d 'autres produits, en mettant l' accent sur la qualité des produits, des techniciens qualifiés et expérimentés dans la cha?ne de contr?le, de leur offrir un très grand respect et un bon traitement, afin de leur permettre d 'utiliser la chaleur résiduelle, d' enseigner les enfants inactifs à un plus grand nombre de techniciens, de surveiller et d 'orienter la qualité des produits d' un point de vue professionnel.
Cette stratégie est double, les artisans ont un emploi de la force, la qualité des produits de l 'armoire a également été une bonne occasion d' améliorer.
En ce qui concerne la conception des produits, outre qu 'elle a des instituts d' études de design qui absorbent des talents, l 'Institut d' études de conception choisira des moyens plus souples de travailler avec d 'excellents architectes et créateurs dans le monde entier pour réaliser des projets et des produits, par exemple en 2004, en collaboration avec l' architecando tadano, l 'architecte de mode Kenzo Takada, pour concevoir des vêtements de compétition pour les Athènes olympiques japonais, en 2008 - 2011 et 2014 avec l' architecte allemand simplifiste allemand Gill Sanda, cette année avec l 'ancien Directeur de la création hermèmès, etc.Un excellent talent.
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