Gucci A - T - Il été Victime D 'Une Malédiction De La Part De Sa Propre Marque De Luxe?
Récemment, LV a fermé ses trois magasins en Chine cette année, Prada a fermé 16 magasins en Chine, boss a fermé 7 magasins en Chine, plusieurs marques de luxe ont fermé les magasins successivement en Chine, ce qui a déclenché la Chine.
Industrie du luxe
La marée des magasins.
A l 'heure actuelle, la plupart des marques de luxe qui traversent l' hiver et l 'hiver dans le domaine de l' électricité ont pris soin de trouver une issue, la plupart d 'entre elles ont déjà pris de nouvelles mesures stratégiques.
Dans le même temps, les marques de luxe chinoises cherchent à s' exprimer.
Luxury store
Le vendredi noir de chaque année est aussi le jour que les consommateurs des états - Unis attendent.
Cependant, le 26 novembre, gucci a annoncé que les deux séries du nouveau Directeur de la créativité, Alessandro \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\
Le Directeur de la marque Marco 131 coutumier bizzarri a indiqué que la conception de Michele était assez vendue et qu 'il n' y avait pas beaucoup de stocks, et qu 'il n' y avait pas de raison de faire une réduction.
Contrairement à Gucci aux états - Unis dans la vente de produits de luxe en ligne, la situation embarrassante de l 'après - boutique.
Selon des statistiques incomplètes, en 2014, hugobos a fermé sept magasins, les magasins \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \
Au cours du premier trimestre de cette année, Prada comptait 33 magasins en Chine, contre 49 en 2014, et Armani, contre 11 à Chanel.
Burberry 2015 fermera 10 magasins.
La famille Barish a fermé un magasin et Cartier un magasin.
La fermeture de plusieurs marques de produits de luxe augure bien de la chute progressive de l 'industrie du luxe sur le marché chinois.
Selon d 'autres données, le nombre de nouvelles marques mondiales de luxe sur le marché chinois est tombé de 280 en 2012 à environ 100 en 2013.
Selon le rapport du printemps 2015 de la global luxury Market Monitoring, publié par Berne Consulting, le marché des produits de luxe de l 'Asie et du Pacifique sera au point mort d' ici à 2015, les recettes provenant des produits de luxe de l 'intérieur de la Chine diminuant de 2 à 4%.
"Le fant?me" cherche à pformer l 'électricité.
Le commerce de détail de luxe a été la dernière position de l 'ancien mode de consommation.
La dépression dans les magasins d 'entités a contraint de nombreuses marques de luxe à changer de regard sur les opérateurs.
Aujourd 'hui, l' achat, l 'achat, l' usure, et ainsi de suite dans le monde est devenu un autre moyen important d 'affaires pour la vente de produits de luxe, la distribution des magasins nationaux de luxe.
Cette tendance se poursuivra.
Selon le rapport annuel sur les produits de luxe chinois publié au début de l 'année 2015 par la société de conseil Bern, le marché chinois des produits de luxe a chuté pour la première fois en 2014, pour atteindre 115 milliards de yuan renminbi, soit 1% de moins qu' en 2013.
Cependant, la consommation totale de produits de luxe en Chine a augmenté de 9% par rapport à l 'année précédente, pour atteindre environ 380 milliards de yuan, dont près de 70% proviennent de l' étranger.
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En novembre, Chanel a officiellement ouvert la vente de produits de lunettes aux états - Unis.
Electricien
".
La marque suisse Tag Hauer (TAG 131333333a, 10er heier), qui fait partie du groupe LVMH, a officiellement été installée en septembre sur la plate - forme de commerce de Hong Kong, à l 'est de Kyung, après la fermeture en ao?t dernier d' un magasin situé dans la rue Russell, et a ouvert la Première Tag 131 à 10 sous le drapeau de heier tag.
Burberry, Chanel, sea Blue Mystery, coach, Cartier, etc.
Zhou Ting, spécialiste du domaine des produits de luxe et Président de l 'Institut de recherche sur la qualité de la richesse, a déclaré que le développement des circuits en ligne est devenu une marque de luxe à l' ère de l 'Internet pour s' adapter à l' évolution des besoins des consommateurs.
A l 'avenir, les produits de luxe offriront plus d' expérience et de services par le biais de l 'o2o, les magasins d' entités seront l 'un des moyens d' afficher l 'image et de soutenir les services en ligne.
L 'évolution du mode d' exploitation permet à la marque de luxe de restructurer la structure de l 'entreprise.
Sous l 'impulsion des opérateurs électriques, les marques de luxe offriront une meilleure expérience et un meilleur service selon le modèle o2o, et le r?le des magasins d' entités se pformera en une plate - forme de présentation d 'images et d' appui aux opérations en ligne.
Produits de luxe chinois
Contrairement au froid des produits de luxe à l 'étranger, plusieurs personnes de l' industrie ont indiqué que les produits de luxe en Chine continentale ou la reconversion.
En automne 2015, à Shanghai, les marques de designer chinois ont été impressionnantes.
Dix grandes marques de mode en Chine ont fait plusieurs commandes à un prix unitaire de 5 000 à 20 000 euros.
Avec le développement de l 'économie chinoise et la précipitation des marques et des designers chinois, l' industrie de la Chine continentale est en train de se développer.
Le Président Cha su Jian a déclaré que "le froid des marques étrangères a vraiment donné aux marques de luxe chinoises la possibilité de se présenter et de se développer".
La marque de luxe autochtone "tigre du Nord - est", "Lawrence Xu", "yongqi Pterocarpus", a augmenté de 15 à 20% en 2015.
En juillet dernier, la Haute Commission professionnelle de Shanghai a été officiellement créée à Paris, Ville d 'origine de gaoding.
Li guangdou, spécialiste de la stratégie des marques célèbres et consultant de la cha?ne centrale de télévision, estime que les marques locales et internationales ne peuvent se protéger de l 'hiver froid que si elles répondent à ces segments de la population en empruntant des itinéraires populaires et personnalisés pour satisfaire leurs ambitions de consommation exceptionnelles et exclusives.
Mais il y a beaucoup de luxe en Chine.
Modèle commercial
En ce qui concerne le problème, contrairement aux marques étrangères de luxe, les professionnels estiment que l 'industrie chinoise de haut niveau n' a pas encore mis au point un modèle d 'exploitation stratégique et qu' il est difficile de réaliser une véritable percée sur le plan de la taille et de la valeur des marques.
Li guangdou a également présenté son point de vue à ce sujet, selon lui, pour que la percée soit possible, il faut d 'abord quitter les simplistes imitations et les copies du passé et créer et emballer avec sa propre culture sa propre marque de luxe.
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