Louis Vuitton Peut - Il Encore Faire Des Erreurs Stratégiques Sur Le Marché Chinois?

La confiance naissante des consommateurs chinois les a dissuadés d'écouter les marques de luxe occidentales.Autrefois, c'était une fa?on de se montrer, mais aujourd'hui, on se tourne vers l'achat selon les intérêts personnels et le mode de vie.

Bien que la performance des ventes des entreprises soit liée au cycle économique et à la prospérité du marché, l'auteur suggère que les marques de luxe devraient abandonner leur position pour vraiment comprendre le marché chinois, ce qui pourrait être la nouvelle sortie pour les produits de luxe.

Après avoir connu une ? tendance à la baisse des prix ? sur le marché chinois au cours du premier semestre, l'industrie du luxe a récemment connu une ? tendance à la fermeture des magasins ?.

La marque fran?aise de luxe louis vuitton (LV) a fermé son magasin exclusif sur la place Liber à Guangzhou.? ensuite, louis vuitton prévoit fermer 5 à 6 magasins à l’intérieur des terres.

L'année dernière, Hugo Boss a fermé sept magasins en Chine et burberry en a fermé quatre;Cette année, le nombre de magasins Prada en Chine a chuté de 30% par rapport à l'année dernière, tandis que le nombre de magasins Armani est tombé de 49 à 44.

Selon les médias étrangers, cette annéeLuxeAu cours de l'hiver froid, de nombreuses marques ont connu une forte baisse de leurs performances, principalement en raison de la faiblesse des ventes sur le marché chinois.

Mais je pense que la récession du marché n'est peut - être qu'une raison superficielle de la baisse des ventes de luxe, mais la raison profonde est l'erreur stratégique de la société de luxe sur le marché chinois.

Premièrement, les entreprises de luxe sont trop optimistes quant au marché chinois.

Au cours des dernières années, de nombreuses marques de luxe se sont considérablement développées, ouvrant des magasins dans les villes chinoises de premier et de deuxième rang, et certaines même dans les villes de troisième et de deuxième rang.à Harbin, par exemple, deux routes ont été ouvertes sur une rue à 1 km l'une de l'autre.E - Weiden store.Des milliers, des dizaines de milliers de sacs de marque célèbres, dans les villes de deuxième niveau ont une telle demande d'achat, les villes de troisième niveau et les villes inférieures ont un tel pouvoir d'achat, il faut vraiment jouer un point d'interrogation.

Deuxièmement,Tao HaiC'est devenu le premier mode de consommation auquel beaucoup de Chinois pensent lorsqu'ils achètent des produits de luxe.

En mars de cette année, Chanel a été le premier à réduire les prix sur le marché intérieur chinois, avec seulement quelques modèles classiquesPrixLa baisse des prix n'est que temporaire.

Enfin, l'émergence du commerce électronique a également eu un impact considérable sur les magasins physiques de marques de luxe.

En ce qui concerne le positionnement de la marque, la plupart des marques de luxe ont longtemps refusé de prendre la voie du commerce électronique.Cependant, avec la croissance progressive des consommateurs de luxe dans les années 80 et même 90, le magasinage en ligne est devenu l'un des principaux canaux de vente de luxe.à l'heure actuelle, Chanel et d'autres marques de luxe ont lancé des services de commerce électronique sur les marchés étrangers, mais sur le marché chinois, le commerce électronique de la plupart des marques est encore très lent.

En outre, les attitudes des consommateurs chinois à l'égard des produits de luxe changent également.