Han Du Yi She N 'Ouvre Pas De Magasin En Ligne. Inman Fait Le Contraire.

C 'est aussi une marque de femmes qui est sortie du chat céleste, le fondateur Han du vestiaire Zhao yingguang a révélé qu' il n 'a jamais ouvert de magasin en ligne, tandis que le fondateur Inman Fang Jianhua a indiqué qu' il allait ouvrir 1000 magasins en 2016.

C 'est aussi un chat.

Le fondateur Han du yishe Zhao yingguang a révélé qu 'il est résolu à ne pas ouvrir de magasins en ligne, tandis que le fondateur Inman Fang Jianhua a indiqué qu' en 2016 il y aurait 1000 magasins en ligne.

Si loin, pour quelle raison sur un support respectif par derrière?

"Adieu (Zhao optique) dit fermement à ne pas être Xia Dian, de mon point de vue et qu'il est au contraire, je crois que l'Internet en interne de vêtements de marque de 35 non ouvert Xia Dian n'est certainement pas de l'avenir".

Lors d'une conférence de coopération pfrontière Inman et le nouveau monde, Fang air joyeux, pleinement confiance.

Mais il y a un an, Fang sens déjà fournisseurs de marque va entrer dans une roue de grand remaniement, il a même supprimé un sentiment d'anxiété, ce sentiment est qu'il pénètre dans le cercle de fournisseurs pour la première fois au go?t.

Après tout, quand la marque traditionnelle à l'intérieur et à l'extérieur de l'Internet vigoureusement dans la marque d'origine de l'Internet plus ou moins commence à glisser d'électricité de projecteur, qui sont à la recherche de la prochaine sortie.

Toutefois, pour les entrepreneurs, quand c'est apparemment difficile, du point de vue de l'autre sur les choses.

Fang Jian - hua a dit au réseau d 'énergie de milliards d' états que son bureau serait pféré du 2e étage au 5e étage à partir du second semestre de 2015, ce qui lui permettrait de mieux diriger la nouvelle entreprise de quatre ou cinq étages.

? la nouvelle entreprise comprend des secteurs tels que l 'o2o et la nouvelle marque, où la majeure partie de son énergie a commencé au cours du second semestre de l' année dernière, et qui a beaucoup changé cette année. ?

Près de la porte du printemps de Paris, dans le nouveau monde de Shanghai, Fang Jianhua a déclaré lors d 'un dialogue avec le réseau d' énergie des milliards d 'états que la découverte par Inman et le nouveau monde d' un modèle de coopération "Inman + grand magasin" redéfinirait le commerce de détail en dessous de la ligne.

La marque Internet a toujours été très conservatrice à l 'égard de l' ouverture des magasins, pourquoi Inman est - il certain d 'ouvrir 1000 magasins l' année prochaine?

Trois raisons pour ouvrir une boutique.

A cet égard, le réseau a posé trois questions à Fang Jianhua.

C'est pourquoi un point dans le temps de fa?on radicale en ligne?

Fang croit que tout le monde pense que la ligne d'affaires de psy, en fait en ce moment dans une ligne de co?t le plus bas, le co?t de trois à quatre lignes de la ville magasin même inférieure à un magasin.

Maintenant, si la ligne est en croissance rapide, mais il y a 80% de détail de vêtements fait hors ligne, la ligne de marché énorme et contribue à améliorer l'image de marque de l'expérience et de l'utilisateur.

"Inman - Yintai ventes dans

La deuxième rangée, au printemps de Paris juste ouvert la ligne de plus d'un mois, la performance de faire les trois premiers étages de compteur, mode de preuve Inman + peut marcher. "

II est où ce nouveau magasin de 1000 Inman?

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Fang - réseau de puissance intrabande, c'est principalement à 1000 stocke à prendre forme, tous les magasins directement à Inman, et n'a pas de relation hiérarchique.

Le propriétaire de la boutique de position de son choix et à engager, de payer le loyer et de paiement de factures Inman, responsable de magasin de chargement souple, mais seulement à des magasins échantillons, les consommateurs en magasin choisi de vêtements, peut être directement acheté, et également à Inman livraison express en attente de livraison à domicile ".

Mais, pour le propriétaire doit selon le nombre de magasins de 8 à 15 millions de carrés de livraison allant de deux ans après l'expiration du délai de garantie, la coopération peut être approximativement d'Inman le récupérer.

Puisque chaque robe de magasin a un unique Code bidimensionnel, de sorte que lorsque le consommateur à partir de codes peut voir l'effet de mélange de vêtements, et, simultanément, Inman sait également que le consommateur est de quel magasin, une fois que l'achèvement de la paction Inman sera divisé en une partie des bénéfices pour le propriétaire.

L'avenir, Inman continuera avec le propriétaire de partage de données de consommateur en ligne à son voisinage.

Cela dit, Fang peut faire trois pas: C'est trop à plusieurs niveaux de canaux de vente traditionnels, le mode de O2O Inman est directement face à des consommateurs, joue est fan de l'économie communautaire.

La seconde est franchisé nécessitant de grandes quantités de marchandises classiques de pression, et une ligne Inman du magasin juste mettre l'échantillon (les consommateurs achètent une Inman rempli un).

La troisième est la ligne Inman Xia Dian traite des êtres humains est un mode de vie, les consommateurs quelque chose dans un magasin de le voir, tout peut être acheté, y compris de cintres, etc. le canapé et de la poitrine, de même qu'il peut être le style de décoration de le ramener à la maison.

La troisième question, c'est comment briser tous raison Han vêtements shekels la développante Xia Dian Zhao jamais?

Zhao yingguang a dit à des milliards d 'états du réseau d' énergie qu 'une marque en ligne peut atteindre 10 milliards, même au plafond, mais la ligne a vendu 10 milliards de marques l' année prochaine n 'est pas rare.

Toutefois, Han duyi Shelter n 'est toujours pas en dessous de la ligne pour deux raisons principales: il n' y a pas de gène sous la ligne et il y a moins d 'intrants en dessous de la ligne qu' en ligne.

A ce sujet, Fang Jianhua répondit en souriant: souvent, il n 'y a pas d' expérience, mais de nouvelles idées.

"Au début, je faisais du commerce extérieur traditionnel ODM, et il n 'y avait pas d' électrogène, mais aussi d 'Inman.

Nous avons fait partie de l 'équipe Inman, mais nous avons également recruté des personnes ayant une grande expérience en dessous de la ligne, et je pense que c' est notre moment. ?

Où est le risque de progression rapide

Selon les sources de lynx Inman, magasin phare en ligne - pages de produit le taux de conversion à environ 6%, tandis que l'ouverture de magasin phare de Shanghai une paction après mois pour essayer de taux de conversion de 65%, et le taux d'achat complexe de plus de 15%.

"Lynx magasin phare journalier moyen de visites à 40 millions, si la ligne auxiliaire du magasin, le chiffre d'affaires peut monter?" Fang frappé un abaque est très belle.

Toutefois, son plan est impeccable?

La puissance du réseau intrabande Inman, que les consommateurs au magasin physique seulement 20% de choix de distribution en ligne à la maison, il y a une autre partie de gens prêts à attendre quelques jours au magasin de mentionner.

En d 'autres termes, une grande partie de la population qui se promene dans les magasins est disposée à payer la livraison de la main dans la main.

En outre, 1 000 magasins par an, combien de magasins peuvent vraiment gagner de l 'argent?

? Nous savons également qu 'il y aura des imperfections, mais les résultats de la pratique de mars à octobre de cette année nous ont donné une grande confiance - plus de 70 magasins ont demandé l' ouverture de deux boutiques - 50% d 'entre eux l' ont fait.

Inman a révélé que les magasins performants pouvaient vendre plus de 400 000 par mois et qu 'à l' avenir, ce millier de magasins gagneraient et perdraient.

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Selon l'analyse un premier détail de vêtements professionnels, même si le propriétaire n'est pas encore prête à Inman Inman, maintient sa marge de deux ans près de 8 à 15 millions, certains co?ts monté souple et la perte de quelques pièces de vêtements ou de ne pas perdre.

Pour Fang, partie de plan de gestion de risque de milliers de magasins Inman est dispersé pour le propriétaire.

C'est à cause de cela, le propriétaire de la gestion rigoureuse et particulièrement important pour Inman, sinon des milliers de magasin enfin aussi vaste culture.

Fang - réseau dynamique intrabande, à première doit être le propriétaire de fans Inman, style collocation Inman et fort sentiment d'identité.

Le second doit avoir de l'esprit d'entreprise, de recevoir une formation de système Inman.

Afin d 'attirer les commer?ants, les nouveaux clients, quel que soit le moyen de consommer à nouveau, sont avantageux.

Le réseau a appris qu 'auparavant, plusieurs marques traditionnelles voulaient aussi promouvoir l' expérience des consommateurs dans les magasins d 'entités avant d' effectuer les paiements en ligne, mais qu 'elles n' étaient pas soutenues par les magasins parce qu 'ils étaient moins bien desservis.

? Nous avons le même prix en ligne et en dessous de la ligne, la gestion de l 'arrière - plan est également ouverte au nouveau monde, ils savent dès qu' ils sauront ce que nous avons vendu et combien d 'eau de ruissellement nous prendrons.

Inman

C 'est le modèle traditionnel de vente au détail + electricien + microcommer?ant, Inman, en tant que principale marque de la société mère, va inventer de nouveaux itinéraires pour permettre à d' autres sous - marques de suivre. "

Fang Jianhua a indiqué que la fa?on dont les intérêts d 'Inman o2o sont partagés donne un peu d' agrément à tous.

Le marché se rapproche?

La coopération entre Inman et le nouveau monde est si étroite qu 'il y aura une coopération au niveau des capitaux dans l' avenir?

Fang Jianhua dit au réseau électrique de milliards d 'états.

Gestionnaire de marque de l'Internet dans un réseau de communication de puissance intrabande organisé à huis clos, un premier commer?ant avec Fang électrique a différence Fang et d'autres de marque de l'Internet est le fondateur.

"La vieille partie plus que d'autres à des capitaux, l'acquisition de la langue et de suivi au début de gestion est en place, n'exclut pas continuer avec l'opération de capital dans la liste.

Le réseau de puissance intrabande demandé Fang, dit qu'il a besoin d'être cotées SFC lot interne, est prêt.

1000 stocke 2016 plan est une partie de changement de canal Inman, mais seulement à l'amélioration continue de l'expérience de l'utilisateur.

En outre, les plus concernés, Fang est toujours sous - marque de construire, uniquement en septembre de cette année, par l'acquisition, l'investissement, l'incubation, etc. a ajouté quatre marques.

à l 'heure de la publication, la société mère Inman regroupe sous le drapeau américain 13 sous - marques en ligne.

Outre les ventes annuelles de la marque de haut niveau ? vivre à gauche ?, on prévoit la naissance de plus de 3 milliards de sous - marques cette année, comme la marque marée basse, qui atteindra environ 150 millions de dollars par an.

"Vendez - vous 100 oeufs à une personne ou 100 oeufs à 100 personnes?

Fang Jianhua après 2015, plus soucieux de la diversité et de l 'intégration des canaux, ainsi que de la santé de l' Armée de marque.

A ses yeux, cette bataille tribale de tous les canaux ne fait que commencer.