Internet Explorer De Marque: Un Cercle De Rupture De Fa?on écologique - Yin

D'ici à 2015 pour les entreprises de vêtements de marque de vêtements et de l'Internet, sont extrêmement critique.

Après un cycle d'expansion à grande échelle, de la cha?ne d'approvisionnement de l'industrie des inconvénients tels que les vêtements traditionnels permet de visualiser rapidement dans un "fermées", dans la période de l'industrie à reconstruire le modèle extrêmement difficile.

Marque de vêtements aussi.

Un grand nombre de marques sur l'Internet au cours de ces dernières années, les dividendes de l'achèvement de flux original de l'accumulation de la richesse, mais aussi en raison de l'homogénéité du produit, de dispara?tre les dividendes de débit d'exposition courte.

L 'émergence de nouveaux modèles d' achat, l 'apparition de nouveaux types de consommation, la hausse de la consommation et la pformation industrielle ont créé de nouvelles possibilités commerciales.

Comment redéfinir son propre modèle de croissance dans cette situation, perpétuer l 'effet de la marque, devenir la clef de vo?te des entreprises traditionnelles d' habillement pour survivre à l 'hiver et retrouver la gloire du passé.

Au cours de l 'année écoulée, les entreprises traditionnelles de confection se sont rapprochées de la situation par le biais de contacts, de l' adaptation des cha?nes d 'approvisionnement et de la création d' un environnement de mode.

En revanche, comme 78% du marché est en ligne, l 'espace d' application des marques de vêtements Internet est plus limité.

L'acheteur de la garnison.

"Maintenant, à l'ère de l'écoulement de dividendes a disparu, la ligne est national, International, communes de concurrence de marque de l'Internet, la situation est plus intense.

Mais cette année sur la ligne de croissance ou de débit plus rapide, on n'a pas encore rencontré le plafond.

La croissance globale du Groupe a été de 55% au cours du premier semestre de cette année, et l 'IPO est en préparation. ?

Inman marque et Hui Mei Groupe fondateur Fang Jianhua.

Cette année, dans l 'ab?me de l' autodéstabilisation, non seulement de fumer et de nombreuses marques, mais aussi de marcher sous la ligne pour construire "des milliers de magasins.

Le marché de manière rapide et presque par les géants de l'occupation, les marques dans le confinement si Titans étrangers s'"route", dans 5 milliards de son économie de marché "la capacité de gagner une part, maintenant regardez Internet marque.

La mode de l'écosystème en boucle fermée

L'écoulement des dividendes Inman rapide de l'Internet est de plus en plus dans la bague de barbarie enceinte, mais n'a pas duré trop longtemps, a connu un pic en 2011, la croissance de la première moitié de marque dans amoy 2012 commence la tendance à la baisse.

Entreprises de vêtements traditionnels de ma?trise de jeux en ligne,

Les plates - formes sont également de plus en plus favorisées par les marques traditionnelles, les marques internationales, dans ce contexte, comment les Inman qui s' appuient sur les plates - formes d 'entreprises de maintenir une croissance rapide?

Fang Jianhua est plus enclin à l 'interpréter comme une occasion de pousser Inman à s' étendre à l' écosphère de la ? vie lente ? riche en contenu par le biais de la subdivision du marché du coton et de la littérature féminine.

"Il n 'y avait qu' une seule chose qu 'Inman achetait, et c' est maintenant un mode de vie."

Fang.

Dans le même temps d'extension de catégories de produits de la marque, Fang propose un partenaire de plans, de systèmes et de la cha?ne d'approvisionnement, d'origine - yin, système de gestion des ressources humaines et des ressources de plate - forme à nouveau à importer plus de marque, la réalisation de puits de la marque de Groupe latéral étendu.

Inman est plus audacieux à explorer est sous la ligne de créer un "Plan de milliers de villes Wan".

Jusqu'à présent, le magasin sous Inman lignes de fonctionnement a été de 70 environ, chaque magasin de 1 000 par mois de bénéfices - 5 millions.

Selon Fang Jianhua, les magasins d 'Inman ne sont pas les mêmes que les cha?nes traditionnelles de vêtements.

"Il est important de savoir qui ouvre.

En gros, nous sommes des opérateurs, une communauté.

La reconfiguration des cha?nes commerciales sous la ligne est un point important de la croissance future des marques Internet.

Il a dit.

Conditions à Inman concerne très bien: zéro frais, zéro, zéro monté souple.

Chaque magasin de marque produits attractifs, directement des étagères, la suppression de tous les intermédiaires, sans réserve.

Dans le même temps, en ligne à ligne de modèles de synchronisation de mise à jour, et le même prix.

Il n 'y a que le code 2D sur la plaque d' habillement, le Code de nettoyage est le prix.

? que ce soit en ligne ou en ligne, nos actifs sont relativement légers, car nous disposons d 'un système souple de cha?ne d' approvisionnement.

Par l 'acquisition de données sur les préférences des consommateurs, puis par le designer à concevoir des produits.

Après la vente sur l 'étagère, la décision d' ajouter ou non un seul élément est prise par rétroaction des ventes, ce qui permet de produire plus précisément, plus rapidement, moins de pression d 'entreposage et est applicable en ligne. "

Xiao haikun, Chef du marketing du groupe américain.

Une situation à laquelle il faut faire face est que les marques de vêtements, y compris massamasso et Han du yishe, qui ont échoué et qui ont nié le projet d 'ouverture d' une boutique en dessous de la ligne, n 'ont pas été mises en place avant d' être mises en place, et que les entreprises de confection qui construisent l 'écosphère de la mode ne sont pas minoritaires, et que les neuf rois du paturage, les sept loups, les cabinets, etc., font des recherches similaires, mais n' ont pas encore abouti.

"En ligne et en ligne sont en fait deux modes d 'Organisation, y compris les personnes, la cha?ne d' approvisionnement et ainsi de suite, et il est difficile de les compatibles.

Inman est une petite marque, il n 'y a pas beaucoup de passagers en ligne, l' écosphère de la mode est explorée, ne peut pas être commentée.

Zhu Qinghua, chercheur dans l 'industrie légère, a estimé que l' écologie de la mode poserait de nombreux défis aux entreprises de vêtements.

Premièrement, il s' agit d 'affaires plus larges, les entreprises doivent non seulement faire de bonnes ventes de vêtements, mais aussi d' autres opérations de recrutement et de gestion.

Deuxièmement, le niveau de conception des entreprises est plus élevé.

Malgré cela, l 'orientation stratégique du Groupe hui - états - Unis pour créer un environnement de la mode n' a pas été ébranlée.

En 2015, l'achèvement de la recherche à Inman IDG, 1re classe à près de 5 milliards d'euros de financement, dans le programme de la réunion de groupe est également à l'ordre du jour.

"Une seule marque, les ventes en ligne sur une catégorie unique fait de 15 milliards d'euros, c'est le plafond de la marque," Internet, ce plafond sont loin de nous.

On va en fonction de l'évolution du marché à la stratégie de restructuration de nos entreprises, mais l'idée de l'ensemble du Groupe et de la direction stratégique de la plate - forme est établie, l'avenir huimei Group est une marque de nombreux sous - incubation est un écosystème ".

Fang.