Qu 'Est - Ce Qu' Il Faut Faire Pour Que Le Magasin Fonctionne Correctement?

L 'ouverture de l' entreprise doit jouer les caractéristiques et les avantages, le marché moderne est un marché personnalisé.

Les magasins qui vendent la même chose sur le marché sont partout, il faut avoir certaines caractéristiques pour que les clients puissent venir.

Les caractéristiques du magasin, bien s?r pour répondre aux besoins des clients.

Pour ce qui est de la manière de le faire, il faut examiner séparément.

Il faut non seulement tenir compte des conditions d 'implantation et d' ouverture, mais aussi du niveau de revenu, du niveau d 'instruction, etc.

En fait, les caractéristiques ne se limitent pas aux produits de base, d 'autres, tels que de bons services, de beaux magasins, des employés honnêtes, et ainsi de suite, à jouer un ou deux de ces caractéristiques suffit à attirer les clients à porte.

Dans les livres de magasin précédents, "le seul vendeur" est le secret de l 'argent.

Le développement du marché moderne, ce secret est obsolète, car il est difficile de faire "une seule vente de marchandises".

La formation d 'un magasin de caractéristiques d' exploitation est l 'environnement du marché moderne, "la vente de marchandises unique.

Les caractéristiques d 'exploitation, de faire un bon Kung - Fu bien s?r, les rues sont des magasins, si vous voulez que les clients entrent dans votre magasin, vous devez faire un peu de spécificité, un magasin comme une seule personne, les magasins n' ont pas de caractéristiques, ne sont pas de go?t.

Remarque - t - on que les marchandises présentées par les magasins sont identiques, mais que, si les services sont différents, les biens et les valeurs sont différents, c 'est - à - dire qu' il s' agit d 'une relation qui se caractérise par des caractéristiques commerciales?

Faire un bon magasin caractéristiques du kung - Fu est de répondre à l 'appétit des clients, en particulier dans des circonstances exceptionnelles.

Il faut non seulement tenir compte de la géographie et des conditions d 'ouverture, mais aussi du niveau économique et culturel de la région.

Si le magasin est ouvert dans la zone salariale, les jours fériés doivent également rester ouverts, parfois en pleine nuit.

Dans le processus de mise en ?uvre des caractéristiques, il est parfois difficile d 'être limité par des facteurs pratiques tels que l' espace, le personnel, les compétences et les ressources financières.

à cette fin, les caractéristiques opérationnelles doivent être les suivantes:

Les caractéristiques d 'exploitation, en particulier l' ouverture d 'un magasin, il faut continuer à jouer de nouveaux modèles avant d' avoir des perspectives de développement, la rigueur ou la mort à imiter les idées d 'autrui, en fin de compte, c' est le jeu de suivre les fesses, le résultat est toujours plus lent que les autres, ce qui rend le magasin difficile de démarrer.

Tout magasin doit faire preuve de son propre travail dans la gestion pour créer la vitalité, c 'est aussi l' un des points forts pour gagner des clients.

Les caractéristiques d 'exploitation doivent être courageuses dans l' innovation, à une époque où la concurrence est de plus en plus intense, chaque entreprise peut faire face à des échecs et à des défis, mais il faut se laisser aller pour sortir de l 'impasse plut?t que de se laisser aller à l' imprudence.

Marchandise.

A ce stade, le patron doit faire preuve de courage et de détermination pour trouver de nouvelles possibilités d 'innovation, d' inverser le statu quo et de faire en sorte que les produits vendus à la vente se vendent rapidement.

L 'une des caractéristiques les plus importantes de l' activité est de se concentrer sur les besoins réels des clients, le développement des affaires en magasin dépend du pouvoir d 'achat des clients, de sorte que les magasins ne peuvent acheter ce qu' ils veulent qu 'en continuant de s' intéresser aux besoins réels des clients, et il ne faut pas perdre de vue que la notion de client n' est pas nécessairement la même partout que les commer?ants.

Les magasins ne peuvent donc satisfaire leurs clients qu 'en cherchant à comprendre leurs besoins.

Pour ouvrir un magasin, il faut se considérer comme un acteur dans l 'achat de biens pour le client, en écoutant la voix de celui - ci et en se concentrant sur les besoins réels du client.

On peut dire que la connaissance de la clientèle ou l 'étude de marché sont les premières étapes de l' ouverture des magasins.

Il faut se tenir debout.

Plus votre magasin est grand, plus l 'opérateur ne cherche pas à grandir ou à atteindre des objectifs plus ambitieux, vous n' avez pas le go?t de la joie et de l 'enrichissement en tant qu' homme d 'affaires.

Si un homme d 'affaires veut seulement mélanger la vie, il n' y a pas de quoi s' inquiéter de grandir ou non, alors les employés de votre magasin sont influencés par une sorte d 'accaparement.

La croissance des magasins est généralement mesurée par le chiffre d 'affaires.

Pour augmenter le chiffre d 'affaires, il faut renforcer toutes les activités pertinentes telles que les ventes, les achats, les fonds, le personnel, etc.

Bien entendu, ces efforts intensifs doivent être fondés sur une philosophie d 'entreprise globale bien établie.

Les caractéristiques de l 'opération, il faut pouvoir saisir de nombreuses opportunités, si l' on peut les saisir, dans de nombreux cas, le succès de l 'entreprise dépend de la capacité de saisir les opportunités potentielles.

Les commer?ants doivent être habitués à choisir le moment approprié pour enquêter sur les articles que les clients doivent acheter et sur les délais d 'achat, ce qui facilite la vente.

Par exemple, les magasins d 'électricité, pour les clients de livraison ou de réparation, une fois que les choses ont été faites, ne vous retournez pas la tête, il est préférable d' accompagner pour voir S' il y a un problème avec d 'autres appareils à la maison, en passant par un service simple, afin de renforcer la confiance des clients à votre égard.

En outre, pendant l 'installation ou la réparation, vous devez faire preuve de compassion et de soin.

Ainsi, les amis de ce client pourraient devenir vos nouveaux clients.

La concurrence doit être stratégique.

L 'auteur ne nie pas toujours suivre son adversaire.

Parfois, le retard est aussi un atout pour gagner.

Mais l 'écrivain veut rappeler aux commer?ants que nous ne pouvons pas simplement suivre, uniformément, un modèle d' entreprise pour éviter la "guerre des moineaux".

Sachez que la concurrence féroce sur le marché vaut la peine d 'appliquer la "tactique de l' Aigle", l 'aigle vole dans le ciel bleu, domine la terre, reste à l' horizon large, la cible saisit l 'occasion et la capture.

Il en va de même pour les entreprises commerciales, les tabous se soulèvent, il s' agit d 'une approche unique, oser ouvrir, créer la personnalité et les caractéristiques.

Le but de l 'opération est de rechercher des bénéfices raisonnables, d' ouvrir des magasins, c 'est de l' argent suspect, de sorte que la vente ne doit pas simplement attirer les clients, mais de mieux servir le contenu pour obtenir des bénéfices raisonnables normaux.

Une partie des bénéfices ordinaires est ensuite réinvestie dans l 'ensemble de l' entreprise afin de fournir à long terme des services plus complets aux clients et de meilleurs produits.

La caractéristique de l 'opération est d' éviter la concurrence homogène, on sait que les moineaux sont en groupe, aiment la nourriture de groupe, à la découverte d 'un peu de nourriture, en haut de la dispute, le résultat de la lutte, de sorte que beaucoup de moineaux dépensent du temps et ne mangent pas.

Cependant, dans la concurrence sur le marché, beaucoup d 'hommes d' affaires se disputent le marché et sont aussi passionnés par la "guerre des moineaux", en voyant d 'autres gens s' habiller gagner de l' argent, chatouillent dans le coeur, ne se disputent pas et se nourrissent mal dans le coeur.

Beaucoup d 'opérateurs ne peuvent pas voir d' autres firmes d 'affaires, se sont vu, aujourd' hui, voir d 'autres gens ouvrir des bars qui gagnent de l' argent, sans analyse, mais aussi sortir de vieux ben pour faire un bar; demain, voir d 'autres exploiteurs de la station - service qui est riche, le prêt doit aussi faire une plus grande station - service.

Ainsi, il n 'y a pas de différence entre la peinture et la guerre des moineaux, dont les résultats sont naturellement évidents.