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    Guide Stratégique De La Marque: Apprendre Le LV Ou L 'Usure?

    2015/12/28 21:26:00 41

    LVVestiaireStratégie De Marque

    L 'absence de la marque à faible valeur ajoutée est la fabrication chinoise a toujours souffert, la création de la marque à la pointe de la cha?ne industrielle est le rêve de la Chine depuis de nombreuses années.

    La création de la marque en 2015 est devenue la volonté nationale, le Conseil d 'état a publié la "fabrication chinoise 2025" Décide que la qualité et la marque doivent s' inscrire dans l' ensemble du processus de construction d 'un pays fort.

    Une fois que la stratégie aura été arrêtée, il faudra planifier la voie à suivre.

    Heureusement, les entreprises chinoises n 'ont pas à "traverser la rivière par la pierre", nous avons un modèle européen et japonais pour référence.

    LV, gucci, Prada, burberry, Dior, Chanel, Adidas, Hermes, Armani, Rolex, Remy Martin...

    Une longue histoire, la qualité et la valeur de la marque, est la caractéristique commune de la marque européenne susmentionnée, nous pouvons être appelés à créer le modèle européen de la marque.

      

    Quality value

    Plus rationnel.

    Nous pouvons voir d 'après divers paramètres, comme le tissu utilisé pour les vêtements, si la montre peut être utilisée pendant longtemps.

    La valeur du go?t est plus sensible.

    Certains aiment surtout une marque parce qu 'elle raconte des histoires telles que le talent, la célébrité, l' amour et les idées féministes de Mme Chanel, fondatrice; d 'autres aiment les modèles derrière la marque, tels que les modèles d' emballage LV classique, le luxe sexy de la mode Gucci; et d 'Autres aiment la reconnaissance par les pairs de la marque, comme le port de la montre universelle, qui donne à ses amis l' impression qu 'il a une grande marque.

    La marque européenne est très populaire, longtemps vert.

    Mais il y a aussi des objections face: Brandiseivl (marque, c'est le mal! Car la valeur de marque de prime lui - même n'est pas réelle, une reconnaissance juste les marques de dépenser des sommes d'argent énormes établi dans l'esprit des consommateurs, l'investissement supplémentaire sera finalement adoptée par des prix élevés pour gagner.

    Par conséquent la marque doit être tué, que les prix reflètent de plus en plus la valeur de qualité.

    L'attitude de ce point de vue, on prend pas l'approbation n'est pas négatif, mais ce point de vue, même dans le cas où:

    Muji, UNIQLO tels que le Japon entreprise la valeur de qualité, à la valeur de défi de qualité, le modèle européen de la marque classique.

    Au début des années 1980, la croissance de l'économie japonaise stagne, Muji en 1983, est apparu.

    Le slogan Muji "valeur", les produits de marque déposée, emballage de conception très simple, ce qui élimine tout usinage inutiles et de couleurs, de réduire les co?ts et les prix.

    Aujourd'hui, Muji est devenu la marque, mais le principe de base qu'il est né sans marque, retirer la prime de marque, c'est la différence essentielle entre sans marque de bons produits de marque et de la tradition européenne.

    La même pformation a commencé dans les années 80, l'industrie de la cha?ne a été intégré, non seulement de réduire la décoration et stocke le co?t de main d'oeuvre, même comme

    Matières premières

    De coton doit être propre, il permet de garantir le principe de réduire considérablement la qualité prix.

    Le modèle européen de marque et modèle japonais généralement comme indiqué ci - dessus, alors, quel chemin le plus approprié pour les entreprises chinoises?

    Le modèle européen de créer une marque par rapport à la route est plus difficile à suivre.

    La raison en est que la valeur de la qualité prend beaucoup de temps.

    Un homme est prêt à payer tant pour une Patek Philippe car il a longtemps accumulé des sentiments profonds pour cette marque.

    Il est donc difficile pour les entreprises chinoises d 'établir des valeurs de qualité dès le début.

    Brand

    Le modèle japonais

    Par comparaison avec la situation actuelle.

    Du point de vue de l'économie, au siècle dernier, l'économie japonaise au début des années 80, la comparaison de la dépression, de haute qualité à faible co?t, pas de prime de marque est devenu un modèle commercial important, la croissance économique de la Chine d'aujourd'hui est également confronté à de grands défis, la Chine et peut - être que lorsque le Japon, de haute qualité à faible co?t, pas de prime de marque de devenir des opportunités commerciales importantes.

    Marque de consommateurs en fait il y a deux, l'un d'eux ne se soucie pas de valeur de la qualité, tout comme la valeur de la qualité de la payer, ils achètent des marques, car dans l'ère de l'asymétrie de l'information, afin de garantir que la marque de qualité fiable.

    Ils ont payé la prime de marque, mais en fait, c'était pour acheter des produits de haute qualité, afin de ne pas acheter à tort et de la prime de garantie à payer.

    L'asymétrie de l'information l'Internet qui leur permettra de ne pas payer les frais de cette garantie.

    Un youpin par des moyens à haut niveau de fabricants de volume d'achat afin de réduire le prix d'achat, le prix de gros et de soustraire de liaison intermédiaire, de sorte que les prix de détail de compression vers un troisième poste.

    Le principal moyen de centre commercial est de détruire des stocks nécessaires, car les résultant de l'inventaire est très élevé.

    Chacun de nous acheter une robe, il y aura au moins quatre parties de l'inventaire, ce qui signifie que nous acheter une robe, c'est l'argent de quatre pièces de vêtements.

    Le modèle de la ville d 'affaires nécessaire est de laisser les consommateurs d' abord, puis les usines de production, ce qui élimine les stocks, réduisant ainsi considérablement les prix, les gens sont vraiment en train de payer pour la qualité - la ville d 'affaires nécessaire à la coopération avec les grandes marques internationales des entreprises de substitution pour garantir la qualité.

    Ceux qui n 'ont pas besoin d' une marque de luxe sur leurs vêtements, ni de la même forme que les articles de luxe, mais seulement de la qualité des produits de luxe, sont les clients ciblés dans les villes essentielles.

    Ces entreprises restituent aux consommateurs, de manière efficace, les surco?ts liés aux stocks, au commerce de gros, à la publicité, etc.

    Ils sont l'avenir peut également devenir une marque, mais il y a une différence essentielle entre l'Europe et la marque, marque de qualité sans le go?t de la prime.

    Il y a des entreprises qui se consacrent à la Chine marque Veuillez réfléchir: pour le modèle européen marque payer, et le motif de marque japonaise pour la qualité de paiement, lequel choisiriez - vous?

    Par exemple, il y a un tas de gens aurait de marque de restaurant, mais après les commentaires est découvert, il y a un inconnu stocke aussi bien le prix abordable, enfin, ils sont allés bon restaurant nouvelle découverte d'aller manger.

    Par exemple, il y a beaucoup d 'enfants sur Internet pour acheter des shampooings anonymes bon marché, beaucoup de consommateurs de pantin, de tendre, de Haifei, de shaxun n' osent pas les acheter au début, mais avec une augmentation de la bienveillance, ils pensent que ce shampooing est vraiment bon du point de vue de l 'effet de shampooing, il y a un seul homme qui veut acheter de la qualité et non pas la qualité de la commande dans le nouveau produit.

    En résumé, à mesure que l 'information devient de plus en plus symétrique, ceux qui ne souhaitent acheter que la qualité seront libérés de la marque traditionnelle, par un groupe de nouveaux services institutionnels qui adopteront la logique des "magasins d' excellence (intégration de la cha?ne industrielle) + produits non imprimés (réduction de la prime de marque)".

    Par exemple, les produits de création et les villes commerciales essentielles ont été restructurés pour permettre aux prix des produits de base de retrouver leur valeur d 'utilisation.


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