Le Succès De Nike PDG Mark Parker?

Ce n'est pas un simple, histoire de contre - attaque du Sommet.

C'est à cause de lui, à l'école de commerce dans le monde entier un gestionnaire professionnel peut entrer dans l'histoire: il a pris le manteau de fondateur, puis au - delà des fondateurs.

Gros plan de cette profondeur, on décrit une personne réelle, et non de Dieu.

Ces dernières années, il y a un Dieu de trop nombreux, et nous espérons que les lecteurs d'un introverti de chaussures de sport styliste là - Bas, un aper?u de son charisme et de la personnalité, de trouver dans le secret de pition Larguez concurrents.

Un autre mot de gestion Parker aime la référence est une métaphore associées au mouvement: "Nike, pas de la ligne d'arrivée.

(au Nike, there is no fin line). Peut - être pas.

Toutefois, le sentiment de dépassement de 500 millions de dollars de revenus il consigne cible, doit être très gentil.

En attendant, Parker a besoin de courir beaucoup de kilomètres, peut être doux sommeil.

En 2006, la société Parker a pris le sceptre.

Depuis lors compter, il a incité de Nike, les ventes ont augmenté de plus d'une fois.

Bien s?r, Parker le poste de PDG, Nike Adidas déjà pas cette maison en aura essayé de poursuivre l'espace de survie de l'entreprise.

Face à Parker, est une tache plus difficile: comment la société mature cette maison très réussie de trouver de nouvelles sources de croissance.

Le développement de produits de manière nuancée de Parker pr?ne, à savoir "conception", est en train de devenir à la mode américaine dans le monde de l'entreprise.

Aujourd'hui, il avait un caractère Parker encore: il reste avec Ting célèbre styliste Nike grammes de Hatfield, une participation de deux limites de la série de produits de travail de conception.

Parmi les partenaires une série de Nike, porte - parole "Michael Jordan Basket de Dieu"; une autre série est "marée japonais de coopération et le soutien de la canne.

Parker à hauteur de 1 m 95, conserve un coureur capable de taille.

Il aime porter une chemise bleue foncée non bouchée dans son pantalon, un jean repassé et une paire de chaussures de sport noires qu 'il a con?ues lui - même.

Il avait délibérément des moustaches blanches, qui ne semblaient pas avoir été taillées intentionnellement, et il avait un ton quelque peu étrange, comme s' il n 'était pas certain de l' effet sonore de ces mots.

En ce qui concerne le style de gestion, Parker se compare à un éditeur qui aide ses subordonnés à affiner leurs idées.

Il est même rédacteur en chef.

Au cours de l 'interview, après avoir commencé par le mot ? honnêtement ?, Parker a soudainement suspendu ses propos et a continué à dire: ? Je n' aime pas dire la vérité - ce qui ne veut pas dire que ce que je viens de dire n 'est pas la vérité ?.

C 'est évidemment un esprit analytique, que Parker commente et affine même lorsqu' il exprime ses idées.

En fait, pour Nike, l 'édition est un processus continu.

Parker a souvent du mal à ma?triser son instinct de collection d 'art.

Cela montre bien qu 'il est difficile de trouver un équilibre entre cette conception éditoriale et les ambitions mondiales apparemment omniprésentes de l' entreprise.

Par l 'intermédiaire de la marque panafricaine Nike, de la marque jordanienne axée sur le basket - ball, ainsi que des marques de vêtements de sport Kwon (converse) et Hurley (Hurley), cette société souhaite offrir à tous ceux qui pratiquent un sport quelconque (y compris en regardant) tous les produits dont ils ont besoin.

En outre, les produits les plus puissants de Nike sont souvent les suivants.

Comme pour Google et Apple iPhone, nike possède plus de "boeufs en liquide" et les baskets sont l 'un des plus visibles.

Ces boeufs en espèces sont suffisants pour permettre à Nike de continuer à explorer de nouveaux produits.

Pour être honnête, Parker l 'a déjà fait.

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Aujourd'hui, dans une pluralité de catégories de chaussures de sport, en particulier chaussure, chaussures de basket nike et le football, est une position dominante dans le monde.

Au début de cette année, la publication d'un rapport d'étude de marché, nike sur le marché de la part de chaussures de sport aux états - Unis jusqu'à 62%, loin de la seconde, la part de marché de la société 思凱捷 seulement 15%.

Ces réalisations éblouissante, devrait être attribuée à la capacité de fonctionnement Nike puissant, en particulier sa clarté du système de gestion des stocks, et de parvenir à un bon de paction avec les détaillants.

La société pour les ventes de capacité incroyable connus, mais Nike d'avance sont de plus en plus manifeste sur le plan technique, soit un produit de la conception, de la fabrication ou de la commercialisation.

Nous allons bient?t Nike comment augmenter la teneur en technique de liaison de vente au détail.

En dépit de la conception de l'ancienneté qu'il a fier, mais Parker finalement dans la gestion de l'entreprise, et a été un grand succès.

Il était au service de la chaussure est ensuite devenu mondial, co - Président de marque Nike, un autre co - Président est chef des ventes de Charlie Danson.

Deux personnes à former un classique "interne / externe M. M." Duo, concepteurs qui joue le r?le d'un silence avant.

Mais, Parker n'est pas seulement se concentrer sur les affaires internes de la société.

En tant que l'un des produits tout au long de la vie est consacré à la réputation de Nike, il est particulièrement bon dans l'histoire de cette société décrit comme le cours de lutte un concepteur d'actualité, et pas seulement les réalisations obtenues dans les ventes de chaussures de sport Nike.

Et Parker a participé au séminaire de Forum économique mondial une équipe NBA honneur David Stern a dit: "il est très clair, l'impact potentiel d'une grande marque bien au - delà de la vente de produits de la catégorie".

Le chef de la curiosité Nike a presque sans fin.

"Marc 's Problems are always learned", Said Andy Campion, the Chief Finance of Nike Company.

? la curiosité réside dans le fait qu 'il autorise d' autres dirigeants à chercher eux - mêmes des réponses à ces questions et à agir. ?

En outre, Parker aime gérer la société en citant la police.

Jane Singh, ancien responsable de Nike global shoes, a rappelé qu 'une fois, il avait très bien comparé un membre de l' équipe Singh à un chêne lorsqu 'il avait abordé la question de la gestion des aptitudes.

Il m 'a dit:' essayer de le pformer en pin ne peut aider personne.

Faire de lui le meilleur chêne est notre objectif.

C 'est le mandat de Parker de cultiver la forêt de Nike.

"Nike très complexe," dit - il.

"Nos affaires dans quelque 190 pays, concerne 13 types de sports.

Va tout cela ensemble, on parle des milliards de produit.

C'est un très grand, le rythme rapide et le fonctionnement des entreprises complexes.

Alors, vous devez n'arrêtait pas de résumés, de réfléchir à un problème sérieux: Nous devons réellement promouvoir la société continue d'aller de l'avant, ce qui est le plus important.

Mais dans l'ensemble, tu dois d'abord sur les consommateurs.

Cela nous aide à éditer. "

Parker est censé être un homme très puissant.

Mais, quelle que soit la tentation du journaliste, il ne veut pas parler nommément d 'un concurrent.

"Nous nous concentrons entièrement sur ce que nous pouvons faire nous - mêmes", a - t - il refusé de commenter l 'impact de la marque under 13 traverse 10 Armour sur Nike.

A ce sujet, il s' est contenté de dire: ? Nous aimons la concurrence douloureuse et agréable ?.

"J 'ai beaucoup appris de tous mes concurrents", a - t - il ajouté.

Un poignet de Mark Parker portait une montre noire en acier inoxydable.

L 'autre poignet portait un traceur de Nike fuelband, qui avait été désactivé l' année dernière.

Il n 'aime pas parler de ces deux produits.

Parker a dit que la montre était un bon début, mais il a donné à tort le nom de ce produit de pomme à iwatch.

(cela pourrait être désagréable pour le Directeur de pomme Tim Cook.

Cook est le Directeur principal de Nike depuis 10 ans et préside actuellement le Comité des rémunérations de cette société.

) en ce qui concerne le matériel portable fabriqué par Nike elle - même, Parker affirme qu 'il ne s' agit pas d' un produit de base.

"Nous nous efforcerons d 'acquérir une expérience de l' utilisation de produits portables comme les montres", a - t - il déclaré.

Parker a indiqué que Nike continuerait d 'intégrer les produits des sociétés Apple, Google, Samsung et TOMTOM tout en continuant d' appuyer la recherche - développement de fuelband.

Le Conseil d 'administration de Nike vient de l' approuver.

Il a obtenu un grand succès en lui accordant une prime de 30 millions de dollars en échange du maintien en fonctions du Directeur général, qui venait de passer son soixantième anniversaire en octobre, pour une période supplémentaire de cinq ans.

Parker n 'a pas encore montré qu' il allait se retirer.

Au début de l 'année, Phil Knight a créé une société appelée swoosh \ \ 13sui \ \ \ Inc.

Nike a aussi nommé le fils de Nate, 41 ans.

Travis, Directeur.

) Parker dit qu'il est toujours courir, mais seulement de divertissement.

Il est actuellement physique comprend, en outre, de randonnée, de marcher, de poids et de vélo.

"Ma femme est un vélo Coach, alors elle a souvent moquez de moi," Parker.

"Elle était le détenteur du record du monde de 5000 mètres.

Chaque soir, on va faire un tour.

Elle est toujours vite à deux pas de moi ".

Comme Nate était très content que son successeur soit enfin découvert par les médias, Parker lui - même recherchait sans relache d 'autres talents créatifs.

Chaque voyage, j 'ai toujours aimé parler et échanger des idées avec des créateurs dans tous les domaines et disciplines, a - t - il dit.

"J 'espère avoir les dernières tendances.

Je pense que c 'est important.

J 'ai souvent une horloge pour les créateurs un peu isolés.

J 'aime réunir différents types de créateurs, même en partageant leurs points de vue respectifs sur une nouvelle direction. ?