Où Est L 'Industrie De La Mère Et De L' Enfant En 2016?

Pour l 'exercice biennal 2013 - 2014,

Au feu, non seulement de nouvelles entreprises sont apparues, mais aussi de nouveaux projets d 'aide au capital pour la prochaine route, ouvrir la frontière.

2015 de grandes entreprises de l'expansion de la mère et de l'enfant fou, diviser le territoire.

Selon les données de ? , fin novembre 2015, l'année de la mère et de l'enfant a accompli de l'investissement et le financement de projets de financement d'un montant de 34, ultra - 70 milliards de yuan, plus de financement de projets en C de la roue au - dessus.

Alors à 2016, l'industrie de la mère et de l'enfant et ce qu'il y a de la tendance de la Chine?

Fournisseurs: de la mère et de l'enfant avec une vitesse de 100 mètres de courir un marathon

Le champ de bataille d'électricité de la mère et de l'enfant 2015 est fou et sanglante, chacun à l'attention de l'utilisateur, attirer, peu d'attention, il va tomber de très loin.

A cette année mille régiments, posture fou de subventions.

Mais l'histoire de famille de la mère et de l'enfant les fournisseurs ne sont pas long, le dividende démographique montée de bénéficier de la consommation et de la classe moyenne, mais encore à l'étranger dans la cha?ne d'approvisionnement et de loin, il y a un long chemin à parcourir.

Mais "sens" de la mère et de l'enfant comme un marathon, la route est longue, mais avec la vitesse de 100 mètres à Chong, donner sa vie pour courir le long de la route. "

Beibei réseau fondateur 張良倫 dit.

Changement de performance Beibei 1) à partir de produits non standard à l'expansion des vêtements de ne pas faire de l'argent.

2) à partir de la plate - forme étendue à faire -, de créer de la cha?ne d'approvisionnement.

3) de 300 à 1000 personnes de l'équipe de développement.

Pour la situation économique, en particulier dans le capital de 2016 ne va pas trop bien, 張良倫 pense s?rement un cycle de mélange, dans la course de mourir.

De la mère et de l'enfant 2016 d'électricité va revenir à créer de la valeur pour les marques, leur permet de gagner de l'argent.

De retour à créer de la valeur pour les consommateurs, afin de les aider à trouver le plus rentable, de l'expérience de meilleurs produits.

"Juste un pont, au cours des deux dernières années à dominer l'avenir sera de retour.

En ce qui concerne la question de l'intégration 張良倫 en ligne, que sans enchevêtrement, grande logique est où les consommateurs de services est là.

Sur la ligne a besoin non seulement de l'utilisateur a également besoin de la ligne, l'avenir sera sans aucun doute en ligne de la coexistence.

Dans dans les cinq années à venir, l'industrie de la mère et de l'enfant sera né de l'industrie géant, c'est parce que l'industrie est suffisamment grand, parce qu'il y a assez de riche de marques et de praticiens.

Donc bébé réseau va fermement ancré dans le présent.

Selon les prévisions de Talking Data, avec l 'évolution des perceptions de consommation des utilisateurs, la mère et l' enfant

Les besoins des utilisateurs, les modèles d 'activité, les acteurs du marché, et d' autres aspects de la mise à niveau.

Communautés maternelles et infantiles: collectivités locales + entreprises électriques + intégration des services

Selon les statistiques Talking Data, la couverture des mères et des enfants est plus élevée dans les communautés maternelles et infantiles et dans les catégories de santé maternelle et infantile, les ? arbres bébés ?, les ? vendeurs de bébés ?, les ? clubs de mères ? 13 et 10.

Les communautés de mères et d 'enfants continueront de s' approfondir à partir des modèles de développement de plates - formes, d' élargir les modes de réalisation et de maximiser la valeur des flux.

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Bien que mon bébé peut atteindre une quantité de 130 millions de visites par mois, mais pour Wang Huainan parlant, la carrière de près de 9 ans, aujourd'hui, rétrospectivement ou de nombreux insatisfaisante.

De l'outil dans la communauté, bébé fait d'importantes réalisations, mais avec des outils de matériel intelligent de la mère et de l'enfant progressivement vers l'extrémité de l'arbre, Wang Huainan pense que le bébé ne sert à rien dans ce domaine.

Bien que mon bébé a commencé pour le contenu, mais le problème parental aujourd'hui n'a toujours pas de cadre, l'expression de puériculture encore des problèmes en désordre.

L'intérêt de la communauté de former, sur la base de la mère de 3 ans - 1 ne peut retenir -, les enfants de moins de 3 ans plus tard, face à une énorme perte de l'utilisateur.

EC - impopulaire, mais il y a encore beaucoup de parents ne peut faire confiance à son dos est de retour.

Une famille a à voir l'enfant, de temps et de force de la consommation de l'argent reste grave.

Le bébé des arbres dans le secteur de l'éducation a fait beaucoup d'efforts, d'abord acheter mon bébé, passer sur la ligne, puis fait Mika l'éducation familiale, mais n'est pas encore pour cette industrie s'est améliorée.

Par conséquent, pour l'avenir de mon arbre, Wang Huainan pense que c'est pour "famille" comme noyau, afin de créer une gamme complète de services écologiques est tendance.

De l'outil dans la communauté, sur la base de la publicité de survivre, puis le achats à caractère social, de l'éducation, de la santé, etc. dans tous les domaines.

Sur les achats à caractère social, Wang Huainan souligné, ils l'électricité n'est pas de la mère et de l'enfant, mais les femmes et la santé est de la famille de l'entrée et non de la maternelle.

Et de fournir non seulement des marchandises il y a plus de tourisme, de la gestion financière et le Service de style de Club omnidirectionnel de l'assurance.

Est - ce qu 'il y a trop de domaines à faire et qu' il y a trop de temps à perdre, explique Wang Weinan, que les arbres bébés ont aujourd 'hui cette capacité, qu' il s' agisse de ressources humaines ou d 'expérience.

Si l 'intégration envisagée par Wang wynan se concrétise, les problèmes de viscosité et de rentabilité auxquels se heurtent les communautés maternelles et infantiles seront résolus.

Traditionnel détaillant: l 'intégration en ligne est un pseudo - proposition

Selon les données d 'Airy, à partir de 2014, le commerce en ligne entre la mère et l' enfant a augmenté plus rapidement que l 'achat en ligne dans son ensemble.

La folie de la mère et de l 'enfant a stimulé de nombreux détaillants traditionnels et a commencé à chercher des solutions.

Mais, pour les musiciens qui ont fait le commerce de détail de la mère et de l 'enfant pendant 16 ans et pour le roi des enfants nés en 2009 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

Son fondateur Hu Chao a également partagé son secret d 'immortalité lors du Sommet.

En résumé, il n 'y a que deux points:

Le premier est de savoir ce que les consommateurs doivent acheter.

Autrefois, le commerce de détail était sous - développé et les bons produits étaient souvent multipliés par les prix et vendus au détriment des consommateurs.

Aujourd 'hui, il faut combiner les produits par l' intermédiaire des acheteurs et créer une cha?ne d 'approvisionnement efficace grace à des effets d' échelle.

Au lieu de sacrifier ses bénéfices, ce n 'est pas pour longtemps.

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Le deuxième problème est résolu comment le consommateur à acheter.

Où sont les consommateurs, les amis de la musique est là.

En 1999 Chine fournisseurs non développés, amis de la musique a d? ouvrir un magasin.

Aujourd'hui d'électricité augmente, le magasin n'est pas perdu.

Des magasins et des entités de réseau de ces deux types de canaux est en fait coexister, amis de la musique maintenant de nouvelles Trinity, site Web + stocke + app en combinaison, après que des marchandises de la structure peut être plus raisonnable, qui est capable de faire la queue de la marchandise, et peut faire à queue courte des marchandises et peut résoudre un problème trop longtemps le cycle des stocks.

L'avenir, amis de la musique en ligne a également du magasin afin d'améliorer l'expérience de plus d'efforts.

Le roi PDG 徐偉宏 enfants a également souligné que, en ligne et hors du canal de fusion est un pseudo - proposition, le consommateur n'a pas besoin de canaux.

Certains produits n'ont pas de canaux est toujours bien vivant.

Par conséquent, l'avenir de ce canal de recevoir une Commission sera infiniment proche de zéro, il faut vraiment que le canal peut créer de la valeur.

Des produits de marque de la mère et de l'enfant: Où est la sortie?

Quand la guerre de l'électricité de la mère et de l'enfant 2015, 88 Yuan Kao des couches de co?t, vendu à 68 yuans.

Les pertes les plus importantes n 'ont pas été subies par les opérateurs qui ont perdu de l' argent, mais par les puissants fabricants de fleurs.

Quelle est l 'issue des marques chinoises de mères et d' enfants quand elles ne sont pas si puissantes aujourd 'hui?

Heterogene

Le Directeur général Zhu Ding Ping a réfléchi à la question de la sortie de la marque:

Premièrement, il faut toujours tenir compte des trois éléments que sont la valeur, le co?t et l 'efficacité, sans trouver un équilibre entre ces trois éléments, et les résultats ne seront pas satisfaisants.

En tant que marque, seule la création de la valeur est le pilier de la survie de l 'organisme.

Deuxièmement, dans l 'industrie de la mère et de l' enfant, il y a beaucoup d 'entreprises et de variétés symbiotiques, tant de produits, tant de marques, l' industrie va - t - elle durer?

Les appareils électriques ont un cycle de vie long, la fréquence d 'achat est faible, la mère et l' enfant ont des enfants grandissant tous les jours et les consommateurs disparaissent progressivement.

Il y a une différence fondamentale.

C 'est pour cela qu' au cours de sa visite à Haier, nous avons trouvé la réponse en voyant tant de lignes de produits, tant de marques.

Ce n 'est qu' ainsi que l 'entreprise pourra continuer à fonctionner.

Ainsi, dans le secteur de la mère et de l 'enfant, si l' on ne parvient pas à mettre en place des produits et des marques multiples, le chiffre d 'affaires ne pourra pas être atteint, mais le co?t d' acquisition des clients est de plus en plus élevé.

Il faut donc que les consommateurs changent, où sont les consommateurs, où sont nos produits.

Le Directeur général de la marque Zhou Jinfeng a également indiqué que la marque doit faire quatre innovations: l 'innovation technologique (amélioration de la qualité), l' innovation commerciale (proximité des consommateurs), l 'innovation de marque (température, émotion), l' innovation culturelle (gestion interne de l 'entreprise).

Dans le même temps, les marques chinoises sont résolues à mettre en ?uvre les trois pformations importantes du Président Xi Jinping, afin de faire \ \ 13 \ \ 10 \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\

En 2015, l 'industrie de la mère et de l' enfant en Chine a traversé l 'écrasement des capitaux, que ce soit dans le secteur de l' électricité ou dans la communauté, dans les marques ou dans les détaillants.

En 2016, l 'industrie de la mère et de l' enfant de la Chine suivra la voie tracée par tous les chemins et finira par devenir une grande industrie.