Le Magasin De Vêtements De 2016 A Encore De La Chance?

L 'année 2015 est révolue. Tout le monde se dit:

Comment les entreprises doivent - elles trouver le chemin, maintenant la concurrence dans tous les secteurs est de plus en plus intense, plus de magasins, centres commerciaux, rue de marche, rue, rue, marques de la forêt, de plus en plus! Les marques à l 'époque de la concurrence, les combattants de l' industrie de l 'habillement se sont battus les yeux rouges, les moyens de commencer à recruter, il ya un grand adversaire, mais la situation de désert!

Par tous les moyens de marketing, les stocks, les fonds de retour, les marchandises vivantes, ce que l 'on appelle la promotion de la créativité est devenu un paysage de l' industrie de l 'habillement, progressivement, nous avons développé un grand nombre de clients à différents niveaux de classification.

1, le nouveau modèle de l 'achat en bourse, est de suivre la tendance de l' amour de la mode, pas mal d 'argent.

2, et à la fin de la saison proche de rabais, est un revenu égal et aime le beau Seigneur.

3, et celui qui attend d 'être nettoyé à la fin de la saison est celui qui aime à la fois la cupidité et l' excès de valeur.

Est - ce que nous avons adopté les habitudes de nos clients ou les clients sont de plus en plus rationnels? Réfléchissez, en fait, les habitudes de nos clients, en fin de compte, à cause de notre industrie du vêtement "la mer Rouge" s' est pformée en culture.

Il y a des gens qui disent qu 'il n' y a pas d 'autre solution que de larguer des marchandises, mon stock, ma cha?ne de financement est faussé, oui, oui, c' est vrai, le largage est aussi difficile, en tout cas, personne n 'a raison, mais le plus grand problème est que l' industrie de l 'habillement a déjà commencé à se rendre dans le brousse, a déclaré que l' entreprise ou la marque, demain, a fermé, c 'est le problème que nous rencontrons aujourd' hui.

Parce que notre marché des vêtements est trop chaotique, la concurrence est trop peu organisée, trop de personnes sont distraites.

Un groupe de personnes qui osent ouvrir une chambre de commerce perturbe le marché, s' agrandit aveuglément à l 'entreprise d' appui pour obtenir une part de marché, perturbe le marché en pensant que la commande intelligente est un modèle de pfert des risques au client,

Combinant ces raisons,

Nous avons appris une le?on vivante, alors que le marché commence à faire la demande, la qualité des produits commence à baisser les normes, les détaillants commencent à faire face à la crise des stocks, ce qui a conduit à une crise financière, les marques choisissent de sauver les détaillants eux - mêmes, mais pas les détaillants eux - mêmes.

A partir de 2012, l 'effet de stock sur le marché commence à se faire sentir, en 2013, entrer progressivement dans l' industrie des stocks, les magasins directs représentent plus d 'entreprises, commencent à se protéger et fermer les magasins, en 2014, l' année la plus triste pour les détaillants, parce que l 'argent gagné au cours des années précédentes a fait la dérive, en 2015, certains ont opté pour un modèle de retour en groupe, les produits de base sont au c?ur de leur vie.

Certains attendent toujours le printemps de la marque, alors trop de gens meurent en hiver avant l 'aube.

à partir de 2015, les marqueurs ont cessé d 'imposer des commandes oppressives, parce qu' ils n 'osent plus presser, il n' y a plus de commandes, les clients se sont enfuis, donc entre 2014 et 2015, ils ont réussi à échapper à un pillage en raison de la diversification des produits de base, du choix par les clients d 'un modèle diversifié qui a survécu et qui s' est développé de plus en plus.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

En 2016, je dis que notre magasin de vêtements n 'a plus de chance.

Il s' agit d 'une époque où les magasins gagnaient de l' argent, où les commandes gagnaient de l 'argent, où les appels d' offres étaient déjà passés.

Alors, pour 2016, pour les années à venir où l 'offre et la demande sur le marché de l' habillement sont excédentaires, nous n 'avons plus de chance, la seule chose que nous pouvons faire, c' est revenir au coeur, à l 'essence, au service, aux produits de retour.

Le produit sera toujours

La compétitivité de base, et le service, parce que le processus d 'achat des produits par les clients, n' est plus un simple processus d 'achat, mais est devenu un processus d' expérience, c 'est pourquoi les marques de rue, comment puis - je choisir le pronom de votre marchandise.

En 2016, outre la compétitivité de base des produits de base, le développement des talents sera une année critique, car pour améliorer les services, améliorer l 'expérience des clients dans le shopping, il sera inévitable pour les employés de première ligne de service dans le commerce de détail, si les employés sont toujours libres de négocier avec Les clients naturellement, les employés n' ont pas les compétences nécessaires à la vente, face au processus d 'achat des clients, ne sont pas toujours en mesure d' offrir aux clients une expérience d 'achat agréable, même en raison de la disparité de votre personnel.

Donc 2016, dans le même temps, le patron doit retourner au début de l 'année, ne pas trop trop trop haut pour suivre les cours de l' année à chercher des remèdes miracles, car il n 'y a pas de raccourcis pour réussir, il n' y a que la qualité des produits, comprendre les besoins des clients, améliorer l 'expérience du shopping, améliorer les compétences du personnel, une voie pratique, il n' y a pas d 'autre solution.

Pour les marques qui restent fidèles à la formule de la Conférence de commande complète, 2016 ne sera pas une année de vie, et pour les entreprises qui sont déjà en pition et qui sont même en train de passer à la formule des stocks de détail, peut - être une nouvelle occasion de se développer, à condition que les Produits de base restent au centre de l 'attention et que les services de formation des détaillants coopérants soient améliorés et que l' année 2016 ne soit pas gagnante pour tous.

Comme "ux5 tendance de marque masculine", en 2016, a commencé à se joindre à ses clients [type de stock direct Zero modèle, alors pour cette entreprise, peut - être 2016 sera l 'année du développement.

Bref, 2016, est - ce vraiment difficile pour l 'industrie de l' habillement? Je ne me sens pas difficile, mais n 'ai plus de chance, nous exploitons des magasins de vêtements de détail, la gestion de l' exploitation exige de travailler en profondeur pour commencer avec l 'intention.

Souvenez - vous d 'une phrase, ce n' est pas l 'achat en ligne qui a détruit le magasin matériel, c' est que nous l 'avons fait nous - mêmes, c' est trop dur, trop barbare, trop indifférent, trop imprudent.