Carrefour A été Contraint De Démissionner.

Récemment, Carrefour, un géant de la vente au détail de renommée mondiale, a été accusé d 'avoir été contraint de quitter la direction pour plus de 15 ans.

Selon l 'ancien responsable de 58 ans, Louis \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\

D 'après ses calculs, Carrefour aurait ainsi pu payer moins de 18 millions de yuan de revenu, et l' ancien haut responsable a également révélé que sa propre expérience n 'était pas un cas isolé et que la principale raison pour laquelle les employés étrangers avaient été contraints de quitter le pays était liée à la pression exercée par carrefour sur les performances chinoises afin de réaliser des économies.

En 2015, Carrefour a fait beaucoup d 'efforts, a mis fin à 20 ans d' achat et de logistique en Chine, a ouvert des boutiques et le premier centre commercial, et a ouvert des entreprises d 'électricité.

Mais d 'après les performances, Carrefour, qui est entré en Chine depuis 20 ans, est embarrassé.

En tant que père fondateur du grand magasin, carrefour est aujourd 'hui en retard sur les ventes au détail de Gaoxin, Wal - Mart et Warren, la quatrième place seulement.

Et dans les magasins de commodité et de nouvelles entreprises telles que les entreprises électriques sont bien en retard par rapport à leurs homologues.

Récemment, Carrefour Chine a répondu que ses performances récentes étaient soumises à des facteurs tels que la faiblesse relative du marché intérieur et le développement rapide des entreprises.

Louis gremeaux, 58 ans, a été un haut responsable fran?ais du district chinois de Carrefour, où il a été interviewé par des journalistes.

Louis \ \ \ tremeaux a rejoint le carrefour en 1999 et, grace à ses efforts, Louis \ \ \ 13 \ \ 10 greeneaux a été élu Directeur d 'épicerie de la région Asie de Carrefour en 2005.

Par la suite, il a été nommé Directeur du magasin de shuangjing à Beijing, et le magasin de shuangjing est également les deux premiers magasins du pays.

Deux ans plus tard, envoyé à carrefour shanghai en tant que chef de quartier, gérant 12 magasins chinois.

En 2012, son collègue chargé du développement et des relations publiques à Taiwan, zhenling Zhu, a demandé à quitter la société pour trois mois consécuticonsécuticonsécutifs en raison de sa sympathithithithique avec les syndicats locaux, après que jenling Ling Zhu a été soudain révoqué par son personnel à l 'occasion d' une Assemblée générale, après avoir été surpris de mourir d 'un accident cérébral, Louis 131101 101.000.Grameaux a informé le Directeur général des ressources humaines du district chinois de la situation.Tang Jia Nian a fait rapport, mais la société n' a pas enquêté sur la question et a pris des mesures contre lui.

En 2015, en raison de la maladie de la fille de Louis \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\

Cependant, lorsque Louis sui 10 gremeaux est arrivé à Taiwan le 30 juin pour rencontrer winson Wu, responsable des ressources humaines de Carrefour à Taiwan, il a demandé à Louis 1310 Tours à gremeaux de démissionner et lui a dit qu 'il n' avait pas de poste équivalent.

à l 'issue de ses efforts, Louis \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\

Enfin, faute de travail et d 'un visa de travail, Louis \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Sa fille est aujourd 'hui gravement malade à Taiwan, et Carrefour ne lui demande rien.

Louis gremeaux a ensuite écrit au Siège de la France, sans réponse.

En droit fran?ais, toute société est tenue de mettre fin au harcèlement moral, Louis \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\

Louis 13cout gremeaux estime que l 'une des principales raisons pour lesquelles il a été contraint de démissionner était que le salaire total des employés étrangers était plus de deux fois supérieur à celui des employés de même classe actuellement en Chine continentale.

Louis \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\

Louis \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\

Si carrefour veut réduire les co?ts en réduisant le personnel étranger, Louis \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\

Louis 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\

Avec les revenus et les pensions impayées pour les neuf prochaines années, Carrefour lui a versé 18 millions de yuan de salaire.

Sur la base d 'une dépense moyenne de 2 millions de yuan par personne, 10 personnes devraient dépenser 20 millions de yuan de moins.

Louis gremeaux a dit à la presse qu 'il était difficile de retrouver un emploi comparable à celui d' un journaliste de 58 ans, ce qui équivalait à un meurtre.

Louis 13 cout 10. Selon gremeaux, ? il s' agit d 'une action collective bien organisée de l' ensemble de la société, comme c 'est le cas dans d' autres régions de Carrefour.

C 'est devenu presque normal à Carrefour.

Louis 13 couteau gremeaux a également dit à la presse que Carrefour avait des commerces dans 30 pays du monde et que presque tous les pays en avaient une dizaine, et environ 300 par an.

Si l 'expérience de Louis gremeaux est totalement vraie, cela pourrait être un scandale impliquant l' ensemble du Groupe Carrefour.

Selon les rapports financiers, les ventes de Carrefour en Chine ont été les plus faibles au quatrième trimestre de 2015 par rapport au reste du monde, soit une baisse de 13,5%.

Selon les statistiques de l 'Internet, Carrefour a fermé 18 magasins en Chine en 2015, le nombre le plus élevé de détaillants chinois l' année dernière.

Récemment, Carrefour Chine a répondu que ses performances récentes étaient soumises à des facteurs tels que la faiblesse relative du marché intérieur et le développement rapide des entreprises.

En Asie, les ventes de Carrefour ont diminué de 11,7% et les ventes totales de 3,6%.

Dans l 'intérieur de la Chine, le ralentissement de la consommation a entra?né une baisse de 7,5% des ventes totales et de 15,7% des ventes de produits biologiques.

En 2015, Carrefour a fait beaucoup d 'efforts, a mis fin à 20 ans d' achat et de logistique en Chine, a ouvert des boutiques et le premier centre commercial, et a ouvert des entreprises d 'électricité.

Mais d 'après les performances, Carrefour, qui est entré en Chine depuis 20 ans, est embarrassé.

En tant que père fondateur du grand magasin, carrefour est aujourd 'hui en retard sur les ventes au détail de Gaoxin, Wal - Mart et Warren, la quatrième place seulement.

Et dans les magasins de commodité et de nouvelles entreprises telles que les entreprises électriques sont bien en retard par rapport à leurs homologues.

Carrefour a fermé huit magasins dans tout le pays en 2014.

Selon les statistiques de l 'Internet, Carrefour a fermé 18 magasins en Chine en 2015.

Au 31 décembre 2015, le nombre total de magasins était de 235 (dont 228 grands magasins et 7 épiceries).

Les journalistes notent qu 'à la fin de 2013, le nombre de magasins de Carrefour en Chine continentale s' élevait à 236.

En revanche, au 31 décembre, on dénombrait 394 supermarchés Yonghui et 62 nouveaux magasins en 2015.

Selon les données de 12 semaines de l 'indice de consommation de Kaddu au 4 décembre 2015, la part de marché du Groupe Gaoxin de détail est passée de 6,8% à 7,5% au niveau national, tandis que celle de carrefour est tombée de 3,5% à 3%.

Entrée en 1995

Carrefour, autrefois classé dans le commerce de détail à moyen et long terme en premier lieu.

En 2009, les ventes de Carrefour sur le marché intérieur ont été pour la première fois largement supérieures, et en 2010, le nombre de magasins a été rattrapé par Walmart.

La part de marché a également diminué à partir de 2012.

L 'expansion de Carrefour en Chine s' est considérablement ralentie dans le contexte de l' encerclement des opérateurs électriques et de la période d 'ajustement en profondeur du commerce de détail.

Carrefour a ouvert ses magasins à Guangzhou pendant 10 ans et les a fermés le dernier jour de 2015.

Le bail Carrefour, qui entrait sur le marché chinois en 1995, durait généralement entre 10 et 20 ans, et les contrats d 'affaires conclus par Carrefour au début, qui utilisaient le traitement des supernationaux pour obtenir un loyer bon marché, arrivaient à expiration.

Selon des spécialistes de l 'industrie, Carrefour a signé ces dernières années un nouveau bail de loyer bien plus élevé qu' il ne l 'avait été au moment de profiter des avantages de la politique d' entrée en Chine.

Dans un autre cas, par exemple dans les marchés de Jiangsu et de Hangzhou dans le Zhejiang, Carrefour avait trois magasins à Hangzhou à la fin de 2012, Yuhang South Park et Xiaoshan Jincheng, mais en décembre 2015, il ne restait plus que 2003.

Le magasin d 'or du Centre - ville

Les magasins de Yuhang South Park et Xiaoshan Jincheng n 'ont ouvert qu' en 2009 et 2011.

Sur le marché du Jiangsu, Carrefour avait 30 magasins à la fin de 2012 et, au 31 décembre 2015, il n 'en restait plus que 20.

Carrefour a fermé six magasins dans le Jiangsu en 2015, la plupart en 2009 et 2011.

Hu Chun, Directeur général de Shangyi Consulting Co., Ltd, a estimé qu 'en 2009 Carrefour avait aussi un avantage et une plus grande flexibilité dans le magasin, mais, sous l' effet de l 'action de recouvrement, Carrefour a été victime en 2010 d' un départ collectif de son directeur, ce qui a eu pour effet de réduire la capacité opérationnelle globale de nombreux magasins.

Les journalistes notent qu 'en 2006, après l' entrée en fonctions de l 'ancien Président du district chinois de Carrefour, Luo Guowei, a procédé à un remaniement ? centralisé ? qui a permis de retirer de nombreuses prérogatives au Directeur du magasin, puis à son départ en 2011.

Selon carrefour Financial Newsletter, dans le contexte du ralentissement de la consommation en Chine, les ventes totales de Carrefour en Chine ont chuté de 7,5% en 2015 et celles de produits biologiques de 15,7%.

Et au quatrième trimestre de 2015,

Les ventes dans la région de la Chine sont les plus faibles par rapport au reste du monde, avec une baisse de 13,5%.

Selon les statistiques du réseau, Carrefour fermera 18 magasins en Chine en 2015, ce qui représente le chiffre le plus élevé de l 'année dernière.

Selon les industriels, le nombre de magasins Carrefour en 2010 a été rattrapé par Walmart.

"Avec la fermeture de Carrefour, la part de marché diminue."

Selon des sources bien informées, Carrefour, comme il l 'avait fait par le passé, envisageait de se retirer dans un pays qui ne pouvait pas entrer dans les trois premiers, puis de quitter la Corée, la Russie, le Japon, l' Inde, etc.

"Sur le marché chinois, Carrefour a été évincé des trois premières années, en vertu de sa politique, et il y a eu des rumeurs sur le marché."