La Mélodie Principale De 2016

Lorsque les entreprises d 'électricité sont apparues, les réactions des entités étrangères et nationales à la vente au détail ont été très différentes, les entreprises d' électricité des états - Unis figurant sur la liste, la plupart des 10 premières étant des entreprises traditionnelles, tandis que les entreprises nationales étaient de nouveaux Ali, Jingdong, etc.

Comment le commerce de détail va - t - il changer?

Le Directeur général du Groupe des états - Unis, Wang junzhou, a déclaré que les états - Unis avaient ressenti les pressions qui s' exer?aient sur les ventes en 2015, mais qu 'à son avis ? Internet n' était qu 'un élément et, surtout, nous n' avons pas tenu compte de l 'évolution de l' environnement des ventes ?.

Dans le baptême sur Internet, de nouveaux groupes de consommateurs sont en train de s' élever et, à l 'inverse, plus une industrie se sent compétitive, plus elle est au seuil du changement et de la réorganisation des cartes, comment le commerce de détail changera - t - il en 2016?

En juillet 2015, les instituts de recherche de tiers ont recensé 101 cha?nes de distribution cotées en bourse dans tout le pays, avec une augmentation globale d 'environ 1,6% dans 57 grands magasins, centres commerciaux et supermarques, une baisse des recettes de 35 entreprises (61,4%), une baisse de plus de 15% Dans 6 cas et une augmentation de 22 dans la plupart des cas modeste.

La marge bénéficiaire globale de 57 grandes entreprises et centres commerciaux a diminué d 'environ 1,85%, la marge bénéficiaire de 0,23%, les taux nets de 52,6% des marques (30) ont baissé et le taux net de 40% des marques est inférieur à 3%.

Intérieur

Il y a de nombreuses raisons qui expliquent la persistance de cette tendance à la baisse, qui se résume à deux grandes raisons: l 'une est due aux entreprises d' électricité, qui, au cours des dernières années, non seulement ont ouvert une nouvelle voie, mais ont également redéfini les habitudes de consommation des consommateurs.

Une autre raison sous - jacente est que le commerce de détail intérieur, qui était autrefois au stade du développement extensif, est en train de retrouver sa nature.

Dans le Forum du commerce de détail, decanon, originaire de France, a décrit sa voie de développement: il a été fondé en 1976 à decanon, où il a été le premier à trouver en ligne un grand magasinde milliers de mètres carrés, où des marquecomme Giant sont implimplimplanté; 10 ans plus tard, decanon a commencé à acheter à l 'échelle mondiale, directement de l' usine à la vente, en réduisla perte de canaux et en obtenant des prix relativement bas; en 1996, decanon a mis au point sa propre marque, a fait des innovations populaires, chaque produit, non seulement avec des chercheurs de R & D, mais aussi des prévisions de bénéfices, des co?ts, des budgets, des budgets, des budgets, des budgets et des prix.Faites une tente qui tiendra cinq secondes.

En revanche, les responsables d 'un magasin national ont utilisé les termes ? boutique secondaire ? et ? agent immobilier ? pour décrire l' évolution du commerce de détail national: le premier a servi les marqueurs d 'entrée et le second a pformé le commerce de détail en propriétaire, en percevant les loyers, les frais de gestion, etc., en mode de ? perception des loyers ?.

Il ressort d 'une description aussi réfléchie que les grands magasins nationaux (à l' exception des cha?nes de supermarchés) n 'ont guère participé aux travaux de fond de la vente au détail: contr?le de la qualité, contr?le des co?ts, création de cha?nes d' approvisionnement, création de revenus sous forme de sous - loyers, et l 'accumulation de ce type d' accumulation peut difficilement devenir compétitive.

Big shop

Les deux enfants complets seront officiellement mis en ?uvre à compter du 1er janvier 2016.

Ce gain important semble avoir fait chauffer le marché de la mère et de l 'enfant.

Le marché de la mère et de l 'enfant est rapidement mis en place, les fabricants d' électricité sont stupides, mais seulement les produits, les produits de beauté, les bébés bourgeons de miel et d 'autres sont en plein essor pour renforcer le marché de la mère et de l' enfant, une guerre de lait en poudre est imminente.

Le marché de l 'électricité est à l' origine une mer Rouge, sous la forte impulsion de l 'age des deux enfants, les grands opérateurs ont récemment augmenté le marché de la mère et de l' enfant.

Le 28 décembre, le seul produit annonce la mise à niveau de la cha?ne mère - enfant, le Vice - Président de l 'Association, Feng Jialu, a indiqué que la variété mère - enfant en 2016 sera l' une des priorités de l 'opération.

? non seulement nous vendons des couches en papier, mais nous vendons aussi des vêtements pour enfants, des jouets, etc. ?.

En outre, une tierce Autorité internationale de contr?le de la qualité, le SGS Suisse, effectuera des contr?les indépendants par sondage par une tierce partie des produits maternels et infantiles qui seront vendus et constituera un ? Triangle d 'or pour la garantie de la qualité ? avec ? les produits authentiques autorisés par la marque ? et ? l' assurance qualité Pacifique ?.

Selon l 'analyse de l' étude sur les entreprises d 'électricité de la mère et de l' enfant dans le modèle de vente spéciale, le marché chinois du B2C a enregistré 28 milliards 120 millions de pactions de ce type au cours du troisième trimestre de 2015, soit une augmentation de 19,8% par rapport à l 'année précédente.

En Chine, le marché de l 'industrie de la mère et de l' enfant devrait dépasser 2 000 milliards de yuan d 'ici à 2015.

Auparavant, l 'ancien fabricant pnational de B2C, Amazonie, avait mis en place un programme familial en ligne qui fournissait des services personnalisés à ses membres à divers stades de la préparation, de la grossesse, de l' accouchement, etc.

Le nouveau fabricant d 'électricité mère - enfant a également révélé que son avenir n' est pas seulement vertical mère - enfant, mais aussi en amont dans le domaine de la maternité médicale, de l 'éducation en aval et de l' accès au commerce de détail et aux services.

C 'est pour tirer sur l' age des deux enfants.

En raison du co?t élevé de la distribution du ? dernier kilomètre ?, les entreprises d 'électricité, en particulier les entreprises de B2C, se sont heurtées à d' importants obstacles au développement au cours de l 'année 2015, ce qui a entra?né un ralentissement considérable de la croissance.

Les entités opérationnelles concernées doivent créer de nouveaux p?les de croissance et trouver des ? fenêtres ?.

Ainsi, l 'ancien "cold gate" - - en gros, et d' autres cha?nes de commerce intérieur B2B sont de plus en plus favorisés par les géants de l 'électricité.

Au cours des six derniers mois, de nombreuses entités opérationnelles ont accru leurs investissements dans ce domaine.

Aribaba, par exemple, a lancé un partenariat urbain, un projet de marché nuageux, etc.

Les entreprises de vente au détail en ligne sont également progressivement passées de l 'ensemble du Service B2C à l' ensemble de la cha?ne d 'approvisionnement B2B dans le cadre de la commercialisation de l' eau.

Intégration dans ce domaine et mise en valeur des ressources.

La raison de ce changement est simple: les opérations B2C sont synonymes de ? gaspillage d 'argent ? et ne rapportent pas d' argent.

Les services du commerce intérieur B2B ont une marge de profit, par exemple en intégrant les ressources dans des boutiques de rabais en ligne.

Et même en cas d 'échec final, pour les entreprises de vente au détail en dessous de la ligne, la force du marché de gros peut apporter aux entreprises de vente au détail en dessous de la ligne un système complet de cha?ne d' approvisionnement.

Y compris la grande runfa réseau de bovins volants, Yintai Business, zhongbai Group, Yonghui Supermarket, à pied de gros détaillants au cours des six premiers mois de la promotion de l 'acheteur, des partenaires urbains, et ainsi de suite, avec le Code de répartition des ressources dans ce domaine.