Le Retard De L'Influence Négative De La Retraite De Cinq Grandes Et Politiques De Soutien

Seul le retard de la retraite politique n'est pas la bonne mise en ?uvre de la pension de l'encoche et soulager les personnes agées pour améliorer le taux de participation de deux grands objectifs, peut produire des effets négatifs.

Afin d 'atténuer les effets négatifs des départs à la retraite différés et d' atteindre les objectifs escomptés, la mise en ?uvre de la politique de retraite différée devrait s' accompagner d 'une protection politique multiforme des retraités, de la main - d' ?uvre jeune, de la charge de travail des entreprises, etc.

Outre qu 'elle n' atteindra pas les objectifs visés, la politique de départs à la retraite différés risque d 'avoir des effets négatifs.

En résumé, les principaux éléments sont les suivants:

Premièrement, le retard dans la retraite peut avoir des répercussions sur l 'emploi des jeunes, en particulier des dipl?més de l' université.

C 'est l' une des principales raisons pour lesquelles certains universitaires s' opposent à une politique de retraite différée.

Le nombre total de main - d '?uvre nécessaire aux entreprises est également relativement stable lorsque l' environnement du marché, les prix des produits et le volume des produits restent inchangés.

Après le report de la retraite, les entreprises augmentent passivement le nombre de travailleurs agés tout en réduisant le nombre d 'autres groupes d' emploi.

Les organismes publics, les entreprises, etc., exigent moins de main - d '?uvre et les travailleurs agés qui travaillent dans ces secteurs sont plus nombreux à vouloir retarder leur départ à la retraite.

Le retard dans la retraite risque d 'aggraver les difficultés d' emploi des étudiants et le taux de ch?mage plus élevé des jeunes dans certains pays européens pourrait être lié à l 'age plus élevé de la retraite.

Deuxièmement, les retards dans le départ à la retraite peuvent alourdir la charge de travail des entreprises.

Bien que les travailleurs agés aient une grande expérience du travail, il est indéniable que leur force physique et leur créativité diminuent et que, d 'une manière générale, ils vieillissent.

La productivité du travail est inférieure à celle des jeunes travailleurs.

Par conséquent, dans les secteurs où la demande de main - d '?uvre physique est élevée, comme les industries extractives, les pports, l' entreposage et les postes, ou dans les secteurs où la capacité d 'innovation est plus forte, comme les finances, l' Internet et les technologies de l 'information, les gouvernements peuvent imposer aux entreprises d' admettre des travailleurs agés, ce qui peut entra?ner une baisse de la rentabilité des entreprises et alourdir leur charge de travail.

Dans ces conditions, la politique de retraite différée ne fait que pférer la responsabilité de la ? vieillesse ? des pouvoirs publics aux entreprises.

Troisièmement, les retards dans le départ à la retraite peuvent nuire à l 'efficacité interne de la microstructure.

Au sein d 'un microorganisme, qu' il s' agisse d 'une entreprise ou d' une entreprise, l 'avancement est un moyen important d' encourager le personnel à travailler plus efficacement.

Le fait qu 'un grand nombre de cadres de direction agés restent sur le marché du travail après une retraite tardive risque de priver certains jeunes travailleurs des possibilités de promotion offertes par les voies établies, ce qui diminue leur motivation professionnelle et leur efficacité.

En outre, les travailleurs agés qui restent à des postes de direction après un retard dans leur départ à la retraite risquent de ne pas être en mesure de consacrer beaucoup d 'énergie à leur travail, notamment en raison de leur état de santé, et de réduire leur propre efficacité.

Quatrièmement, le retard de la retraite des travailleurs agés peuvent augmenter

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Le vieillissement de la population si entra?nerait une pénurie de main - d'?uvre de l'ensemble du marché du travail, mais dans certaines périodes, certains secteurs de l'industrie ou de main - d'?uvre excédentaire, ce qui permet de produire le problème du ch?mage.

La force physique et l'innovation des travailleurs agés ne sont pas les jeunes, ils sont plus susceptibles d'être viré, mais une fois qu'il a été viré, ils ont de l'emploi est très difficile.

Pour atténuer les effets négatifs de la retraite de retard apporté, afin d'atteindre les objectifs politiques, le Gouvernement a besoin de politiques connexes:

Premièrement, les facteurs de l'étude approfondie de l'impact des décisions de l'offre de main - d'?uvre des personnes agées.

Par exemple, le Gouvernement peut modifier le système d'octroi des pensions pour le rendre plus propice à retarder l'age de la retraite des travailleurs, peut augmenter le salaire réel report de l'age de la retraite par des incitations fiscales, des services de garderies publiques peuvent être par la construction de prendre soin de leurs petits - enfants afin de remplacer des travailleurs agés.

Deuxièmement, le moment d'attention de l'effet - report de la retraite sur la politique de l'emploi des jeunes et de les préparer en temps opportun de régler.

Les dipl?més de l 'université font partie intégrante de la population active chinoise, dont l' emploi est essentiel à la stabilité sociale, et les retards dans le départ à la retraite peuvent avoir un impact considérable sur leur emploi.

En outre, la libéralisation de la politique de la double filiation permettra à la Chine d 'accueillir le plus grand nombre de jeunes travailleurs vers 2035.

Le Gouvernement a besoin d 'une réponse.

Structure de groupe de mesurer avec précision, et, sur cette base, des ajustements appropriés sur le retard de la politique.

Le retard de l'une des politiques à la retraite après tout simplement de faire face aux problèmes du vieillissement de la population, lorsque la politique d'autres plus puissants (tels que le deuxième effet politique), report de l'age de la retraite politique pourrait envisager de se retirer progressivement.

Troisièmement, la sécurité de l'emploi depuis le droit de souveraineté et de salaires de tarification, de réduire la charge pesant sur les entreprises.

Le Gouvernement devrait garantir le droit à un salaire de l'emploi depuis le prix de la souveraineté et de l'entreprise elle - même, permet de décider de continuer à engager des travailleurs agés de cette unité, de permettre à l'entreprise de décider à quel prix l'emploi des travailleurs agés.

Le Gouvernement ne devrait pas obligatoire l'admission de travailleurs agés de l'entreprise, mais par des incitations fiscales, l'octroi d'une subvention de l'orientation politique des entreprises, de l'emploi des travailleurs agés.

Quatrièmement, améliorer le système de nomination des cadres et la double filière d 'Organisation des carrières.

à cet égard, le Gouvernement peut prendre deux mesures: d 'une part, amener les entreprises et les services publics à améliorer la double filière d' Organisation des carrières.

Dans le cadre de l 'Organisation des carrières à deux voies, les employés sont guidés par la technique de la promotion.

La deuxième est que le Gouvernement devrait inciter des entreprises de cadres de réglage avec un mandat de longue durée du mandat des cadres, de raccourcir le temps de mandat, encourager les dirigeants de retrait des postes de direction, pour faire de la place aux jeunes.

Cinquièmement, les travailleurs agés à placer correctement le ch?mage, niveau de sécurité raisonnable.

En outre, les ch?meurs à des ouvriers de l'age a atteint l'age de la retraite obligatoire, les personnes agées au ch?mage ou de ch?mage à l'age de la retraite obligatoire durant l'emploi est peu probable, le Gouvernement peut leur permettre de retraite anticipée, le titulaire d'une pension.