En 2015, Les Daphné Ont Fermé 800 Autres Boutiques Et N 'Ont Plus Rien.

Marques de plus en plus du vieillissement sur les consommateurs ont été peu attrayant.

Daphne marque "brillant" a disparu.

Li Wang Fang dans la province du Sichuan, une gestion de la ville de trois

.

"Les affaires ont été mauvaises ces deux dernières années.

Elle s' est jointe à Daphné il y a 10 ans, le meilleur moment pour un magasin de 200.000 dollars par mois, mais il n 'y en a que quelques.000.

"Trop de mots sont des larmes."

Wang Fang soupire.

En fait, la situation des adhérents comme Wang Fang reflète dans une certaine mesure la situation actuelle de Daphné, une marque de plus en plus agée, peu attrayante pour les consommateurs.

Même dans une petite ville comme celle de Wang Fang, la marque Daphne "glorieuse" n 'existe plus.

L 'affaiblissement de la marque n' affecte pas seulement...

Le plus grand profit, c 'est la société elle - même.

Daphne International Holdings Limited a publié son dernier avertissement de rentabilité pour le quatrième trimestre de 2015, indiquant une nouvelle détérioration de ses ventes, qui ont chuté de 18,5% en 2015.

Le nombre net de magasins fermés a dépassé le total des trois premiers trimestres, atteignant 405 (384 pour les magasins directs et 21 pour les adhérents), contre 805 pour l 'ensemble de l' année (692 pour les magasins directs et 113 pour les magasins affiliés).

Selon les statistiques, jusqu'au 31 décembre 2015,

Le nombre total de réduire à 5597 (5056 vente directe de magasin et 541 entre rejoindre).

Fermer la boutique pour Daphné peut - être quelque chose de prévu.

"à l 'heure actuelle, ni nous ni les autres marques de l' industrie, il est peu probable que, comme par le passé, les magasins fonctionnent à la vitesse de 700 à 800 par an."

En septembre 2015, Huang yingzhe, Directeur général des affaires publiques et des communications de cette société, a déclaré que des détaillants comme Daphné subissaient un choc considérable de la part des opérateurs électriques et que la marge bénéficiaire s' amenuisait.

"Les consommateurs de chaussures à prix modéré sont plus sensibles aux prix, si les achats en ligne sont bons, mais une fois en ligne, même une différence de 350 dollars par pair peut influencer leur décision."

"L 'émergence de l' épicerie (pour Daphné) a été très forte."

Sur la base de son expérience, Wang Fang a analysé à la presse que si vous pénétrez dans le marché, vous trouverez dans certaines petites villes du pays, voire au - dessous, des marques très bien vendues au fil des ans.

Une de ses marques est le grand - Orient.

La société de chaussures de Zhejiang est actuellement propriétaire de plus de 3000 magasins dans tout le pays, un total de 28 millions de paires de chaussures par an.

La société affirme avoir plus de 200 designers pour ses services, une année de conception de chaussures jusqu 'à 3000.

Selon Wang Fang, la conception d 'un si grand nombre de modèles dans la même industrie est déjà "très forte", car plusieurs grandes marques classiques sur le marché sont souvent perdues dans le style ne sont pas assez neuves.

En outre, le prix de cette "marque" ne peut pas rivaliser avec Daphné de renom, le prix du sexe est beaucoup plus élevé et les deux bottes ne sont vendues que 120 yuan.

Si le tissu est aussi pupi et n 'est pas très puissant, pourquoi n' achèterais - je pas, en tant que consommateur, cette paire bon marché? ? conclut le roi.

Une autre raison est peut - être lui - même prêt à admettre que Daphné.

Dans quelques années, la société a ajusté la stratégie de l'entreprise, afin de récupérer de l'Agence en conflit avec les rejoindre.

"Ils il y a deux ans, juif, 130 $qu'on le camp de droite dans un magasin de vente directe, 99 $.

Les hommes d 'affaires qui s' associent se perdent.

Wang Fang.

En réponse, Cheng Xiong, Directeur général et Conseiller principal de Shanghai liangqi Brand Management Co., Ltd, a déclaré que cela est maintenant très courant chez les détaillants.

Le propriétaire de la marque de pré - de compter sur des agents, des franchisés à canal ouvert, mais ce modèle qui est en fait de l'existence de risques.

Ne dis pas de petites Franchisé, même la belle ce géant également rencontrer le marché élevés, la situation de la marque de ne pas jouer avec lui.

Par exemple, en 2013, des chaussures de marque en Italie et Geox agent bele cinq ans après l'expiration de la période "a décidé de rompre.

Au cours de l'Agence, par l'intermédiaire de belle pour faire le point sur le marché intérieur Geox de plus de 90 étendue à 340.

La coopération signifie que le canal fin cinq ans belle entrée difficile à obtenir des avantages à long terme.

Plus de Daphné, en fait, certains des pays a été fondée de marque de chaussures dix ou vingt ans aujourd'hui, face à la question du vieillissement est une marque.

"Jamais tant que de l'expansion du marché peut couvrir de nombreux problèmes, mais avec de plus en plus rationnel et pas les consommateurs.

Il n'y a pas de commande fine de nouveaux consommateurs "doit être éliminée.

程偉雄 souligné.