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Core Business Circle out

Pour beaucoup de consommateurs après 8000 et 9000, Banny Road était le surnom de la mode de la jeunesse.

Toutefois, ces dernières années, dans le grand cercle commercial des villes de première et deuxième ligne, on ne voit presque plus la route de Banny.

"J 'ai acheté des vêtements de Banny Road à l' école, c 'est très courant, mais après le travail, il y en a peu, et maintenant, la marque Fashion".

Un col blanc dit à la presse après 9000.

Les journalistes ont vu qu 'il y avait 56 magasins de banlieue à Pékin, dont plus de la moitié se trouvaient dans des banlieues reculées telles que Changping, Shunyi et Fangshan, et que, dans les quartiers ouest et Chaoyang, la plupart des magasins de banlieue apparaissaient.

Il n 'y a qu' une seule boutique au deuxième sous - sol de la ville de Grand Hyatt, à l 'heure actuelle, à Banny Road, qui a ouvert plusieurs magasins dans le cercle de West Sidon, où les jeunes sont rassemblés.

D 'après les états financiers provisoires de deyongjia, au 30 septembre 2015, le nombre total de magasins de Banny Road avait diminué de 36 à 2 849 et celui des entreprises de 4044 en 2012.

En dépit de fermer boutique en continu, BALENO ventes a augmenté.

Au cours de la première moitié de l'année 2015, la croissance des ventes sur le marché intérieur BALENO 3 à 17.68 milliards de dollars de Hong - Kong, le total des ventes a augmenté de 5%.

Groupe de gestion international, Uta et son Président 楊大筠 dit BALENO à entrer sur le marché de la Chine continentale plus t?t, avant 2003 est entré dans l'age d'or de développement, plus de dix ans et dans la période de creux de longue haleine.

Le "fond BALENO de performance a touché, dont la taille peut - être de retour au niveau d'il y a dix ans, par le biais de fermer boutique, le retrait de l'échelle afin de réaliser la correction.

En tant qu 'étudiant de banlieue, l' Amérique est apparue plus tard que lui, les deux marques n 'ont pas synchronisé leur cycle de vie, et les états - Unis ont atteint leur point culminant en 2012, alors qu' ils se trouvent actuellement dans une phase de basse intensité, et nous constatons donc que leur performance continue de baisser.

Mais, en fait, la taille actuelle de Banny Road n 'est pas comparable à celle des états - Unis. ?

Out the public View

Il n 'y a pas d' entreprise qui soit invincible pour toujours, et depuis les années 90 jusqu 'à aujourd' hui, banlieue traverse un cycle de vie de la naissance, de la croissance, du Pic à la basse vallée.

, de moyens d'affichage BALENO marque né en 1981, 1996 a été bon d'acquisition de groupe vers une nouvelle phase.

Bon va BALENO de reconditionnement, créé BALENO Group Co., Ltd et BALENO (BALENO)

Marque, afin de créer un précédent de vêtements de loisirs domestiques.

BALENO le Groupe de consommateurs cibles de positionnement de 18 à 40 ans dans les principaux itinéraires, jeunes, hommes et femmes, neutre pour vêtements de loisirs, principalement, est BALENO, la géométrie de la vie (S&K), la zone d'interaction (I.P.ZONE), vêtements de couleur (ebase) et de six autres marques.

Au moment de la marque nationale de la concurrence n'est pas encore pleinement, dans le contexte de la demande du marché, BALENO de prendre de l'avance et poursuivis par une génération de jeunes consommateurs, presque toutes les valeurs fondamentales dans la grande ville.

Aujourd'hui, BALENO déjà loin de la vue du public.

Les journalistes au BALENO Lynx magasin phare vu, hommes, femmes et enfants de magasins et d'accessoires et d'autres catégories de biens vendus uniquement, dans plus de 200 pièces, la fourchette de prix pour 29-499 Yuan, le prix unitaire moyen de moins de 200 passagers, dans la première rangée de vente est de 36 dollars à manches courtes d'un prix, les ventes en 1657, comme ?a les ventes non seulement difficile et Smith Barney dans la situation par rapport à la marque, même dans le réseau de Red Taobao magasin ouvert.

Dans l'industrie, dans

Saturé aujourd'hui, uniquement sur la base de la stratégie économique est impossible.

Une marque de vêtements est responsable, de manière rapide et UNIQLO marque est devenue rentable de pronom.

Même à trois ou quatre lignes de la Ville, BALENO également difficile et Smith Barney, semir et la concurrence des Amoy de marque.

Marché bas de gamme, dans l'espace de survie BALENO qui souffrent également de l'extrusion.

Le précurseur est devenu martyr

Et même, il y a l'esprit BALENO souffre, Vero Moda , only, de marque de Giordano, une fois prospère.

La fermeture des magasins et la baisse des performances de ces marques de loisirs sont des mots clefs communs ces dernières années.

Zodanu, la même marque portuaire, a enregistré une baisse de 3,4% de ses ventes et une baisse de 12% de ses ventes à l 'intérieur de la Chine.

Le nombre total de magasins de zodanu dans le monde est passé de 2 479 à 2 359 au cours de la même période de l 'année dernière et de 1 003 à 913 dans l' intérieur de la Chine au cours du troisième trimestre de l 'année dernière.

Une autre marque portuaire, esprit, a d? mobiliser des fonds pour financer ses opérations en vendant des bureaux à Hong Kong.

Des marques de mode plus t?t dans le marché chinois n'ont pas réussi à éviter une situation de toute influence de la récession.

Pour seulement, Vero Moda, JACK&JONES et SELECTED dominer Group best - seller, Groupe de vêtements marché en Chine a travaillé dans plus de 300 villes du pays a ouvert de plus de 6000 magasin, un record de "non - Group, miracle non commercial", mais le Groupe n'a pas diminué l'année 2015 Performance standard, de 41% à 134 milliards d'euros de bénéfices avant imp?ts annuelle.

La plupart de ces marques a commencé plus t?t, avec l'avantage d'établissement précoce une plus grande part de marché, aujourd'hui marque le phénomène de vieillissement de sérieux, de commercialisation unique, de propagande et de communication avec les consommateurs en moins.

Dans la mise à jour de plus en plus rapide de l'ère de l'Internet, la vitesse de mise à jour et le rythme de ces marques a déraillé rapide mode principal d'échelon.

Au cours des dernières années, les marques locales sont devenues de plus en plus visibles, masquant encore plus ces anciennes marques discrètes.

Dans le cas de Rachel, l 'an dernier, la chabelle a lancé un partenariat de magasins pour faire de chaque employé un ? partenaire de magasin ? qui partage les bénéfices de l' entreprise en fonction des résultats de la boutique.

Moyen et bas.

Yu - ku, Zara et d 'autres marques internationales de mode rapide sont également sur le marché chinois de la course de chevaux et a commencé à couler sur les trois voies urbaines.

Liu Jing, Président et Directeur général du Groupe de distribution rapide de la société yuehuku mère, a indiqué que la région de la Grande Chine s' agrandirait au rythme de 100 nouveaux magasins par an pour atteindre l 'objectif de 1 000 à court terme et de 3 000 à moyen terme.

à la fin du mois de mai 2015, le nombre de magasins dans le grand chinois s' élevait à 442.

Outre les marques de mode rapide, l 'Internet a déclenché l' émergence de marques, les filières d 'achat de vêtements pour les consommateurs et le criblage des marques sont devenues riches et diversifiées, ce qui a également réduit à néant l' espace de survie de marques traditionnelles de loisirs telles que banlieue.

L 'ancien modèle de "concession" de Banny Road, la conception commune, le concept de magasin, et ainsi de suite, s' est noyé dans l' Imitation réciproque des marques.

楊大筠 dit pour BALENO comme représentant de premiers à entrer sur le marché chinois de marque pour les loisirs, à l'époque,

A avancé de la conception et de vente au détail de concept, c'est l'intérieur de vêtements de marque.

Toutefois, l'introduction sur le marché après la stabilité, BALENO n'a pas penser à long terme, de négliger un changement rapide du marché.

Face aux marques nationales de loisirs par l 'imitation, l' apprentissage de la rapidité de l 'émergence et la rapidité de la mode qui en résulte, banlieue est toujours dans l' arrière - plan de la connaissance, plongée dans une longue période de basse vallée.

à l 'ère de l' Internet, Banny n 'a pas non plus accordé suffisamment d' attention aux circuits commerciaux en temps voulu.

? la génération de consommateurs qui suivaient la route de Banny avait aujourd 'hui trop de choix de marque et son attrait pour les consommateurs s' était considérablement amoindri.

Dans une certaine mesure, Banny Road est aujourd 'hui à la fin du cycle de vie de la marque et, même s' il peut encore compter sur les marchés de bas et de moyen niveau pour assurer sa survie, il risque de ne plus pouvoir aller nulle part avec l' effondrement continu des filières de la marque Fashion Express et la répartition des fournisseurs d 'électricité. ?