Fang Yuming, Président De Haibei: Les Entreprises De Confection Sont Confrontées à Un Nouveau Cycle De Lavage, 95% Des Marques Traditionnelles Cesseront D 'Exister.

Différenciation des produits et non plus popularisation

Selon toutes les tendances et la structure générale de la société, la phase de développement de la consommation comprend la première, la deuxième, la troisième et la quatrième, alors que la Chine se trouve actuellement dans la troisième et la quatrième.

En Chine, le marché de la consommation évolue progressivement vers la maturité, la concurrence s' intensifiera, le marché sera plus divisé, les produits ne seront plus populaires, mais de plus en plus différenciés.

Si aujourd 'hui votre produit, votre marque ou votre agent n' est pas différent de la marque, croyez que l 'entreprise n' a pas d 'avenir.

Consommation et intégration sociale

La consommation commence à passer de l 'expression à l' auto - identification et à la réalisation.

Les habilleurs devraient conna?tre une catégorie de personnes particulièrement actives ces derniers temps: le rouge du réseau.

Les résultats des entreprises qui font des incubateurs rouges sur le Web augmentent à un rythme rapide, par exemple chez Li Jia, qui a plus de 200 millions de ventes au détail en 2014, plus de 800 millions de ventes au détail en 2015 et trois à quatre fois plus de résultats.

Qui dit que l 'industrie de l' habillement n 'a pas d' excellentes entreprises, en fait le réseau rouge de la structure commerciale.

En fait, tous les modèles commerciaux sur toutes les lignes peuvent trouver le même chemin en ligne.

Il y a aussi en ligne une catégorie de personnes représentant la mode, dont le mode de vie est celui que beaucoup de femmes veulent.

Elles communiquent par téléphone dans un premier temps, puis par SMS et par micro - messages, chaque fois qu 'elles débarquent, commencent à contacter leurs clients et à maintenir une nouvelle fréquence hebdomadaire.

C 'est en fait une copie du modèle commercial rouge en ligne.

Ce n 'est qu' à partir de l 'ère des médias que les moyens de communication sont différents, l' un étant celui de la mondialisation et l 'autre celui de l' intérieur d 'une région donnée.

Modèles ? petits et beaux + + partagés ?

C 'est l' heure de partager.

La combinaison récente de la rue des champignons et de la beauté est typiquement représentative de l 'économie partagée.

L 'une des caractéristiques de cette économie partagée est d' accro?tre les avantages, en particulier pour ceux qui ont des compétences particulières.

En tant que sociétés de marque, beaucoup d 'entrepreneurs se demanderont où devrait être l' orientation du développement de l 'entreprise si elle n' existe pas dans deux à trois ans. Supposons qu 'aujourd' hui, votre société soit en forme de plaque particulièrement bien, l 'avenir pourrait devenir le meilleur centre d' actifs de la Chine.

La distribution d 'électricité, le braquage de géants, la différenciation des canaux.....................................................................................................

Comme plusieurs facteurs se chevauchent, ce qui entra?ne une baisse de la performance des marques traditionnelles.

Ainsi, dans deux à trois ans, 95% des marques traditionnelles cesseront d 'exister, ce qui est une tendance.

La distribution d 'électricité: au troisième trimestre de 2015, le GMV du Groupe aribaba a atteint 723 milliards de yuan, soit une augmentation de 28% par rapport à l' année précédente et de 56% par rapport à l 'année précédente.

En outre, les entreprises du modèle rouge du réseau ont continué de cro?tre à un rythme élevé, avec une augmentation de plus de 10% de l 'anneau sur 33 mois.

Toutefois, en 2015, la performance des sociétés de marque dans l 'ensemble du secteur traditionnel s' est détériorée.

Notre marque dans les pairs est relativement bonne entreprise, mais notre performance en septembre, octobre et novembre dernier continue de baisser.

Les ventes au détail ont également baissé en juillet, ao?t et septembre dans tout le pays, ainsi que certaines marques traditionnelles en ligne, comme Inman, excluant l 'impact des données de la liste des brosses, qui sont essentiellement en déclin.

La comparaison de ces données signifie que les marques traditionnelles ont été largement prises sur des marchés antérieurs.

En 2015, le nombre total de magasins en dessous de la ligne de 10 géants de mode rapides, tels que les vestiaires, h & M, Zara, GAP, a dépassé 1 200, soit une augmentation de 25,9% par rapport à la même période en 2014.

Les recettes d 'exploitation ont augmenté de 46,3 à 304,4 milliards de yen en 2015 par rapport à la même période en 2014.

La croissance rapide du chiffre d 'affaires du géant de la mode montre que la performance des marques traditionnelles va certainement baisser.

Canaux de distribution: les acheteurs de magasins intégrés commencent à se développer en grand nombre et à se disputer le trafic de passagers.

Si je ne me trompe pas, le magasin actuel ou l 'acheteur est probablement le meilleur dans l' industrie de l 'habillement, sauf si vous êtes de mauvais niveau.

Le succès de l 'exploitation de l' ensemble des magasins exige de la part du patron une grande capacité, comme l 'intégration de l' achat et sa propre capacité de fonctionnement.

Je crois que ces gens sont les meilleurs.

Selon la loi de la conservation de l 'énergie, l' amélioration de la performance de l 'ensemble des magasins entra?nera inévitablement une baisse de la performance.

Cause intrinsèque de la baisse générale de la performance des marques traditionnelles

Difficultés rencontrées par les systèmes traditionnels de commande pour suivre les tendances

La plupart des marques traditionnelles utilisent des commandes, par exemple: 9 mois de conception, 6 mois de conception, 3 mois de livraison et 3 mois de non - livraison.

Aujourd 'hui, dans le domaine de l' information, même les consommateurs ont une meilleure connaissance de l 'information sur le marché que les concepteurs de sociétés de marque.

Les sociétés traditionnelles de marque avaient plus de trois fois plus de bénéfices Maoris, voire sept fois plus.

Pourquoi les sociétés de marque ont - elles des taux d 'intérêt bruts aussi élevés alors que les magasins en ligne ne sont que deux à trois fois plus élevés?

La commande sera le centre commercial de la société de marque, est le principal champ de bataille, la commande réussira, et inversement, l 'échec de la marque.

Il y a deux ans déjà, lorsque l 'ensemble de l' industrie connaissait une croissance rapide, ce modèle de commande aurait pu être efficace.

Aujourd 'hui, ce schéma traditionnel de commandes risque de provoquer une crise des stocks et ne convient plus à l' évolution du secteur.

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Il n 'y a que deux marques dans l' avenir.

Sociétés de marque de grande puissance dans le domaine des produits de base

Si votre mode de commande est le même aujourd 'hui que 100% des commandes, le mauvais fonctionnement des affaires peut déclencher une crise de stocks, suivie d' une crise de bénéfices.

Dans les cas où le rapport co?t - efficacité est faible, les produits ne sont pas frais, les indicateurs de commandes sont élevés, les risques d 'inventaire sont importants, il y a des agents qui collaborent avec les sociétés de marque? Donc, deux à trois ans plus tard, les sociétés traditionnelles de marque disparaissent définitivement si Elles ne règlent pas ces problèmes.

Pour devenir une forte marque de produits de base, il faut faire de la cha?ne d 'approvisionnement une cha?ne d' approvisionnement très forte, à terme et la cha?ne d 'approvisionnement d' intervention rapide, sont extrêmement efficaces.

Jusqu 'à présent, il n' y a pas d 'entreprise de vêtements féminins en Chine qui puisse faire bien, seule une structure de produits simple et normalisée des hommes d' affaires peuvent faire bien, comme la maison de Lan, c 'est une très forte marque de produits.

Designer

Notre société en deux mois a fait une mode rapide, un rapport co?t - efficacité de la marque, indépendamment de l 'espace, la marque, l' image, la marque de positionnement, de présentation, de produits de base, est un style quotidien unique.

En période de déclin dans l 'ensemble de l' industrie, grace à ce style de marque unique, les performances restent bonnes.

Les résultats ont augmenté de 50% en 2015 et de 150% en 2016.

En outre, nous avons ajusté le modèle de la cha?ne d 'approvisionnement, les commandes des clients ne sont pas trop nombreuses, davantage de produits sont réalisés par le biais de la marque.

Pour être "petit et beau", il faut avoir l 'esprit d' artisan qui réduit, sinon il est difficile de bien faire.

En fait, beaucoup de chinois, y compris nous - mêmes, aiment la cupidité, une meilleure performance, et nous espérons que plus la clientèle, plus.

Et "petite et belle" au contraire, l 'espoir que la clientèle de plus en plus étroite, au lieu de faire de plus en plus grand, dans l' espoir que ses clients sont de plus en plus aimés et de plus en plus précis, en fait, c 'est l' idée de faire "petite et belle" marque.