Interpretation Of Wang Shi And Wang Jianlin 'S Non - Old Lake

En 1988, Wang Jinlin, qui a fondé une entreprise à Shenzhen et Wang Jianlin, a rencontré la plus grande chance de développement de leur vie.

L 'année a été marquée par un vaste projet pilote de réforme du système national du logement et le pfert des droits fonciers conformément à la loi.

Après 30 ans de développement immobilier long fleuve, a assisté à la lutte des deux rois du Nord et du Sud - 50 ans après - un habitant du Sud, un quartier du Nord, un développement résidentiel, une lutte contre la propriété commerciale, l 'un des cadres professionnels les plus réputés, l' un des dirigeants les plus durs et les plus riches Chinois, l 'un des plus grands gestionnaires professionnels, l' autre les plus puissants et les plus riches, l 'autre un des panneaux publics "Je ne fais pas de pots", l' un des plus proches de l 'état, loin de la politique, l' un de l 'anarchie depuis des années, l' alpinisme, la montagne, le ski, le voyage à l 'étranger, l' étranger, l 'assiassiassidu le costume, les chaussures, le travail à sept heures tous les jours.

Les ambitions de Wang Jianlin dans la cha?ne industrielle ne peuvent être dissimulées.

Il a demandé à Wanda d 'atteindre les huit plus grands du monde, y compris les biens immobiliers, les films, les sports, les loisirs pour enfants, les écoles, les h?tels, le tourisme et les plates - formes d' oto commerciale.

Qu 'est - ce qui fait obstacle à Wang Jianlin dans le cadre de l' intégration mondiale?

Wang Jianlin est arrivé à la tribune avec sa fortune Wanda.

L 'an dernier, Wang Jianlin, le plus riche du continent, agé de 61 ans, a été pour la première fois plus riche que Li Jia Cheng pour les chinois dans le monde, avec une fortune personnelle de 260 milliards de yuan, le capital total de l' Empire Wanda sous son commandement s' élève à 634 milliards de yuan.

La chanson de la fin de l 'année 2015, le faux moine, plus de 2 milliards de fois en 20 jours de consultation sur le Web, donne au monde extérieur l' impression que Wang est le plus jeune et le plus populaire Centre de rock.

De même, la pierre qui ne perd pas son age est la figure financière la plus prestigieuse de l 'année dernière.

Dans la bataille de Marlborough, il frappe fort à la porte du Trésor.

Ce conflit d 'actions en suspens sera certainement l' un des plus gros titres de l 'année 2016.

Après avoir renoncé à l 'action de Wanke au cours des années précédentes, Wang Shi est voué à l' échec de la fortune, mais il a gagné le grand statut qu 'il a dit deuxième, nul ne prétend être le premier.

En tant que leader de l 'industrie immobilière chinoise et chef d' opinion, Wang Shi a été pendant de nombreuses années la première personne de son salaire annuel pour les entreprises immobilières en Chine.

à la mi - 2015, Wanda et wanko se sont associés pour établir un statut de coopération stratégique.

Malheureusement, la poignée de main des deux rois du siècle n 'est pas apparue et, au fil des ans, ces deux hommes légendaires de l' immobilier ne sont pas apparus dans la même pièce.

L 'année 2016, pour Wanda et wanko, est une année de développement parallèle, comment les deux barreurs affronteront - ils les vagues de vent?

L 'apparition de Wang Jianlin et la montée de Wanda sont l' un des nombreux miracles nés des trois dernières décennies de réforme et d 'ouverture de la Chine.

En 2002, l 'actif total du Groupe Wanda n' était que de 10 milliards de dollars, chiffre qui, 13 ans plus tard, a été multiplié par 60.

Au cours des cinq dernières années, Wang Jianlin s' est renseigné sur la richesse de la propriété, la richesse de l 'intérieur et la richesse des chinois dans le monde entier, ce qui est fondamentalement la valeur de l' Empire Wanda.

2012, ?a vaut le coup.

Histoire.

Cette année - là, Wang Jinlin s' est mis à courir une heure par jour, et à la fin de l 'année, il a mené l' ensemble des actifs à 300 milliards de yuan.

Wang Jianlin est doué pour renifler les opportunités commerciales derrière la politique.

En 2012, l 'état a adopté une politique visant à encourager le développement des entreprises à l' étranger.

Au cours de l 'année où la crise économique mondiale a pris de l' ampleur, l 'acquisition de l' AMC, deuxième plus grande ligne des états - Unis, pour un montant total de 2,6 milliards de dollars, a permis d 'achever la première victoire internationale.

Depuis lors, de grandes sommes d 'argent, des avions privés qui suivent Wang Jianlin peuvent atteindre n' importe où dans le monde.

Depuis 2012, Wang Jianlin a investi des dizaines de milliards de dollars à l 'étranger et a atteint un pic en 2014 et 2015.

Il s' agit d 'investissements dans de nombreux secteurs tels que les écoles, les yachts, l' immobilier, les clubs de football et d 'autres secteurs d' activité, avec des tentacules en Europe, en Océanie et en Amérique du Nord.

"L 'entreprise doit faire son travail en douceur, ce qui fait la moitié du travail."

Cette phrase est souvent pendue à la bouche de Wang Jianlin.

En fait, Wang Jianlin est le plus grand chasseur d 'opportunités, il a toujours eu une passion beaucoup plus grande que les hommes d' affaires chinois ordinaires pour les grandes orientations politiques, les tendances sectorielles et les points chauds du développement.

C 'est à cause de l' origine de la famille des hauts fonctionnaires, 13 ans de carrière militaire et les premières années d 'expérience de l' entreprise d 'état, que Wang Jianlin a appris.

Depuis les premières années de la réforme, en 2002, à la pformation de la propriété commerciale, à la création de groupes culturels en 2011, à la création de groupes sportifs et financiers en 2015, Wang Jianlin a fait la carte précise de cette époque.

Il a un contr?le absolu sur Wanda, et il a jusqu 'à présent une habitude de repos militaire: il ne se donne qu' une semaine de congé par an, pas de congé continu.

Tous les jours, il arrive au Bureau à sept heures et travaille jusqu 'à sept heures et huit heures du soir.

L 'esprit militaire a été amené à Wanda, Wang Jianlin a géré ce géant avec une forte culture d' entreprise, "Wanda est d 'abord une force, puis une société".

Il s' est dévoué à la subversion et n 'a jamais résisté aux défis.

Bien qu 'il soit entré dans l' année des fleurs, Wang Jianlin est toujours en forme et a les yeux clairs.

Il pense très vite, parle très vite, aime poser des questions, il utilise des verbes puissants tels que "faire", "sec", comme s' il était toujours prêt à répondre.

"Pas sur la pointe de l 'épée, pas sur le coup", a déclaré Wanda à la presse du Times hebdomadaire sur la pition de Wanda et le style de son patron Wang Jianlin.

C 'est ce que Wang Jianlin a appris avec succès.

En 2013, Wang Jianlin est devenu le plus riche de l 'intérieur, deux ans plus tard, il a dépassé Li Jia Cheng pour devenir le plus riche du monde chinois.

Au cours des 30 dernières années, Wanda a connu quatre pformations dans les domaines de l 'immobilier commercial, national et international, à partir de 1988, l' ancienne société régionale qui a été créée.

En ce moment,

Pour pformer Wanda en une entreprise multinationale, ajouter ? de premier ordre du monde ?.

Selon sa vision, d 'ici à 2020, le total des actifs atteindra 200 milliards de dollars, la valeur de réalisation de 200 milliards de dollars, les recettes de 100 milliards de dollars et les bénéfices de 10 milliards de dollars.

à l 'époque, Wanda deviendrait une superentreprise comme Google et Walmart.

à la différence de Wang Jianlin célèbre "la folie du travail", le Directeur professionnel Wang Shi ressemble plus à un "largage des mains" qui a une vie personnelle riche.

Depuis 1999, Wang Shi a rarement posé des questions précises sur les affaires de Wanke.

Ensuite, il a lancé des campagnes d 'aventure et de stimulation, il a piloté des planeurs, des parachutistes, deux sommets de perles, il a escaladé et il aime le cano? - kayak.

Le plus grand défi que l 'on puisse relever est d' apprendre à voyager.

En 2011, Wang Shi, agé de 60 ans, s' est rendu à Harvard et à Cambridge pour étudier.

Avant la fête du printemps, le documentaire de l 'économie et des finances de la Chine, le grand café, a déclaré Wang Shi dans un album spécial, ces dernières années, Wang Shi a passé la plupart du temps à l' étranger, la maison de Shenzhen n 'a pas toujours vécu, même les chats de La maison ne sont pas si proches de lui.

Comment un Président du Conseil d 'administration peut - il jouer plus d' un tiers de l 'année?

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Si Wang Shi s' en va, wanko est en train de craquer, c 'est une entreprise malade.

Wang Shi a également cinq ans de carrière militaire.

Cette expérience lui a permis d 'accorder une importance considérable à la professionnalisation et à l' institutionnalisation de l 'universalisme et de servir de modèle dans l' industrie.

"Qu 'est - ce que j' ai laissé à Wanke lorsque j 'ai quitté le Directeur général en 1999?" écrit Wang Shi dans ses mémoires, j' ai choisi une profession, mis en place un système, formé une équipe et créé une marque.

La mise en place d 'un système est plus fiable que la formation d' un successeur. ?

Qui que soit le poste manquant, cela ne compromettra pas le fonctionnement général de la section.

La discipline et l 'application strictes sont également des signes distinctifs de l' ensemble de la section, qui vont de pair avec la culture et les exigences de la force.

? l 'amélioration de la vie de la force est très précieuse pour mon succès ultérieur, mais je suis conscient de la valeur de l' individu et de la poursuite de sa valeur personnelle, ce qui n 'est pas conforme à l' exigence des militaires d 'obéir aux ordres et de quitter les forces ?.

Jusqu 'à présent, ce n' est qu 'à la fin de l' année dernière qu 'il a reconnu publiquement qu' il avait une responsabilité incontournable en ce qui concerne les insuffisances de la gouvernance d 'entreprise dans l' ensemble du pays qu 'il a créé la situation actuelle de la ? Bataille de Marlborough ?.

Dans "Meeting the big coffee", il a de nouveau nié s' être soustrait à la gestion de wanko et a dit "C 'est le niveau".

Il a même répondu: ? y a - t - il eu des accusations selon lesquelles l 'expérience de wanko n' a pas donné de bons résultats? ?

Wanke a le droit absolu de parole dans l 'industrie, il détient la position de chef de l' industrie pendant presque autant de temps que le marché chinois du logement.

Après avoir franchi le seuil de 100 milliards de yuan en 2010, le monde a passé quatre ans à atteindre le niveau de 200 milliards de yuan.

à la fin de l 'année dernière, YULIANG, Président de Wanke, a déclaré que "pour la vingt - quatrième année consécutive depuis sa mise en bourse, wanko a obtenu un taux de croissance composite de plus de 30% par an".

En 2015, le chiffre d 'affaires de Wanke s' est élevé à 261,5 milliards de yuan, soit une augmentation de 21,54% par rapport à l' année précédente.

Dans l 'analyse des indicateurs de sept milliards d' entreprises immobilières réalisée par une tierce partie, la généralisation est relativement saine en termes de ventes, de cha?nes financières, de bénéfices, de productivité urbaine, etc., et il n 'y a pas de panneaux abrégés apparents.

? au cours des trois dernières années, en particulier, dans le contexte d 'une forte restructuration du marché et de l' apparition d 'un plafond de capacité globale, l' Universidad, loin de réduire ses distances par rapport à ses concurrents, a accru ses avantages, ce qui, à lui seul, est admirable. ?

Le Président exécutif de l 'Agence de contr?le du logement, Ding zuyu, a analysé la presse du Times.

Au cours des dernières années, wanko a essayé de se pformer à tous les niveaux en proposant une orientation pour les ? prestataires de services urbains ? en plus de jouer un r?le de chef de file dans la mise en place de programmes de partenariat.

Au début de 2015, cette orientation a été affinée dans cinq domaines: la propriété, la logistique, l 'éducation, wankoyi et les opérations à l' étranger.

La section souhaite ouvrir une nouvelle ère qui fera passer le cadre général d 'activité de l' ancien modèle d 'entreprise à un modèle multisectoriel, en tirant un billion de dollars de valeur de marché.

C 'est le quatrième plan décennal de Vancouver.

Au cours des 30 dernières années, wanko a étudié Sony, Xin hungchi et pardi et a achevé la pition de la diversification à la professionnalisation en passant par une croissance qualitative.

Comment cela se fait - il? Cela n 'empêche pas Wang Shi de poursuivre ses propres désirs.

Rencontre le grand café, Pierre de pierre au centre de l 'opinion publique de Marlborough, sa vie n' a pas beaucoup changé.

Le 19 février, lors de l 'ouverture de la seizième session annuelle du Forum des chefs d' entreprise chinois à abuli, Wang Shi a été invité à faire une déclaration liminaire sur le thème ? l 'après - connaissance ?.

L 'avantage qu' il ne considère pas le mot "post - cognition" comme un mot péjoratif, c 'est que vous pouvez l' imiter.

Cependant, à l 'heure de l' innovation universelle, il n 'y a plus d' objectif que l 'on puisse atteindre.

? Nous avons perdu notre objectif et chaque étape est une innovation. ?

Dit Wang Shi.

Il reste encore beaucoup à faire pour Wanke.

Il a dit qu 'à l' avenir, 30% des employés de wanko seraient remplacés par des robots.

Le 4 décembre 2015, le Centre d 'études architecturales de Wanke a publié le premier don de robots de génie civil connu sous le nom de Goku - 1, dans le but d' assurer la sécurité de la communauté et des lieux publics tout au long de la journée, à l 'aide d' yeux d 'artifice.

2016 sera la grande année de l 'histoire de l' univers.

à partir de 2015, wanko est entrée dans une période de pition de trois ans, qui a atteint une phase critique cette année.

? 50% seulement des logements de grande valeur marchande proviennent de nouvelles entreprises.

Pendant la période de pition, il faut s' employer activement à innover, à changer et à semer le chaos dans la direction. ?

Brillant.

300 milliards de yuan de ventes, 30 milliards de yuan de bénéfices, c 'est l' objectif de Wanke pour 2016.

Sur la base de ces deux chiffres, le statut de la propriété universelle sera plus stable, mais la bataille de Marlborough, un mystère inconnu, est suspendue sur la tête de l 'univers comme l' épée de Damoclès, ce qui laisse planer une grande incertitude sur le développement futur de l 'univers.

? la réorganisation de Wanke a un calendrier ?, a déclaré Wang Shi, lors de cette réunion annuelle à abuli, qu 'elle ne pouvait pas encore être révélée.

Pour l 'instant, Wanke n' a pas encore répondu.

Dans la nuit du 19 février, Vancouver a publié un avis d 'état d' avancement de la mise en place d 'un système d' octroi de licences indiquant que ? la restructuration de la société avait progressé et qu 'une lettre d' intention de coopération non juridiquement contraignante avait été signée avec un cocontractant potentiel.

Outre la poursuite des négociations avec les contreparties potentielles susmentionnées, la société négocie et consulte d 'autres contreparties potentielles. ?

Pour Wanda, l 'année 2016 sera également l' année des premiers pas.

Le succès et l 'échec sont à portée de main.

Le 16 février, le premier jour de Wanda après la fête du printemps des singes, tous les hauts responsables se tenaient debout et tenaient une petite réunion d 'inspiration de 10 minutes.

"L 'instabilité des marchés boursiers mondiaux, Wanda sera encore plus incertaine cette année", a déclaré Wang Jinlin.

Selon la carte de Wang Jianlin, Wanda va lancer cette année un choc sur un total de 750 milliards de yuan, soit une augmentation de 18% par rapport à l 'année précédente.

Il a pris une décision audacieuse de réduire de 64 à 100 milliards de yuan les recettes provenant des ventes immobilières en 2016, ce qui a eu pour effet de réduire de 12 à 254,3 milliards de yuan les recettes totales du Groupe Wanda pour cette année.

La pition vers la désunion est en cours.

Wang Jianlin a déclaré que Wanda ne considérait plus l 'immobilier comme un secteur dominant et ne constituait plus la principale source de revenus et de bénéfices pour Wanda.

C 'est précisément ce que Wanda comptait par le passé, qui a permis une forte croissance de près de 10 millions d' années, et même l 'an dernier, les revenus fonciers de Wanda ont représenté plus de la moitié des recettes totales du Groupe.

Wang Jinlin a clairement compris que le modèle de la Place Wanda, qui avait été ? reproduit ? dans le passé, ne pouvait plus soutenir la croissance élevée de Wanda.

Au cours de l 'année écoulée, le nombre de plaques sous le drapeau Wanda a augmenté de plus de 40% par rapport à l' année précédente, les entreprises n 'ayant augmenté que de 4,4%, et les revenus immobiliers, qui sont essentiellement des actifs lourds, n' ont augmenté que de 2,5%.

Il a besoin de préparer la route du porte - avions 10 ou 20 ans plus tard, et il a lancé deux formulations pharmaceutiques - l 'une sur les avoirs légers, l' autre sur la Place Wanda, mais je n 'ai pas d' argent à payer, et les revenus immobiliers continueront de diminuer à l 'avenir à un tiers du revenu total du Groupe.

Le 21 février, Wang Jianlin a inauguré son voyage en Europe.

Dans trois jours (24), il fera un discours important à l 'université d' Oxford ou, comme il l 'a fait l' année dernière à Harvard, il exportera des valeurs royales vers le monde entier - avant de prendre sa retraite, il emmènera Wanda dans les 10 plus grandes entreprises du monde.