• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    "Perdu: La Crise De Daphné

    2016/2/27 22:34:00 50

    DaphnéD'électricitéDe Performance De Marque

    2015 Lynx "-", "Daphné l'équipe de livrer un bulletin quotidien de plus de 10 millions de dollars.

    Néanmoins, la ligne que Daphné "masse de chaussure roi" Statut de la part d'électricité, Daphné, peut - être pas un dixième de l'assiette.

    Au cours de ces dernières années, le marché des chaussures de marque dans l'état de faiblesse, parce que l'impact sur la ligne d'électricité dans le canal; deuxièmement, parce que le prix de la guerre blanc chaud comprimé davantage profit de l'espace.

    Face à la "hiver", le marché est l'industrie de la marque des chaussures de saturation épargné.

    Et dans le segment de marché de la masse de la marque par le réseau le plus grand impact, sont copiées aussi tourmenté plus fort, Daphné.

    En fait, il y a 10 ans, Daphné avait un sens de l 'innovation.

    En 2006, Daphné a commencé à faire du shopping en ligne sans pouvoir de pénétration.

    Pour vendre des dizaines de millions de paires de chaussures par an, le "roi des chaussures populaires" a lui - même un grand nombre de consommateurs, comment maintenir ces groupes, faire preuve de la cohésion des clients et de promouvoir les ventes d 'autres marques, il est clair que les boutiques ne peuvent pas être en ligne.

    Va faire une vision: si en volume de Daphné chaque année 30 millions de paires de chaussures, une moyenne annuelle de tous les consommateurs d'acheter six paires de chaussures, Daphné est un an de 500 millions de membres.

    Si ces états à attirer vers la ligne d'acheter des trucs, c'est un trésor ou encore à cet énorme.

    C'est - à - dire, Daphne d'électricité plus jouer un r?le de traverser des ressources internes.

    à travers le système CRM Daphné, des éléments de guidage dans la ligne à ligne.

    Sur la ligne de magasin phare, le consommateur peut non seulement vu Daphné produits, peuvent également choisir de Daphné est de bas en haut de gamme de plus d'une douzaine de marque.

    Mais avant, en 2009, dans la ligne de Daphné toujours tout simplement l'étape, les fournisseurs de services ou par l'externalisation de l'équipe.

    En 2009, Daphné a commencé à se constituer avec le développement des entreprises sur le marché continental.

    Self - entrepreneur

    L 'entreprise "amour ensemble" divise la stratégie d' entreprise en deux parties: une stratégie de plate - forme féminine axée sur la construction de la communauté féminine, et une stratégie de marketing de chaussures, avec l 'avantage de la marque pour la commercialisation sur l' ensemble du réseau et le financement du développement du marché en ligne du réseau.

    Mais ce qui semble être une bonne idée

    Daphne

    Le Groupe a investi 100 points et s' est échoué.

    En 2010, le programme Daphné pour 30 millions d'actions Yiu Point 100 parts représentaient 10%.

    Deux ans après l'effondrement, 100 points Yao a de grands espoirs et les tentatives de son indépendance B2C a échoué.

    Les autres marques de l 'industrie, face à la faiblesse du marché, sont actives dans

    Opérations

    Au - delà de la recherche de survivre.

    Belle dans le vêtement de sport accessoires de maintenir une croissance rapide; samedi à la fois d'actions de jeu mobile, et la création de fonds de milliers de fusion, acquisition de la plus ancienne Hamlet au magasin de jouets.

    Daphne, en 2015, 805 magasins ont été fermés.

    "Le voyant monter, le voyant d?ner ses invités, et le voyant s' écrouler."

    Le printemps approche, est - ce que l 'ancien "roi des chaussures populaires" peut revenir?

    Il n 'a pas survécu à l' hiver, ce qui a eu un impact considérable sur le développement des entreprises Daphné.

    Daphne ne peut rien faire face aux pires chocs de l 'électricité.

    Daphné n 'a jamais répondu positivement à la configuration et à l' orientation de son futur opérateur lorsque la cha?ne d 'or s' est rompue, que les employés ont été licenciés, que les électriciens ont été abandonnés.


    • Related reading

    Daphne Va Fermer Le Magasin. C 'Est Un Peu Effrayant.

    Livraison express
    |
    2016/2/27 16:37:00
    53

    361 Degrés De Chaussures De Foot Suspectées De Piratage?

    Livraison express
    |
    2016/2/27 15:41:00
    108

    Daphné N 'A Pas Augmenté En Ligne Contre Le Déclin De La Boutique.

    Livraison express
    |
    2016/2/23 13:38:00
    43

    Adidas T 'A Aidé à Choisir Tous Les Produits Sportifs.

    Livraison express
    |
    2016/2/23 13:14:00
    45

    Under Armour, Ce Cheval Noir Américain Se Promène.

    Livraison express
    |
    2016/2/22 12:55:00
    34
    Read the next article

    Yang Mi Rue Avec Ressort Porte - - Ne T'Inquiète Pas

    Rue de l'aéroport juste prendre est devenue modèle habille les filles, à chaque fois que Yang Mi quoi porter pour devenir le paragraphe de détonation, ce ressort comment porter?La puissance de notre grande puissance aussi t?t pour aider tout le monde veut bien vite voir son choix.

    主站蜘蛛池模板: 中文字幕一区二区三区乱码| 久久久久99精品成人片| 欧美人与zxxxx与另类| 亚洲AV无码成人精品区狼人影院| 18gay台湾男同亚洲男同| 欧美人妻精品一区二区三区| 手机在线观看你懂的| 精品久久久久不卡无毒| 久久黄色免费网站| 卡通动漫精品一区二区三区| www.爱爱视频| 精品人无码一区二区三区| 精品无码一区二区三区爱欲九九| 国产成人最新毛片基地| 美雪艾莉丝番号| 久久久午夜精品理论片| 国产精品无码素人福利免费| 99精品无人区乱码在线观看| 波多野给衣一区二区三区| 国产成人亚洲综合网站不卡| 337p中国人体啪啪| www.中文字幕在线观看| 尤物yw午夜国产精品视频| 日本免费精品一区二区三区| 国产一精品一av一免费爽爽| 特级av毛片免费观看| 亚洲h在线观看| 奇米影视777色| 一本一本久久a久久精品综合麻豆| 亚洲电影免费看| 无码人妻丰满熟妇区五十路百度| 精品久久久久香蕉网| 性欧美69式xxxxx| 嫩草影院免费看| 亚洲爆乳少妇无码激情| 亚洲成人在线网| 国产日韩一区二区三区在线观看| 我要看WWW免费看插插视频| 人人爽人人爽人人片av| 91精品国产91久久久久青草| 夜夜精品无码一区二区三区|