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Dans les années 80 et 90, avec le passage de certaines entreprises de confection à l 'étranger vers les zones c?tières chinoises, Fujian et Guangzhou, Jiangsu et Zhejiang ont créé une situation de concurrence à trois niveaux, ainsi que l' ensemble de la cha?ne industrielle de l 'industrie du vêtement du Fujian, des matières premières à La fabrication et à l' entreposage.

Quanzhou, Xiamen et Zhangzhou, situés le long de la c?te sud - est de la province du Fujian, sont connus sous le nom de "Triangle d 'or de Minnan", dans lequel la ville de Jinjiang, sous la juridiction de la municipalité de Quanzhou, est au c?ur du Triangle d' or de Minnan.

La plupart des usines de la province du Fujian détiennent aujourd 'hui le contr?le de la plupart des usines après avoir connu les premiers agents et patrons.

De la technologie de pointe, puis de créer des marques et de continuer à se développer, une marque nationale bien connue, comme les marques connues des hommes - sept loups, robustes hommes, Jiujiang Wang et ainsi de suite.

Toutefois, lorsque l 'Internet mobile est passé à la phase 3.0, l' industrie de l 'habillement a commencé à baisser.

On peut dire que la vague d 'Internet a précipité les entreprises traditionnelles et que certaines entreprises moins puissantes ont été démantelées.

Comment les marques bien connues qui sont encore en activité aujourd 'hui sont - elles structurées stratégiquement, et quelle est l' inspiration qu 'elles apportent à ceux qui sont en train de créer leur propre entreprise?

Traditional Men 's costume

Changement

à l 'heure où l' Internet + + est profondément implanté, nous ne pouvons nier que l 'Internet mobile a profondément imprégné toutes les branches d' activité et pénétré dans la vie des gens.

En 2016, le paiement du printemps et du soir de la "guerre des cinq Fortunes" et la bataille des paquets rouges QQ et micro - lettres, nous croyons que tout le monde ne sera pas étranger.

Face à des consommateurs qui se déplacent rapidement, les entreprises traditionnelles doivent se déplacer rapidement pour pouvoir suivre le rythme des consommateurs.

Talent Men: Return Product Essence

Fondée en 1983 pour les hommes talentueux, le siège est situé dans Putian, Fujian, l 'industrie de l' habillement, est un grand groupe de vêtements.

Face au choc de la nouvelle vague de l 'Internet, le responsable de l' habillement de talent a déclaré qu 'il était urgent de repenser les besoins réels des consommateurs, de repenser l' orientation de la période de pition dans la perspective des consommateurs, de se concentrer sur l 'essence de l' habillement, en Tenant compte des caractéristiques et de la culture de la marque, de se concentrer sur la promotion en ligne et de présenter aux consommateurs un vêtement unique.

Two Wolves: Creating Internet Brand "Wolf Totem", with online vertical Website

Fujian sept loups Industrial Co., Ltd est le prédécesseur de Jinjiang Henglong fabricants Co., Ltd, la société chef de file dans le développement de l 'habillement, la production, la vente, avec "sept loups" marque de l' homme, est basée sur l 'exploitation de la marque de sociétés cotées en bourse.

Comme une tradition.

L 'accès à l' Internet est une tentative difficile.

En 2014, les sept loups se sont heurtés à des goulets d 'étranglement à la suite des vagues successives de chocs de l' Internet, en se spécialisant dans la Division sectorielle au sein de l 'entreprise.

Influencés par la pensée d 'Internet, les sept loups commencent à faire des produits uniques - une chemise exceptionnelle dénommée "Wolf Totem", tandis que le site Web vertical de l' orgueil en ligne, la publication en ligne des produits extrêmes comme un important moyen d 'attirer les consommateurs.

Le réseau orgueilleux et la chemise de Wolf Totem ont été présentés comme les sept loups de l 'éclosion.

Il s' agit incontestablement d 'un cas assez réussi de B2C où, bien qu' il s' agisse d 'un réseau traditionnel d' entreprises, il n 'y a pas de sentiment d' isolement et d 'angoisse chez les entreprises traditionnelles qui souhaitent être une entreprise ouverte, ouverte à l' inclusion et à La pensée Internet.

Selon sept Lycans, l 'avenir de la société construira l' écosphère de l 'industrie de la mode au - delà de la ligne, des plates - formes d' intérêt en ligne et des filières commerciales, financières et industrielles, principalement par la participation aux actions.

Il faut dire que, dans le cadre de la pformation et de la modernisation des entreprises traditionnelles, sept loups en ligne de promotion et d 'intégration en ligne ont obtenu des résultats préliminaires.

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Neuf rois de troupe: lancement officiel du projet o2o

Jiu Mu Wang est situé dans le parc industriel de la zone de développement économique et technologique de Quanzhou, Fujian, est une plaque d 'or de l' industrie de l 'habillement, a été appelé "le roi des pantalons".

Face à l 'évolution de l' environnement du marché et afin de fournir aux clients des services intégrés en ligne, de réaliser l 'intégration commerciale des terminaux de vente d' entités et des plates - formes électriques et d 'améliorer la compétitivité de base, le neuvième Roi a officiellement lancé le projet o2o en 2014.

Le premier volet du projet vise à créer un environnement de base qui permette d 'obtenir des résultats en ligne et d' améliorer la réflexion de l 'Organisation sur l' Internet.

En février 2015, le neuvième Roi a lancé le projet o2o plan 2015, qui prévoit l 'intégration de la commercialisation et de la diffusion par l' Internet, l 'utilisation de l' Internet mobile pour accro?tre le contenu des services des terminaux de vente, la création d 'intérêts en ligne pour les membres et l' Appui aux nouveaux modes de paiement tels que les téléphones portables.

Le 15 avril, le paiement par micro - Lettre a été effectué dans une partie de la ville à l 'usine de terminaux jiujiang.

Lelang: mettre l 'accent sur l' utilisation de l 'Internet pour améliorer la situation du commerce de détail

Lelang Group, a été fondée en 1987 par les trois frères Wang - winterfell Wang, Liang Xing Wang, Wang Xing, Wang Xing, dont le siège est à Jinjiang, Fujian, est la première entreprise à introduire le concept de "loisirs d 'affaires" hommes d' affaires.

En tant que membre d 'une entreprise traditionnelle, Lelang a inévitablement subi une série de chocs pour relever les défis et choisir la pition et la promotion.

Face à ce changement et à l 'état actuel de l' Internet, LILANG ne s' adapte qu 'à la pensée Internet.

Pour ce qui est de la pensée sur Internet, le Directeur exécutif de LILANG (Chine) Ltd, le Vice - Président Hu Zheng a compris au début: "oser, souffrir, se dépêcher".

à son avis, pour que les entreprises traditionnelles puissent mener à bien leur pition dans une nouvelle ère, il fallait qu 'elles intègrent leurs ressources par l' intermédiaire d 'Internet +.

En effet, l 'Internet est actuellement très touché par le commerce de détail et la manière dont les entreprises traditionnelles de confection qui viennent d' attirer les nouveaux venus n 'ont pas d' avantage est devenue une priorité pour les entreprises traditionnelles en ce qui concerne l 'intégration des ressources grace à l' Internet.

L 'attitude de LILANG est très claire, et nous attendons de voir comment elle évoluera à l' avenir.

Pas facile à toucher

Face au choc de l 'Internet, le retard du commerce de détail n' est pas sans raison.

Ce n 'est pas la capacité de production, les cha?nes d' approvisionnement et les modèles d 'activité qui sont en retard, c' est l 'esprit d' entreprise et de commercialisation, mais aussi les pressions exercées par la délocalisation économique et l 'impact des entreprises sur eux.

Contrairement à l 'attitude des entreprises traditionnelles précédentes, hongzhongxin, chef - d' ?uvre de l 'industrie du sexe, a révélé son point de vue lors de la première édition de l' après - midi du 24 janvier 2015, intitulée ? l 'Internet n' est pas très bien compris, et je n 'ai jamais eu l' intention de diversifier mon entreprise au fil des ans, je crois que l 'argent gagné par l' entreprise chaque année est le cinquième pneu de l 'entreprise ?.

Toutefois, en dépit de la fermeté de la position dominante des hommes, il n 'est pas contesté que l' échec de leur stratégie de haut niveau, conjugué à l 'échec de la stratégie de non - réduction, n' ait pas suscité la satisfaction des consommateurs, a entra?né une augmentation continue des stocks de vêtements masculins et contraint à développer des marques d 'électricité pour les stocker.

Selon l 'auteur, à l' ère de l 'Internet, où l' intégration en ligne est recherchée, la réforme des entreprises traditionnelles est devenue une tendance majeure.

On dit bien qu 'on ne peut pas avancer sans reculer.

Si l 'on n' y parvient pas, on craint qu 'à l' avenir, les crises ne s' aggravent.

Est - ce que les cinq gestes de la pformation des entreprises de vêtements traditionnels ci - dessus sont encore loin d 'être terminés? Le Forum urbain de l' Europe à travers l 'Internet, le lien d' inscription à Fuzhou - Rongcheng, focalisé sur la modernisation de l 'industrie et l' innovation de l 'entreprise.