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    Red Bean Group: The Foreign Trade To Promote Development Three - Self Transition

    2016/3/14 14:50:00 28

    Zhou Hai JiangRed Bean GroupTextile And Clothing Industries

    Récemment, le Vice - Premier Ministre du Conseil des affaires d 'état Wang Yang a organisé un colloque sur le commerce extérieur à Suzhou pour entendre les suggestions de certaines entreprises.Président du Conseil d 'administration du Groupe des haricots rougesZhou Hai JiangIl a été invité à y participer et a fait rapport sur la situation actuelle du commerce extérieur ainsi que sur les innovations autonomes, les marques autonomes et les bases autonomes explorées par Red Soybean.Wang Yang a confirmé l 'exploration des haricots rouges et indiqué qu' il souhaitait promouvoir l 'expérience de la région administrative spéciale de Port - Ouest.

    Depuis l 'adhésion de la Chine à l' OMC en 2001, le commerce extérieur des haricots rouges a ouvert des perspectives sans précédent de développement historique, de diversification du marché, de Hong Kong, dans sa phase initiale, au marché japonais, à l 'heure actuelle, aux états - Unis, à l' Union européenne et dans d 'autres pays et régions, à une croissance soutenue et soutenue des exportations de vêtements.Depuis le XIIe siècle, la situation du commerce extérieur est extrêmement complexe, le ralentissement de l 'économie mondiale, les co?ts intérieurs, en particulier les co?ts de main - d' ?uvre, entrent dans une phase de hausse générale, mais...Red BeanTirer parti de l 'état pour encourager les entreprises à accélérer la transition et à "sortir" de l' occasion, afin de promouvoir le développement en trois temps (marque autonome, innovation autonome, base autonome), les entreprises ont maintenu un développement stable et rapide.

    L 'année 2015 qui vient de s' écoulerIndustrie textile et habillementLe principal groupe de haricots rouges a connu un développement solide, avec des ventes de 50 milliards 310 millions de yuan, soit une augmentation de 6,8% et une augmentation des recettes fiscales de 18,03%.Le commerce extérieur est resté stable par rapport à l 'année précédente, les marchés des états - Unis et du Canada ont légèrement augmenté, les marchés européens et japonais ont diminué, la part du commerce extérieur dans les haricots rouges n' a pas été négligeable, atteignant un total de 160 millions de dollars en 2015.D 'autre part, l' expansion du parc de port Sihanouk cambodgien, construit par Red Soybean Group sur la route, a attiré un grand nombre d 'entreprises chinoises exportatrices de commerce extérieur à camper dans le pays, ce qui a eu pour effet de regrouper à l' étranger des entreprises chinoises de commerce extérieur.à l 'heure actuelle, un total de 93 entreprises résidentes, dont plus de 70 entreprises chinoises.

    Le passage du groupe Red Soybean à une approche ? à trois volets ? a été le suivant:

    Passage d 'un clonage analogique à une innovation autonome

    Accro?tre la valeur de l 'innovation dans les produits d' exportation.Les dividendes de la main - d '?uvre ont progressivement disparu et les marchés de produits de faible qualité ont eu du mal à concurrencer les pays d' Asie du Sud - Est.Il est difficile d 'accéder aux marchés internationaux sans innovation autonome et d' obtenir une valeur ajoutée élevée.Pourquoi la plupart des entreprises chinoises ne gagnent pas d 'argent, faute de monopole de l' innovation?Seuls les monopoles innovants peuvent générer de l 'argent.Parmi les innovations, on peut citer l 'innovation dans les modèles commerciaux, comme la plate - forme aribaba; l' innovation technologique dans les produits tels que les téléphones portables Apple; et l 'innovation dans les modèles de gestion.Quelle que soit l 'innovation, elle est rentable à condition qu' elle soit capable de rester à l 'avant - garde pendant un certain temps.C 'est pourquoi le Groupe de haricots rouges a saisi au fil des ans "talents, plates - formes, intrants" trois éléments de la construction, l' amélioration constante de la capacité d 'innovation, la recherche de développement intelligent et haut de gamme.

    De la production de plaques à la marque autonome

    Insister sur le commerce d 'exportation de sa propre marque.Le commerce extérieur de la Chine a commencé par le traitement des matières premières sous plaques, n 'est pas encore sorti de cette trajectoire.La raison principale est que nous manquons de marques autonomes sur le marché international.

    La marque est l 'expression de la main - d' ?uvre, de la physique, de l 'intelligence et de la culture, ainsi que le moyen fondamental de maximiser la valeur de l' innovation, est un symbole de la force globale d 'une entreprise, d' une ville, d 'un pays.Bien que l 'économie totale de la Chine soit importante, peu de marques autonomes jouent.La plupart des industries sont "d 'abord", beaucoup de produits sont aujourd' hui transformés au Guangdong, le Guangdong est le premier au monde, l 'Ouest est le premier au monde, l' Asie du Sud - Est est est le premier au monde à se transformer.Seuls les propriétaires de marque, c 'est pourquoi nous pensons que la marque est le propriétaire de la cha?ne industrielle, souvent l' innovation autonome pour les marques.

    En outre, du point de vue de la Division du marché, les grands marchés internationaux sont la Division internationale des marques, le marché intérieur est une division commune des marques internationales et nationales, de sorte que les grandes marques de grands marchés, de petits marchés de marques, pas de marchés sans marques.Pour ma?triser la Division internationale du travail, de réaliser une économie à faible émission de carbone, d 'obtenir des bénéfices élevés, de stabiliser le développement économique local, il faut créer des marques autonomes.Il n 'y a pas de marque autonome du commerce extérieur est forcément le commerce extérieur, doit être bon marché.C 'est la raison pour laquelle nous adhérons à la stratégie de la marque au fil des ans, nous insistons sur la création de la marque nationale, a créé "haricot rouge", "km", "hodo" trois marques bien connues, a également été identifiée par la Direction générale du commerce et de l' industrie Comme la première stratégie de la marque à mettre en ?uvre des entreprises modèles, à la maison et à l 'étranger, a créé une certaine influence et de la beauté.

    Transition d 'une configuration de point à une base autonome

    Depuis le développement initial d 'agents à l' étranger jusqu 'à la création de bureaux à l' étranger, puis à la création d 'une base de commerce extérieur autonome, c' est la voie logique de l 'expansion du commerce extérieur.Le Groupe des haricots rouges, qui dispose actuellement de filiales de commerce extérieur à New York et à Los Angeles (états - Unis), a été installé dans la zone économique spéciale de port Sihanoukville (Cambodge) et est une base de production commerciale offshore autonome, ce qui a radicalement changé par rapport à la structure antérieure du commerce extérieur.La Région administrative spéciale de port Sihanouk, qui couvre une superficie totale de 11,13 kilomètres carrés, a été agrandie au cours des huit années de construction et a attiré un nombre croissant d 'entreprises nationales.Le Secrétaire général Xi Jinping, qui s' est entretenu avec le Premier Ministre Hun Sen à la Conférence de Bandung en avril 2015, a notamment évoqué la nécessité d 'assurer le bon fonctionnement de la zone économique spéciale de port Sihanouk dans le cadre d' un plan d 'ensemble.La création de parcs offshore est une idée de grande envergure du commerce extérieur, et c 'est aussi la meilleure fa?on pour les entreprises nationales de remédier à la surcapacité de production, de surmonter les contraintes en matière de ressources, d' éliminer le co?t élevé des facteurs, d 'éviter les obstacles au commerce, d' élargir leurs avantages comparatifs et de constituer des groupements de commerce extérieur.

    Dans le cadre de sa construction, la région administrative spéciale de Port - Ouest a mis l 'accent sur l' exercice des responsabilités sociales et s' est efforcée d 'appliquer le concept diplomatique national de ? bonne foi ? et de donner l' image d 'une ? belle Chine ?.Dès le début, on a insisté sur l 'intégration locale dans l' intérêt de la population.D 'une part, 12 000 emplois ont été créés pour la population locale grace à l' expansion de l 'emploi, à la modification des moyens de subsistance et à l' amélioration du niveau de vie de la population locale.D 'autre part, l' enthousiasme pour la charité publique est dans l 'intérêt de la population locale.A) en 2008, 254 000 dollars ont été versés pour la construction d 'écoles locales et l' enseignement gratuit du chinois dans les écoles du soir;

    Le Vice - Premier Ministre Wang Yang, très intéressé par la construction de la région administrative spéciale de Port - Ouest, a déclaré, après avoir pris connaissance en détail des progrès réalisés, de l 'exercice de la responsabilité sociale et des résultats obtenus dans la région, qu' il souhaitait vivement promouvoir l 'expérience de la région, ce qui était très encourageant pour le Groupe de soja rouge.Le Secrétaire général Xi a réaffirmé que le développement de l 'économie non - publique ? trois sans changement ?, a donné aux entreprises non publiques un coup de foudre et renforcé la confiance dans le développement futur.

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