Les Petites Et Moyennes Entreprises De Fabrication De Micro - Vêtements Doivent Passer Par Internet +

Le développement de l 'Internet et des réseaux sociaux a accru la demande d' individualisation des consommateurs et les jeunes ont commencé à abandonner la recherche de la ? marque ? et à rechercher des biens et des services qui reflètent leurs revendications.

Et avec l 'évolution de la demande des consommateurs, la logique des co?ts des grands produits, de la production et des grands canaux dans le modèle économique des entreprises a également changé.

Alors que l 'Internet mobile et l' Internet physique brouillent de plus en plus les frontières, même virtuelles et réalistes, l 'industrie manufacturière continue de parler du mythe de la création de richesses dans l' économie de produits qui ne fait que se noyer dans le tourbillon de l 'économie de marché.

Ce que nous devons faire, c 'est utiliser l' Internet comme un outil technique pour améliorer la productivité du travail, revenir à la source de valeur de l 'entreprise, achever l' innovation dans le secteur manufacturier, normaliser la technologie, les services, l 'acquisition d' informations, et réaliser la construction stratégique D 'une plate - forme unique de services dans l' industrie chinoise de l 'habillement, grande plate - forme, données.

L 'utilisation d' Internet et de données de grande envergure pour promouvoir une plus grande synergie entre la production manufacturière de vêtements et la demande du marché, l 'innovation dans les techniques de production, les modes de vie, les modes de gestion et la capacité du secteur manufacturier à s' adapter au marché ne vise pas simplement à renverser le secteur traditionnel, mais à optimiser les modèles d' activité et de services du secteur manufacturier traditionnel au moyen de nouveaux outils d 'exploitation des données, créant ainsi une valeur ajoutée pour les consommateurs, les clients et les entreprises elles - mêmes.

Les petites et moyennes entreprises manufacturières n 'ont pas de filière de commercialisation,

Dans la cha?ne de valeur, les usines de pformation ne sont engagés que dans la production, la demande des consommateurs en aval et la conception de la R & D n 'ont aucun contr?le.

"Multi - variétés, petits lots, rapide rénovation, personnalisation" devient progressivement l 'essentiel de la demande des consommateurs, le système de production des entreprises manufacturières doit être "en mesure de" répondre "à la forte demande personnalisée.

Un pas vers la promotion de l 'industrie de l' habillement personnalisé dans l 'ensemble de la cha?ne industrielle de développement coopératif, afin de fournir aux petites et moyennes entreprises de fabrication de micro - vêtements une base solide pour le développement et des références de cas sur la manière de sortir de l' embarras.

Le développement de l 'industrie traditionnelle de l' habillement.

Coopération pour le développement.

En 2016, une marque centrée sur l 'adhésion sera à l' aube d 'une nouvelle vague de magasins, et il est probable qu' elle ne coopérera plus avec la marque à l 'expiration de l' autorisation contractuelle une fois que les adhérents estimeront qu 'elle n' est pas rentable ou qu 'elle est loin d' être à la hauteur de leurs attentes.

Le modèle de coopération stratégique de la pformation des usines de produits chimiques intelligents peut non seulement aider les PME manufacturières à se moderniser, mais aussi accélérer le passage des services traditionnels aux services modernes, par le biais de "lits de données informatiques", "

"Et" mobile dressing Functional experience "et les petites et moyennes entreprises manufacturières de coopérer pour résoudre les nombreuses difficultés liées à leurs commandes instables, le manque de personnel de conception et de développement, le retard technologique, etc.