Interview En Corée Du Sud

? dans bien des cas, les entreprises se pforment pour satisfaire non seulement les besoins de développement, mais aussi les besoins de survie. ?

Comme l 'a dit le cofondateur du Groupe Han Duo yishe, dutting, lors d' une interview avec les médias.

Selon lui, après avoir connu une croissance grossière, les opérateurs entrent nécessairement dans l 'ère de la marque, soit se développent, soit sont éliminés du marché.

? dans bien des cas, les entreprises se pforment pour satisfaire non seulement les besoins de développement, mais aussi les besoins de survie. ?

Comme l 'a dit le cofondateur du Groupe Han Duo yishe, dutting, lors d' une interview avec les médias.

Selon lui, après avoir connu une croissance grossière, les opérateurs entrent nécessairement dans l 'ère de la marque, soit se développent, soit sont éliminés du marché.

Et la qualité et le service sont à l 'appui du développement de la marque sur les deux ailes, indispensable.

En tant que Han chef décorateur de vêtements et de la cha?ne d'approvisionnement flexible, 杜廷國 capable d'utiliser ses perspectives professionnelles à l'analyse de ce changement: petite et la beauté de marque, il signifie que le besoin de "petite vite de retour en" mode de support.

Cette demande au fournisseur de garantie de la qualité et de réduire les co?ts, à condition de créer une ligne de production pour la fabrication de petites, de créer de la réaction rapide du rythme de production.

Cela signifie que les entreprises doivent être mises à jour, la mise à jour de synchronisation, l'industrie de la cha?ne sur le développement, de plus en plus une question de survie.

En Corée, cofondateur, vêtements de tous 杜廷國 fleurs "pin" accepter de reporter l'interview.

Plan de mise à niveau, la flexibilité de la cha?ne d'approvisionnement dans cette ouverture.

Mais encore variable de survie et de développement

Journaliste: du toujours bonjour du mois de janvier de cette année. Le 11, Han vêtements qui sont fournisseurs groupe organisé sur le thème "ouvert" Coopération ? La mise à jour de la Chine industrie de l'habillement) au développement de Jinan

Au Forum de liaison, vous avez plus d'une fois à la référence à "l'innovation" et "valorisation".

Vous avez dit ", dans un marché concurrentiel, les entreprises veulent derrière, de développement durable, de la vitesse de l'innovation n'arrête pas".

Excusez - moi, vous êtes l'industrie de quel genre de jugement sur la base, et dans le sens de l'urgence de la promotion de l'innovation de l'entreprise?

De long Pine: devrait être mis à jour, la pression de l'innovation, d'abord c'est Han vêtements shekels

Une donnée tout le monde peut voir, d'ici à 2015 double "11", la Corée du Sud sont des vêtements à 284 millions de dollars, montant de la paction de lynx gagné le championnat de l'Internet, de vêtements de marque.

Comprenant le millet, Huawei, Haier, nike, y compris de toute catégorie de lynx de classement, forte de plus de 20.

Dans le même temps, la Corée du Sud sont des vêtements shekels en magasin phare, les femmes de patins, l'Internet des champions.

L'attention de la Corée du Sud ont des vêtements ne peut - être te souviens de 2014, le double "11", la Corée du Sud sont des vêtements pour femmes, champion, Groupe un montant de paction globale dans toute catégorie de lynx de classement, numéro 6.

Tu peux le dire, de la Corée du Sud ont des vêtements à partir de la position 6 maisons "ou" à la position 20, mais nous - mêmes, mais que peut entrer dans la top20, est un grand progrès.

C'est parce qu'en 2015, plus traditionnels ont pour "Internet +" forme "net".

C'est - à - dire, de la Corée du Sud a grandi de vêtements sur Internet sont des maisons, en concurrence avec de gros sous.

Entreprise en ligne cablée sous des points, mais la marque n'est pas.

Face à la médaille traditionnelle accumulée depuis des décennies, nous ne pouvons survivre que par l 'innovation et le développement, c' est la pression.

Journaliste: est - ce que cette compétition crée ce qu 'on appelle la "guerre d' affrontement" ou, dans cette compétition, qui est le plus avantageux?

Long Song: \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Les opérations en ligne doivent être conformes aux règles de fonctionnement de l 'Internet.

Je pense que la marque en ligne est "petite et belle".

This is the needs of the Consumer in the internet shop, more than the Characteristics, the advantages of Internet marketing.

La marque traditionnelle "Réseau tactile", il faut bien coordonner les deux systèmes en ligne.

C 'est un peu comme dans le roman de guerrier dit "cercle de la main gauche, dessin de la main droite", il faut beaucoup d' énergie pour réaliser la synergie.

Dans un premier temps, la marque traditionnelle se fonde sur la cha?ne d 'approvisionnement pour fournir des produits en ligne, peut utiliser sa propre marque pour attirer les consommateurs.

Mais c'est seulement de l'Internet dans le canal, la ligne à la ligne n'est pas assez.

Mais je pense que ces traditions BLK va trouver en tenant compte de la route en ligne à ligne, n'est qu'une question de temps.

Après dix ans de fonctionnement, la Corée du Sud sont des vêtements en ligne d'opérations qui ont beaucoup d'expérience.

Par l'analyse de données, on arrive à cette conclusion: il faut est une variété de magasin de ventes, de petites quantités de plusieurs lots, le retour rapide et simple.

Par mise à jour de style, de plus en plus de rythme pour impressionner les consommateurs.

Journaliste: est - ce que ?a veut dire, "un court laps de temps peut reposer?

De long Pine: n'est certainement pas la sécurité, mais il doit y avoir de l'urgence

La marque elle - même n'est pas en ligne filaire, de sorte que la marque de toute urgence.

En outre, la ligne de volume augmente, les consommateurs ont plus de choix.

En ce moment, la Corée du Sud sont des vêtements ne doit être de maximiser l'avantage de l'Internet, de fa?on à être invincible.

Il n'y a pas de développement rapide, peut être immergée, éliminés, c'est de l'Internet, cette situation est en face de nous.

La variable d'électricité affecte l'industrie variable

Journaliste: selon vous parler de "changement" est urgent.

Je veux savoir qui vient de passer, d'ici à 2015, de la Corée du Sud ont des vêtements elle fait la promotion?

De long Pine: de mise à jour de l'entreprise doit être globale des lignes de service de mise à jour, et non pas un seul point de service ou

De 2013, la Corée du Sud sont établies de manière à créer une marque de vêtements, d'?ufs à couver de plate - forme, par incubation, de coopération et d'auto - génération de fonctionnement, etc., les opérations de marque à 28.

Les données d'affichage en 2015, tout groupe école Han vêtements tout au long de l'année, 3 millions de nouveau paragraphe.

En ce qui concerne ces flexible de la cha?ne d'approvisionnement, doit faire face à un énorme défi.

Pour cela, il faut mettre à niveau le système informatique, le modèle de coopération avec les fournisseurs, ainsi que notre système d 'entreposage, le service à la clientèle, le système de marketing et d' autres secteurs pour créer des synergies.

Journaliste: de ce point de vue, la maison Han Duo n 'est plus la première boutique de Taobao, mais un vaste système.

Quel est l 'effet d' une telle amélioration?

Chang Song: Han du yishe en 2015 a créé un mythe de taux d 'épuisement de 97%, le taux de rotation des stocks 7.

Je pense que c 'est une bonne preuve.

Journaliste: Comment exprimer cette mise à niveau en focalisant le sujet sur la cha?ne de production?

Long Song: \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\

D 'ici à 2016, la mise à niveau interne s' accélérera et s' intensifiera.

En 2015, nous avons lancé une cha?ne d 'approvisionnement souple.

Avec de grandes données, nous pouvons prédire avec précision la demande de retour d 'un modèle de marque dans un modèle de produit coloré, peut atteindre l' usine dans les deux heures, sept jours de gros produits sont arrivés dans notre entrep?t.

Ce n 'est pas ce que nous pouvons faire après la mise à niveau de l' un de nos secteurs d 'activité, mais ce que nous pouvons faire ensemble avec l' ensemble de la cha?ne d 'approvisionnement.

Journaliste: il faut pour cela que cette promotion s' oriente vers l 'extérieur et s' accompagne d' une mise à niveau avec les fournisseurs.

Oui.

Le développement de l 'entreprise est nécessairement échelonné, alors les différentes étapes auront des objectifs et des priorités différents, il y aura des besoins différents pour nos fournisseurs.

Notre équipe de fournisseurs a déjà franchi trois étapes:

D 'ici à 2011, l' accent sera mis sur la recherche de fournisseurs qui acceptent des commandes d 'électricité, ce que nous appelons la phase ? oui ?.

En 2012 - 2013, les fournisseurs ne peuvent pas à eux seuls, nous devons d 'abord être en mesure de satisfaire aux spécifications des fournisseurs d' électricité pour la vente des "bons de retour rapide", nous appelons cette phase "rapide".

En 2014, nous avons fixé l 'année de la qualité, aucun produit ne peut plus être plus rapide aux dépens de la qualité, cette année nous avons mis l' accent sur le contr?le de la qualité, appelé "bon".

En 2015, nous proposons une nouvelle innovation et l 'optimisation des responsabilités dans l' ensemble de la cha?ne d 'approvisionnement, ainsi qu' une évaluation globale de la qualité, des délais d 'exécution, des cycles de production et du contr?le des co?ts, que nous appelons ? élevé ?.

Cette année, en 2016, nous avons officiellement proposé la mise à niveau, c 'est - à - dire l' amélioration générale de la coopération sur la base de 2015.

La mise à niveau synchrone prend cinq minutes.

Nous savons que l 'industrie de l' habillement en Chine, que ce soit à l 'époque de la planification économique ou à l' époque des commandes de commerce extérieur, est gagnée par la production en série.

Même l 'industrie de l' habillement dispose d 'une quantité importante de gènes produits de manière planifiée.

Est - ce que les fournisseurs peuvent accepter de créer une marque "petite et belle", de nombreux, petites, multi - lots, demandes de retour rapide, est - ce que cela n 'est pas un problème?

Long Song: En fait, l 'industrie de l' habillement pour la pformation des fabricants de vêtements, la pformation des processus industriels n 'en est qu' un.

Dans notre pratique, il faut passer par cinq.

Il faut d 'abord faire évoluer les mentalités.

Mise à jour de l'entreprise de pformation, de pformation et de mise à jour de concept le plus difficile.

L'ère de l'Internet, ne peut pas être un produit de plus, une technologie ou un mode de maintien d'une douzaine d'années, alors nous devons briser son conservateur de concepts, d'éléments à un moment de l'innovation.

Le second passage est de créer de la valeur pour la mise à jour.

Tout d'abord, nous devons comprendre la relation entre la valeur de créer et de gagner de l'argent, l'argent ne peut créer de la valeur, mais de créer de la valeur va gagner de l'argent.

Car la valeur de créer, c'est la compétitivité.

Par exemple, vous pouvez fournir des biens ou des services d'autres pas, ou vous pouvez fournir plus d'efficacité que d'autres en plus de la qualité des biens ou des services.

Alors comme nous de vêtements fournisseur, je peux fournir de services de développement et nettement mieux que les autres, c'est de créer de la valeur, j'ai plus que d'autres, plus efficace, de force le contr?le de la qualité de la sécurité, c'est de créer de la valeur, j'ai plus que d'autres de haute qualité de matières premières, de canaux, de plus raffiné, système de gestion de moi peut fournir le plus rentable de produits plus élevé, c'est de créer de la valeur.

Journaliste: concept et le noyau de la compétitivité, abstrait, mais à l'intérieur de l'opération a un r?le décisif.

De long Pine: Oui.

L 'autre est lié à ce que j' ai dit à la troisième étape, l 'accent mis sur l' application analytique des données, ou à la mise à niveau de la stratégie de développement de l 'entreprise.

Nous sommes entrés dans l 'ère de l' Internet, mais n 'avons - nous pas réfléchi à ce qu' est vraiment l 'Internet?

L 'Internet d' aujourd 'hui est devenu l' infrastructure stratégique de notre entreprise pour la collecte de données sur les précipitations, si bien équipé, pensez - y, nous ne sommes pas utiles, combien? Que va - t - on faire pour l 'avenir?

Entreprise traditionnelle

Où est la différence?

Par exemple, notre entreprise de vêtements, la marque traditionnelle de vêtements, qui vend les produits? Cet homme est venu acheter combien de fois? Quand est - ce qu 'il est venu à chaque fois? Comment se sent - il? Ces données sont difficiles à saisir.

Pour les fabricants de vêtements, il y a des fichiers de données et la plupart de nos fournisseurs peuvent y accéder, comme l 'évaluation des clients, les ventes de chaque produit, les fournisseurs peuvent voir en même temps, donc comme

Il faut également apprendre à utiliser ces données pour orienter la gestion.

Journaliste: il s' agit en fait d 'un concept généré par de grandes données dans l' industrie.

Long Song: il faut pour cela un processus, c 'est - à - dire un quatrième moment où nous avons besoin d' aller de l 'avant avec le temps et avec la demande croissante.

C 'est - à - dire les différents besoins des différentes phases de l' entreprise dont je viens de parler.

Le cinquième point concerne l 'amélioration des mécanismes de gestion.

Parmi les divers mécanismes de gestion des fournisseurs, les plus importants et les plus importants sont les mécanismes de contr?le de la qualité, la formation du personnel, l 'amélioration de la configuration des postes, l' optimisation des processus opérationnels, la clarté des droits de responsabilité, l 'amélioration du système d' évaluation, etc.

Tous ces éléments figurent dans le catalogue de mise à jour du mécanisme de gestion pour 2016.

Journalistes: amélioration des mécanismes de gestion

Nous devons coopérer intégré?

De long Pine: on est du c?té de la demande, et, par conséquent, le mécanisme de commande de mise à jour de produits doit être fini par nous aider

Mais plus tard ou besoin de vêtements entreprises indépendamment l'un de l'autre.

Han va respecter la participation réciproque à l'idée de coopération, de partager les expériences et d'aider tout le monde, tout le monde à cet égard la réalisation rapide de mise à jour.

Machine au repos après certains fournisseurs préfère vaut des centaines de milliers de dollars, ne sont pas prêts à voter pour la construction de plusieurs centaines de milliers dans les mécanismes de gestion.

Je pense que le mécanisme de gestion, c'est comme un bloc de sol, de la Corée du Sud ont ordre de vêtements, comme une graine, et si le sol, on n'oserait pas semer, et s'il n'y a pas de mécanisme de contr?le de qualité, nous ne les graines.

Le partage de l'ère de l'Internet.

Journaliste: couvrant cinq passe, à l'avenir, je peux le voir, la mise à jour de la cha?ne d'approvisionnement flexible votre dominante, est à la recherche de l'ensemble de l'industrie de la mise à jour.

Capable de décrire, le plan de la Corée du Sud ont des vêtements avec des fournisseurs de décrire des maisons?

De long Pine: vêtements regardez d'abord de la Corée du Sud ont des maisons

En 2015, la Corée a été formée sur la base de la marque de l'incubation, de services et de la promotion de sept systèmes de services publics.

Ce qui est très important, c'est que nous sommes de la cha?ne d'approvisionnement flexible du système, ces systèmes d'inspection dans la pratique et nous - mêmes, possède la capacité de l'ouverture sur le monde extérieur.

Cette année, nous avons "Han vêtements elle +", pour créer une industrie de niveau, professionnel, de l'écosystème de la marque de l'émancipation de l'Internet.

Le 8 janvier de cette année, la principale plate - forme Han de l'écosystème de la marque de vêtements, de l'Internet, un océan bleu Zhihui Internet marque à base d'incubation dans le batiment de l'inauguration de Jinan dragon, un système flexible de la cha?ne d'approvisionnement et nous sommes tous ensemble pour créer, va devenir Le noyau de base d'incubation de ressources de support, c'est sans aucun doute Han vêtements shekels, pour les fournisseurs, de créer un nouvel espace de développement.

L'ère de l'Internet est la plus grande caractéristique de la collaboration et de l'ouverture, et que la collaboration ouverte, afin d'exercer une plus grande valeur on flexible de la cha?ne d'approvisionnement.

2016 a déjà commencé, Han attendent avec vous main dans la main pour créer plus de valeur de fournisseurs, de partage de l'age d'or de l'Internet.

Journaliste: Merci du total, de tracer un avenir meilleur, que la Corée ne veut et fournisseur de vêtements de partage de l'ère de l'Internet un festin.

On peut dire que l'industrie de l'habillement 2016 du mieux qu'on peut.