Daphné A Changé D 'Itinéraire, A Investi Dans La Technologie Pour Sauver Les Pertes.

Depuis quelque temps, Daphné a fermé 827 magasins pour sauver ses pertes.

Il y a eu une erreur dans la récente réorientation des activités visant à sauver des vies grace à l 'investissement dans des programmes d' artisanat.

Daphne investit dans la promotion de la marque, mais il est différent de la simple mise en place de la publicité en tant que

La qualité de l 'émission, l' audience, les recettes publicitaires et la qualité de l 'émission déterminent ensemble si Daphné est le long chemin du divertissement.

Investir dans la télé - réalité

Récemment, la télévision de Zhejiang a diffusé une nouvelle émission artistique intitulée The Bees Team, une émission musicale de l 'orchestre féminine pour la création d' un spectacle d 'hommes réels.

Il convient de noter que, dans la version vidéo de l 'émission, outre le nom de la marque Daphné, un bulletin de la société cotée en bourse de Daphné a révélé une relation plus étroite entre Daphné et l' émission.

Dans ce communiqué, Daphné déclare que Daphné filiale a récemment signé un accord de coopération avec la télévision Zhejiang TV et Feng Feng, l 'abeille girl Team.

L 'équipe de filles d' abeilles a investi dans la télévision du Zhejiang, Daphné dans l 'investissement et Fan Feng, et les parties sont convenues de produire une émission de télévision sur la cha?ne de télévision du Zhejiang.

Selon le communiqué, Daphné investit et se charge de toutes les dépenses liées à la production, au tournage, à la publicité et à d 'autres dépenses, pour un montant total de 180 millions de yuan, dont 30% au maximum mais pas plus de 54 millions de yuan, et joue un r?le de premier plan dans 70% de l' investissement total, soit 126 millions de yuan.

Daphne a investi au moins 54 millions de dollars dans la production télévisée, et selon le rapport d 'activité de Daphné pour 2015, les actionnaires de la société devraient représenter 378,9 millions de dollars de Hong Kong en pertes et 54 millions de dollars de Hong Kong en dépenses importantes pour Daphné.

Il convient également de noter que le partenaire de Daphné, la société Chen Yingjie, Présidente du Conseil d 'administration de Daphné, détient indirectement plus de 30% des actions par l' intermédiaire d 'une société holding intermédiaire.

Il est entendu que Woo Feng est une société de médias culturels, fondée le 30 septembre 2015, principalement engagés dans la conception et la production de divers types de publicité; la création et le spectacle littéraires; l 'exploitation des lieux de spectacle; l' image d 'entreprise, la conception informatique; les services photographiques; les conseils techniques, les services techniques, l' information récréative; les agents de vente de billets pour les représentations littéraires.

Première perte en 10 ans.

Daphne, la vendeuse de chaussures, s' est lancée dans une nouvelle carrière.

Ainsi, l 'interprétation de l' industrie se concentre sur la diversité pour inverser la tendance à la baisse.

Selon le dernier rapport financier publié par Daphne, le chiffre d 'affaires pour 2015 s' élevait à 8 milliards 879 millions de dollars de Hong Kong, soit une diminution de 19,1%; les détenteurs d' entreprises devaient représenter 379 millions de dollars de Hong Kong.

L 'auteur s' est ensuite renseigné sur les états financiers de Daphné et a constaté que la part des intérêts créditeurs dans les bénéfices de la société avait considérablement diminué pendant trois années consécutives, tombant de 65,6% à 329,1 millions de dollars de Hong Kong en 2013 à 46,5% à 176 millions de dollars de Hong Kong en 2014.

D 'ici à 2015, les actionnaires de la société devraient passer d' un chiffre positif à un déficit, ce qui est la première perte de Daphné depuis près de 10 ans.

Le manque à gagner net s' est accompagné d 'une grande vague de fermeture de Daphné.

Daphne Financial Newsletter indique que le nombre net de magasins de Daphné a dépassé le total des trois premiers trimestres de l 'année dernière, atteignant 405, et que le Groupe a passé l' année entière à 827.

Au 31 décembre 2015, le Groupe Daphné possédait 5 597 points de vente de marques de base, dont 5 056 magasins directs et 541 magasins affiliés, soit moins de 10%.

Au début de Daphne, la proportion de magasins affiliés était d 'environ 80%.

L 'une des stratégies de Daphné est de s' unir et de changer de camp.

Selon les industriels, la fermeture des magasins affiliés par Daphne, alors que son activité continue de se ralentir, vise à unifier les canaux et à réduire les co?ts de la cha?ne de distribution, ce qui accro?t les recettes et les bénéfices.

Mais, d 'après les résultats actuels de Daphné, la fermeture d' un grand nombre d 'adhérents par le bataillon direct n' a pas permis de se réchauffer.

En fait, la baisse de la performance de Daphné est liée à sa propre stratégie commerciale, mais n 'exclut pas non plus l' impact de la récession dans l 'industrie de la chaussure féminine.

En 2015, les femmes dans les entreprises de chaussures ont connu des difficultés.

Le rapport sur l 'exécution du budget de l' entreprise pour 2015, publié avant samedi, fait état d 'un revenu d' exploitation de 1 milliard 619 millions de yuan, soit une baisse de 7,94%, et d 'un bénéfice net de 24,55 millions de dollars, soit une baisse de 31,72%.

En tant que le plus grand détaillant de chaussures en Chine, Bailey a également lancé un avertissement de rentabilité, et son bénéfice net pour l 'exercice 2015 / 16 devrait diminuer de 35 à 45% par rapport à l' exercice 2014 / 15 (4 763 900 000 yuan).

Le rendement des investissements n 'est pas garanti.

Lorsque les chaussures deviennent de plus en plus difficiles à vendre, les entreprises commencent à chercher d 'autres solutions.

Pour ce programme, Daphné a indiqué qu 'elle s' effor?ait d' optimiser, de renforcer et de diversifier les activités de marketing de la société et d 'accro?tre sa compétitivité par la promotion de l' image de marque.

Les professionnels pensent également que Daphné a précisément pour but d 'améliorer la promotion de la marque de l' entreprise par le biais de programmes de divertissement incendiaires, tout en diversifiant les investissements pour inverser la tendance à la baisse.

Zhang Qing, spécialiste de l 'industrie du vêtement, estime que le passage de Daphné de l' industrie de la chaussure féminine à une nouvelle industrie représente un nouveau défi pour l 'exploitation et la gestion.

Toutefois, investir dans la production de programmes de télévision pourrait être une autre tentative de promotion de la marque Daphné, qui avait été promue par le biais d 'une voix de vedette et qui, d' un point de vue de l 'acceptation des consommateurs, était manifestement moins efficace que la diffusion de programmes de télévision tels que Les émissions de téléréalité.

Daphne semblait auparavant plus intéressée par la promotion de la marque par l 'intermédiaire des stars.

Après avoir réussi à franchir la période difficile du changement de nom par le biais de la voix de la Chine, les produits de promotion de la marque anormalement populaire par le biais de son titre de programme, Daphné souhaite également profiter de ce paysage, mais aujourd 'hui, la compétition est de plus en plus vive, alors que Les émissions de télé - réalité se concentrent sur le volume.

Selon les informations disponibles, le taux d 'audience de la deuxième livraison de Bee Girls n' est que de 0655%, ce qui représente une baisse par rapport à la première phase de 0748%.

"Pour les programmes de télévision, le taux d 'écoute détermine directement l' impact des programmes et l 'efficacité de la publicité de marque."

Les gens de l 'industrie.

Bien entendu, outre les effets de la promotion de la marque, les produits des programmes de télévision sont également convoités par l 'équipe de production.

Selon des informations publiques, le prix de la publicité pour good voice of China s' élève à 1 milliard de dollars au cours de la deuxième saison, tandis que le prix de l 'appel d' offres pour le quatrième trimestre, y compris le prix des titres, était de 1 milliard 336 millions de dollars au moment de La diffusion de l 'Episode 1 de la troisième saison.

On ne conna?t pas encore le produit de la publicité de Bee Girls, mais le programme est maintenant connu sous le nom de paradis de la nature.

"Les émissions de télévision ne sont pas un investissement rentable.

La qualité de l 'émission et la concurrence avec les émissions simultanées déterminent le succès et l' échec de l 'émission. Il reste donc beaucoup d' incertitudes quant à la capacité de l 'investisseur et de la publicitaire Daphné d' atteindre les attentes, et la concurrence est intense au regard des résultats actuels. ?

Les professionnels jugent.

L 'auteur a également envoyé à Daphné des questions d' interview sur les émissions, les recettes publicitaires, etc.