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    Les Entreprises Créées Par Lady Gaga Ont Fait Faillite.

    2016/4/13 11:52:00 77

    WebredLady GagaPapi JamJobsGoogle

    Si ce n'était pas dans les médias,Lady.Gaga.Le produit social créé a fait faillite, de nombreux utilisateurs d'Internet chinois n'ont pas encore entendu parler de ce produit Internet!L'actrice a lancé une application sociale, comparativement à un modèle chinois typique de ? vente ? de magasins Taobao et de marques de vêtements indépendantes.Et les connotations récentesRouge netReprésentant deSauce PapiDes financements ont également été obtenus.Alors, est - ce que les start - up en ligne valent la peine d'investir?L'entrepreneuriat en ligne est - il fiable?

    Lady Gaga, la plus grande star des états - Unis, a maintenant environ dix ans après que les médias aient dit que ? son entreprise est en faillite ?.

    Lady est l'un des plus grands cyber - rouges du pays!Il y a 5 ans, LadyGaga a investi dans la création d'une marque et d'une communauté de fans vedettes appelée backplane, qui a permis aux ? personnes partageant les mêmes idées de se connecter par un intérêt commun ? et qui a finalement fait faillite cette année.Selon techcrunch, LadyLa start - up de Gaga a br?lé 19 millions de dollars qu'elle avait amassés au début de sa création et a vendu des actifs.

    L'économie chinoise du net - Red est en plein essor ces derniers temps, les net - red sont également à la recherche d'un mode de réalisation, voir les états - Unis où l'économie des fans de stars, peut être décrit comme une entreprise difficile.

    Mais la bonne nouvelle pour Gaga, c'est qu'un groupe d'anciens et de nouveaux investisseurs qui ont acheté backplane essaiera ensuite de le remettre sur pied.Cependant, si la soupe n'est pas changée, les fans paieront - ils?

      Né avec une clé en or

    En 2010, Apple a lancé le réseau social musical Ping (bien qu'il soit sorti en moins de deux ans), et Jobs a immédiatement contacté Lady Gaga et son agent TroyCarter, demande des commentaires et des commentaires des utilisateurs.

    Au siège d'Apple en Californie, LadyGaga n'a pas caché son obsession pour Ping, remettant en question sa conception et son ouverture à d'autres réseaux sociaux.Gaga et Carter étaient particulièrement préoccupés par le fait que Ping n'était pas assez intégré à Facebook, mais Carter a trouvé une nouvelle idée après avoir quitté Apple.Il a appelé son ami, Matthew, un investisseur technologique et entrepreneur.Michelsen, qui cherche une plate - forme qui couvre tous les réseaux sociaux et facilite la gestion d'une vaste base de fans.

    ? J'a i dit, Pourquoi cherchez - vous une plate - forme? Construisez - en une par vous - même ?, dit Michelsen.

    En 2011, backplane a attiré l'attention d'un groupe d'investisseurs, dont Eric Schmidt, Président de Google, LadyGaga et son agent, Troy Carter, lui - même VC, ainsi que Google Ventures, SV Angel, MenloLes investisseurs institutionnels, tels que Ventures, ont finalement recueilli 12,1 millions de dollars américains, évalués à 40 millions de dollars américains.

    Jusqu'à présent, l'une des grandes nouvelles de backplane (et peut - être la seule) a été de créer une communauté sociale pour les fans de Gaga sur littlemnsters.com.Lady.Gaga détient une participation de 20% dans backplane parce que ce site de fans verticaux profonds, littlemonster.com, est le premier projet de backplane.Les fans qui se rassemblent sur le site sont des geeks comme les premiers Gaga, attirés par la musique sauvage et grotesque de Gaga, partageant librement leurs points de vue bizarres sur le site.Little Monsters a attiré un million d'utilisateurs enregistrés en un an, et Gaga a vendu des pots pleins de marchandises.Gaga est également très douée pour le marketing sur les médias sociaux, interagissant avec les fans, et la cohésion des fans du site est étonnante jusqu'à présent.

    Gary, ancien Vice - Président de GoogleBriggs a fait remarquer que Carter et Gaga ont fait des choses sans précédent en relations publiques et en relations avec les fans.Blackplane peut fournir des plateformes et des outils à différents groupes pour se concentrer davantage sur la socialisation et la communication.Carter qui a dit ?a ressemblait plus à un entrepreneur qu'à un agent vedette.Les courtiers d'autres stars se concentrent principalement sur la gestion des fans sur les grandes plateformes, mais l'ambition de Carter est d'utiliser une variété d'outils Web pour doubler le développement de la machine d'impression de billets Gaga.

      L'économie des fans est difficile à copier

    Blackplane a essayé de reproduire ce succès auprès d'autres clients de marque, mais il n'est pas satisfaisant.Carter et Gaga se sont séparés en 2013, et Carter, qui avait confiance en blackplane, n'était pas vraiment intéressé par les affaires de l'entreprise.En mars de l'année dernière, techcrunch a analysé le déclin de blackplane, affirmant que ses années de développement étaient des ? chutes libres ?.

    La confiance initiale de Carter n'était pas sans fondement au moment de sa création.Lady Gaga a battu Ashton Kutcher et Justin.Bieber, la première Star à gagner des millions de fans sur Twitter et Facebook, a continué à rafra?chir sa liste de vidéos.Quand Amazon a lancé son nouveau service de musique, elle a dépensé des millions de dollars pour choisir Lady.Gaga fait la promotion de la coopération, en particulier sa popularité et sa capacité à absorber l'or.

    Backplane a également essayé de se transformer, non plus en développant et en gérant des réseaux sociaux indépendants pour la marque, mais en une nouvelle plateforme appelée place.xyz qui crée des communautés sur différents thèmes sur une seule application.

    Scott, qui a remplacé Michelsen en tant que PDGHarrison décrit place comme suit: ? Nous essayons de créer un monde où votre vie sociale n'a pas besoin d'être populaire.Nous avons beaucoup de "visages" et nous voulons que chacun puisse s'exprimer dans des endroits différents.

    Pour certains, place peut être un outil de travail d'équipe professionnel comme slack.Et pour les artistes ou les hommes d'affaires, il peut également faire du marketing et de la promotion.

    Cela semble beaucoup plus intelligent que backplane, mais il semble que backplane n'a pas été en mesure de suivre, car beaucoup de gens talentueux ont été forcés de quitter l'entreprise depuis l'année dernière.Il y a longtemps eu des arguments pessimistes selon lesquels le meilleur résultat pourrait être l'acquisition.

      Les grandes marques ont tout gaché.

    Le problème, c'est que peu de gens veulent se joindre à un réseau de fans de marque unique - C'est la marque qui a tout gaché.

    En fait, backplane a toujours été très prudent à l'égard des partenaires de marque, le partenaire idéal est ceux qui ont une grande loyauté envers les clients des marques de premier plan, comme Coca - Cola.En plus des partenariats d'affaires, Coca - Cola, le cirque du soleil et Nike ont tous investi dans backplane.Dans le financement ultérieur, les principaux investisseurs en capital de risque comme Sequoia Capital, PeterLa vision initiale de backplane s'est estompée avec l'ajout d'investissements stratégiques comme ff Angel, greylock et d'autres des fonds des fondations gérés par Thiel.

    ? Je pense que nous avons commencé à nous perdre parce que nous avons commencé à penser ? Je vais faire ?a pour la marque ?, dit Harrison.Et puis vous découvrez que les grandes marques sont un peu en retard. "Ils ont commencé à collectionner des bouteilles de coca - ColaBottle Collectors), Guns N 'Roses, un groupe de rock américain) et le Groupe cantenax exploitent des réseaux sociaux - mais ces sites n'attirent qu'un petit groupe de fans fous.

      Gestion interne désordonnée

    Br?ler de l'argent trop rapidement, une mauvaise gestion et des différends internes ne peuvent qu'entra?ner des produits inutiles.

    La plupart des gens sont tolérants à l'idée de créer une entreprise, et la plupart admettent qu'il doit y avoir un peu de confusion au début.Mais parfois, nous supposons habituellement qu'une fois que nous avons dépassé le début, tout se passe bien derrière.En fait, les start - ups sont généralement en désordre avant de réussir, et parfois elles sont sur la bonne voie ou en désordre.C'est ce qui s'est passé avec backplane, "les décisions stupides ont gaspillé une grande partie de l'argent de l'entreprise."

    Après l'annonce de la faillite, certains détails sur l'entreprise ont été rendus publics:

    Par exemple, un Cofondateur, Alex Moore, préférerait dépenser de l'argent pour stocker de la nourriture dans la cuisine de l'entreprise plut?t que de penser à des stratégies d'orientation, ? le produit ne correspond pas au design, ni au design et à l'ingénierie ?.

    Par exemple, l'ancien agent Carter, l'un des fondateurs, a fourni un soutien précoce en faisant de Gaga la star préférée des fans et en créant le compte de médias sociaux le plus populaire, mais en gérant l'entreprise de jour en jour.Après que Carter et Gaga se soient séparés à la fin de 13 ans, il a commencé à se concentrer sur son fonds AtomL'usine, qui coupe également les coins de l'intérieur du plan d'arrière - plan.

    L'année dernière, un autre informateur a déclaré aux médias que ? l'argent br?le vraiment très rapidement ? et ? des dizaines de mois au cas où ?.L'une des raisons en est que backplane exploite deux succursales, dont une à Palo Palo Alto, en Californie, où les co?ts d'exploitation sont prohibitifs.Il y a tellement d'argent et rien n'est fait. "C'est l'évaluation d'un autre informateur.

    Michelsen, Président de l'entreprise, continue de recueillir de l'argent jusqu'à aujourd'hui.

    Cependant, la chute de backplane est inévitable, car la vitesse de combustion de l'argent est encore incontr?lable et les grandes sociétés de capital - risque obtiennent la priorité de liquidation lorsqu'elles prennent des actions.Selon techcrunch, les investisseurs hésitent à injecter de l'argent lorsque la dette de backplane est gravement en défaut et que l'argent est finalement épuisé.

    Afin de réduire la vitesse de combustion de l'argent, backplane a fermé ses anciennes succursales de San Diego et de palromento, en Californie, et l'équipe a fusionné pour déménager à San Francisco.Harrison conclut maintenant que l'erreur décisive de backplane est ? que nous considérons comme un modèle SaaS ?;En fait, l'entreprise est facturée pour aider la marque à gérer le réseau de fans, de sorte qu'il est difficile d'étendre l'espace d'affaires.

    Pour changer et résoudre les problèmes, ils ont transformé place.

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