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Comme la capitale de la marque chinoise, Jinjiang a un pied d 'égalité, le trottoir, 361o, Shuhua, hirosha, et d' autres pays et même le monde des marques de produits sportifs.

Comment intégrer les meilleures ressources de la cha?ne industrielle mondiale, influer sur le prochain souffle de l 'industrie du sport, est devenu un sujet de discussion animé parmi les invités présents.

Dans son discours, le Président de la Section de la ville de H? Chi Minh - ville de la Chambre de commerce chinoise du Viet Nam et le Président du Conseil d 'administration de la LEED Investment Consulting Co., Ltd.

D 'ici à 2016, le Viet Nam sera l' un des pays émergents dont l 'économie conna?tra l' un des taux de croissance économique les plus rapides, et des institutions comme la Banque mondiale prévoient que le Viet Nam conna?tra un taux de croissance de 7% d 'ici à 2016.

? le Viet Nam dispose d 'une main - d' ?uvre abondante, l 'age moyen de la main - d' ?uvre présente des avantages évidents, l 'efficacité de la main - d' ?uvre s' accro?t et l 'avantage comparatif du co?t de la main - d' ?uvre vietnamienne par rapport à d 'autres pays.

Par les entreprises à forte intensité de main - d '?uvre, tels que les chaussures. "

Mu ren lai, analyse.

Aujourd 'hui, le Viet Nam est devenu le deuxième plus grand pays après la Chine.

Les pays exportateurs de produits, l 'industrie de la chaussure est devenue l' un des trois piliers des exportations vietnamiennes, "Nike, Adidas et d 'autres marques célèbres dans le monde entier ont pféré des commandes au Viet Nam, les usines pour le compte de leurs agents ont continué d' accro?tre leur productivité et d 'améliorer leur contenu technologique.

à l 'heure actuelle, ces marques représentent plus de 50% de la production mondiale au Viet Nam, et cette tendance se poursuivra. ?

Il convient de noter qu 'après l' adhésion du Viet Nam au TPP, la plupart des droits de douane sur l 'industrie de la chaussure ont été ramenés de 37,5 à 40% à zéro, la moindre partie à zéro au bout de sept ans et l' avantage compétitif à l 'exportation est évident.

Le Vice - Président de l 'Institut chinois de recherche sur l' industrie du cuir et de la chaussure, Duan Li Min, a déclaré que pour beaucoup d 'entreprises, il faut d' abord conna?tre les règles commerciales et les tendances futures.

Autrefois, la Chine entrait dans l 'OMC.

Il s' agit essentiellement de règles frontalières telles que la réduction des obstacles tarifaires, l 'amélioration de la libéralisation et la libéralisation de certaines conditions d' accès, mais les règles actuelles peuvent mettre l 'accent sur les normes environnementales, les normes de travail, la protection des droits de propriété intellectuelle et s' étendre ultérieurement aux normes techniques des produits et à certaines de nos normes de qualité, et les entreprises chinoises doivent donc être prêtes.

? les entreprises sont plus enclines à se concentrer sur la Division internationale du travail et le positionnement des cha?nes industrielles, qui sont très claires sur les marchés internationaux.

Bien que nos entreprises continuent d 'améliorer la création de produits, la capacité de R & D, l' équipement de fabrication et de robots pour améliorer l 'efficacité, les entreprises doivent d' abord se positionner puis se déplacer progressivement vers l 'amont de la cha?ne de valeur. ?

Le peuple propose.

"à l 'heure actuelle, les entreprises moyennes dans l' industrie de la chaussure vietnamienne ont une chance."

à cet égard, Mu ren lai analyse que l 'usine OEM, une marque de renommée mondiale, a entrepris une réforme automatique de la cha?ne d' approvisionnement dans tout le Viet Nam.

Au Viet Nam, les petites et moyennes entreprises locales de chaussures sont technologiquement à la tra?ne, la polarisation de l 'industrie est évidente et les entreprises Jinjiang peuvent mettre en commun leurs propres avantages concurrentiels dans l' industrie de la chaussure, entre les deux, localiser et élargir le développement.

Mu ren lai suggère que les entreprises de chaussures de Jinjiang peuvent comprendre les entreprises locales et les besoins, comprendre les dispositions pertinentes de TPP et, conformément aux exigences de la production locale, les entreprises de chaussures de Jinjiang peuvent s' implanter dans le parc local de l 'industrie de la chaussure vietnamienne, créer des cha?nes d' appui, faciliter l 'achat "guichet unique" par les acheteurs et améliorer la compétitivité.