Les Femmes Du Pays N 'Achètent Plus De Chaussures?

Avec la Chine traditionnelle

Les résultats des petites entreprises cotées en bourse dans le domaine de la chaussure ont pratiquement diminué.

Tradition en ligne

La concurrence est essentiellement de l 'ordre de 1: 10, car il n' y a qu 'une douzaine de concurrents sur le marché, ce qui permet de surgir si l' on fait un bon travail entre ces douzaines d 'adversaires, mais si l' on passe en ligne, la concurrence sera de 1: 1 000 à 1: 10 000, car il y aura des dizaines de milliers d 'entreprises en ligne simultanément.

Bailey international compte également 418 magasins fermés au cours des trois premiers trimestres de 2015.

En ao?t 2015, la même marque de chaussures féminine, Berry, a fermé le dernier magasin de Hong Kong et a été considérée comme ayant quitté le marché.

Dans le même temps, le développement de l 'électricien à une réforme radicale pour optimiser son modèle d' affaires, va passer d 'un modèle d' adhésion à un modèle d 'entreprise directe.

à l 'heure actuelle, la proportion de Daphné est inférieure à 10%.

Les ajustements ne sont pas négligeables.

Sachez qu 'au début de Daphne, la proportion de ses magasins affiliés était d' environ 80%.

Lorsque la saison est ouverte, en raison de la taille et de la couleur des chaussures, il faut pour la première fois atteindre 70 à 80% des ventes saisonnières.

Pour faire en sorte que la production réponde à la demande, la production doit commencer six mois à l 'avance.

Au cours de cette période, les marqueurs doivent également organiser des conférences de commande dans tous les districts du pays, puis de 3 à 5 mois à l 'avance pour la recherche et le développement d' échantillons.

Après la commande, après l 'accouchement, un processus de 9 à 12 mois.

? les hommes qui travaillent à Wall Street ne portent souvent que deux paires de chaussures par an, même si leur salaire annuel est de 100 000 dollars.

Une paire de chaussures en cuir marchand au travail et une paire de chaussures de sport pour aller au gymnase. ?

Ainsi, il y a deux ans, lors de la création de la "chaudière sociale", Kong Jingfu a naturellement choisi l 'industrie de la chaussure féminine, "les femmes aiment acheter des chaussures.

Cependant, avec la publication récente du rapport financier de 2015 des entreprises de chaussures traditionnelles chinoises, les résultats de quelques petites entreprises de chaussures cotées en bourse ont pratiquement diminué.

C 'est bizarre. Les femmes du pays n' achètent plus de chaussures?

Industrie du froid

Le chiffre d 'affaires de Daphné (00210,hk), qui privilégie la consommation publique à parité, s' élevait à 8 milliards 879 millions de dollars de Hong Kong en 2015, soit une diminution de 19,1%.

Sur le plan de la rentabilité, les propriétaires de la société devaient représenter 379 millions de dollars de Hong Kong, soit un recul de plus de 300% par rapport à l 'année précédente.

C 'est aussi la première perte de Daphne depuis près de 10 ans.

Alors que l 'industrie de la chaussure samedi (00222991.Sz) et Bailey international (01880.Hk) n' ont pas fait l 'objet d' un four annuel spécifique, les résultats d 'exploitation de ces deux sociétés, dont le bénéfice net s' élève à 1 milliard 642 millions de yuan, soit une baisse de 6,60%; le bénéfice net à 22 530 000 dollars, soit une baisse de 37,32%; et les résultats financiers de l' entreprise au 29 février 2016, devraient être considérés comme moins optimistes en raison de la poursuite de la contractde l 'activité des chaussures, et de l' augmentation des co?ts.Le taux de rentabilité diminuerait d 'environ 35 à 45%.

Le ralentissement de la croissance macroéconomique intérieure est un problème récurrent qui s' applique à la faiblesse des résultats de toute entreprise de biens de consommation.

? la demande du marché continue de baisser, les ventes et les bénéfices de l 'entreprise ont fortement baissé, les loyers, la main - d' ?uvre, etc., augmentant et réduisant la marge de profit de l 'entreprise. ?

Selon Zhu Qinghua, chercheur dans l 'industrie légère, consultant en investissements chinois, la baisse des performances de la société de chaussures de la marque susmentionnée s' explique également par ? la concurrence intense qui prévaut actuellement dans les grands magasins, ce qui a une incidence sur la structure des circuits de distribution de chaussures de sexe féminin ?.

Le PDG Zheng Tao de Guangzhou tiantu shoes Co., Ltd a commencé il y a 20 ans à entrer dans l 'industrie des chaussures de femmes, "au début de l' entreprise de gros, Bailey et moi sommes toujours dans une ville de chaussures".

Mais très vite, la mère a découvert, de gros avantages sont, la visibilité et l'expansion rapide de la part de marché de la marque, mais aussi de nombreux inconvénients, le plus gros distributeur avec canal de commande peuvent être entreprises.

Il a encore envie de faire des affaires, mais l'intention de changer un "jeu".

En 2002, la mère de courir à l'Italie a enregistré une marque de chaussures appelle aimeigao, à faire de la vente au détail.

Le moment le plus prospère, le magasin Emmy élevé dans le pays à plus de 200.

Mais d'ici à 2012, chère Judy n'est pas très bien.

"Tous les co?ts augmentent.

Un magasin de 60 mètres carrés, seulement les frais de pfert de 50 000 jusqu'à 150 millions de dollars.

Mère dit que quand les usines et de loyer loyer centres de vente au détail sont au moins ou quadruplé, indique en outre de centres commerciaux sont en augmentation, mais de plus gros problèmes, c'est à la boutique pour la consommation des clients n'ont pas passé beaucoup.

鄭濤花 le temps de plus de six mois pour procéder à la liquidation de la ligne.

Il a décidé de la ligne sous le magasin fermé "seulement pour distributeurs d'argent, plus de 2000 millions."

Dans le même temps, il permettra également de l'usine de quelqu'un de plus de 700 - qui a également fermé, "le co?t de la main d'oeuvre Rose ne supporte pas".

Le règlement final, mère pour un total de cette décision a co?té plus de 80 millions.

"Le chagrin Ah, comment ne pas le chagrin, c'est l'argent pour la payer.

Janvier 2013, magasin phare Lynx Emmy élevé officiellement en ligne.

Sur les prix, l'original de chaussures de 1000 $maintenant boutique vendre 500 $, mais pas comme avant le magasin en ligne, presque pas de rabais.

Mère dit, en revanche les bénéfices.

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Emmy est un véritable en ligne dans le magasin à la ligne d'électricité en cas de pformation.

Chère Judy n'est pas regretter ma décision.

Conformément à son jugement, aujourd'hui, la faiblesse du marché, à l'exception de ceux de l'industrie de la grande entreprise puissante parce que à grande échelle peut être supporté sur un support, les petites et moyennes entreprises à faire de l'entité est déjà très difficile.

Par rapport à la mère de ces petites et moyennes entreprises dans le marché sensible, "pas bon" arrive dans les grandes entreprises cotées chaussures souvent quelque peu retardé.

à partir de 2014, l'apparition de fermer la boutique de quelques grandes marques.

Une fois, deux jours d'ouvrir un magasin belle international "fou de vendre" stratégie "Halte" au début de cette année, par rapport à l'énorme volume de fermer un ou deux cents le magasin n'est pas beaucoup, parce que le nombre de chaque magasin de la croissance peut compenser ces réductions.

Mais d'ici 2015, marché de la chaussure "hiver" continue de se répandre et élargie.

L 'année dernière, Daphné a fermé 827 magasins de détail tout au long de l' année.

Une autre organisation, Berry international, compte 418 magasins fermés au cours des trois premiers trimestres de 2015.

En ao?t 2015, la même marque de chaussures féminine, Berry, a fermé le dernier magasin de Hong Kong et a été considérée comme ayant quitté le marché.

La guerre s' étend sur la ligne.

Les chaussures de Cormack, fondatrice de la marque Lin shuangde, était précédemment engagé dans l 'industrie de la chaussure, en 2010 a mis en place la comanique d' électricité de marque de chaussures de femmes.

Selon lui, depuis lors, ses entreprises ont connu une croissance rapide de plus de 200% par an.

En avril 2015, kommanik a investi dans le capital de la société IDG, y compris dans des entreprises telles que cent, le pport, mais n 'a pas indiqué de montant précis à l' étranger.

"La croissance rapide des circuits de commerce électronique, la mise à jour rapide des produits de marque en ligne, plus de mode, le prix du sexe plus élevé, un grand nombre de distributeurs traditionnels de flux de clients."

Linshunde n 'avait pas pensé à la ligne dès le début, à l' époque, l 'industrie de l' Internet était de Chaoyang et l 'industrie de la chaussure féminine était en hausse.

Il est devenu l 'un des premiers commer?ants.

Afin d 'éviter le grand nombre de clients à bas prix sur Taobao, il a placé comanic en haut de l' échelle moyenne.

Mais ne vous méprenez pas.

林雙德 dit que le marché traditionnel dans plus de détail de ligne en ligne, un marché plus de différenciation, plus de concurrence.

"La concurrence en - dessous de la ligne de marque traditionnelle est sensiblement de 1: 10 à environ la concurrence, car seule une douzaine de concurrents sur le marché, alors que dans les dix opposants bien peut traverser, mais à la ligne sera confrontée à une concurrence est de 1: 1000 et 1: 10 000 sont possibles, car en ligne en ligne il y a peut - être des dizaines de milliers d'entreprises".

林雙德 a raison.

Depuis l'année dernière, a connu la croissance sauvage des années après le changement de l'environnement de l'ensemble, électricité.

De plus en plus de marque traditionnelle dans la plate - forme de fournisseurs, de la concurrence à l'intérieur de la catégorie plus intense.

Après beaucoup de fait qui sont entreprises en cette année de dispara?tre.

Dans deux ans, après pformation, l'augmentation significative des ventes Emmy, "de plus de 200% en 2014, l'année dernière, la faible croissance, mais de plus de 100%.

Chère Judy prévu cette année sera plus faible, serait d'environ 70%.

D'un point de vue commun a été formée de l'Internet a volé un client de magasin de vente au détail de la ligne.

Selon les données du Bureau national de statistique, en 2015, de 1 à 12 mois de vêtements, chaussures, chapeaux et des textiles de type de ventes au détail en 13484 milliards de dollars, soit une augmentation de 9,8%.

Parmi eux, la croissance annuelle de ces types de marchandises de détail dans la ligne de 21,4%.

- ceux qui ont de l'expérience, il existe un grand réseau de vente au détail traditionnelle des entreprises n'ont pas une telle tendance vu? - Bien s?r que non.

Berry international, Daphne ou d 'autres sociétés de chaussures ont commencé à se mettre en ligne t?t ou tard et les canaux en ligne ont commencé à s' intégrer.

Bailey international est le premier à s' impliquer fortement dans la marque de chaussures sur Internet.

En juillet 2011, il a investi 200 millions de dollars dans la mise en place d 'un réseau d' excellence, mais vers 2013, CMO Xu Lei et son Vice - Président principal, she yunli, ont quitté l 'un après l' autre et, en juillet 2013, il a annoncé le départ de co Zhang Xiaojun.

Les départs successifs des cadres supérieurs sont considérés par l 'industrie comme le réseau d' achat ne répond pas aux attentes de Bailey Electric.

Par la suite, le réseau d 'achat n' a pas publié les ventes annuelles de la station principale, mais seulement en 2014, le montant total des recettes annuelles de la plate - forme de tiers s' est élevé à 2 milliards de yuan.

En outre, sur le chat céleste, à Beijing - Est, sur une plate - forme équivalente, il y a aussi une belle boutique.

Regarde Daphne.

Cette société développe les entreprises électriques tout en procédant à des réformes radicales pour optimiser son modèle d 'entreprise, qui passera d' un modèle d 'adhésion à un modèle d' entreprise directe.

à l 'heure actuelle, la proportion de Daphné est inférieure à 10%.

Les ajustements ne sont pas négligeables.

Sachez qu 'au début de Daphne, la proportion de ses magasins affiliés était d' environ 80%.

L 'un des principaux avantages de l' ajustement est que les futurs opérateurs peuvent faire le même prix.

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Le bateau a eu du mal à faire demi - tour?

Toutefois, il semble que tout cela n 'ait guère donné de résultats à l' heure actuelle pour les entreprises susmentionnées.

"J 'ai choisi de fermer parce que je ne trouvais pas l' équilibre sur la ligne.

En fait, aucune entreprise de détail n 'a trouvé un tel équilibre.

Les co?ts d 'exploitation en ligne ne sont pas les mêmes. ?

Selon Zheng Tao, le problème de Daphné est peut - être que la marque a toujours été positionnée en bas et moyen, mais avec le développement de l 'Internet, ce prix a perdu son avantage.

Il a estimé que Berry, la plus grande entreprise de chaussures de sexe féminin du pays, n 'avait pas beaucoup de problèmes dans la gestion de la cha?ne d' approvisionnement et dans le mode d 'exploitation, le problème se posait sur le marché, le marché changeait trop vite et les grandes entreprises n' étaient pas en mesure de suivre le rythme du changement.

Le flux normal des marques sous la ligne est: la saison de pointe, en raison de la taille et de la couleur des chaussures, pour la première fois, une seule boutique doit atteindre 70 à 80% des ventes saisonnières.

Pour faire en sorte que la production réponde à la demande, la production doit commencer six mois à l 'avance.

Au cours de cette période, les marqueurs doivent également organiser des conférences de commande dans tous les districts du pays, puis de 3 à 5 mois à l 'avance pour la recherche et le développement d' échantillons.

Après la commande, après l 'accouchement, un processus de 9 à 12 mois.

Ce processus est le même tant à l 'intérieur qu' à l 'extérieur du pays.

"à l 'étranger, 16 semaines au moins et 8 mois en plus."

En revanche, les marques en ligne ont l 'avantage d' accélérer leur réaction.

En éliminant ces maillons intermédiaires, les chaussures de femmes sur Internet peuvent entrer rapidement dans un nouveau programme de conception et de traitement de la recherche - développement après avoir saisi le style le plus populaire de la saison, "tout le processus est normalement achevé en huit semaines".

Kong Jingfu a dit.

En moyenne, les chaussures de femmes en ligne sont beaucoup plus courtes que les chaussures traditionnelles, ce qui permet des économies de 7 à 10 mois par rapport aux marques en ligne.

Ces entreprises suivent le modèle de la cha?ne d 'approvisionnement souple "fashion - fashion": l' appui à l 'information, une réponse plus rapide et plus souple pour répondre à la demande en plusieurs tranches et petites quantités.

Lyn Shunde donne un exemple plus concret, sa société a plus de 500 nouveaux produits par trimestre, tandis que 1800 articles sont vendus en ligne deux fois par semaine, le plus souvent avec une mise à jour rapide.

Et les marques traditionnelles sont généralement d 'environ 100 à 300 par trimestre, tandis que les ventes en ligne ne sont que de 300 à 500. "

La question de l '? homogénéisation ? des chaussures traditionnelles de femmes a été sérieusement critiquée.

De ce magasin à l 'autre, on découvre que les chaussures sont du même type et que les marques sont presque identiques.

? la compétitivité des marques nationales de chaussures de femmes diminue, il est difficile de contrecarrer la qualité, la conception et certaines marques étrangères, et les avantages en matière de prix ne sont pas évidents. ?

朱慶驊 que l'afflux de marque de chaussures de marque de chaussures à l'intérieur un grand impact.

Un autre point important est modifiée dans les go?ts des consommateurs.

Département des opérations de 田怡娜 Lynx vêtements chaussures d'observation à l'évolution de la consommation les plus diversifiée, n'est pas limité à plusieurs variétés de vieux, elle note que, actuellement sur le marché, à l'exception de talons (y compris à talons traditionnels, avec, dans des chaussures à talon Bas) et de chaussures, chaussures de sport, de chaussures, et ainsi de suite lefu et constamment et de nouvelles variétés, les choix de consommation de plus en plus large zone.

Le style de vie de changer les habitudes de consommation

Le Yi Shu Hong - Kong écrivain interrogé pendant de nombreuses années, il a dit que ce n'est pas ce que les filles reste, quoi porter des chaussures de sport.

à cet effet.

Elle est peut - être que les filles seulement à porter des chaussures à talons hauts pour refléter l'élégance et décent.

董佩倩 me souviens juste dipl?mée de l'Université de faux sa propre fausse modulaire mature porte des talons à appliquer leurs attentes, alors qu'elle est une femme sur des échasses peut marcher dans la rue.

Elle me rappelle également un colocataire était dans une agence de publicité de stage de finir d'activités de retour, juste la porte ne déteste pas de coups de pieds de chaussures à talons hauts de 7 cm pour elle de la plaie, "coller le pansement ne sont pas!"

Toutefois, pour les chaussures, les femmes ont en fait toujours "acheter acheter", sans pitié.

Mais après tout, le temps est différent.

"à l'exception des occasions spéciales, par exemple, des amis à d?ner, mariage".

Maintenant, la plupart du temps, 董佩倩 a pas porté des chaussures à talons hauts.

"Comment bien comment".

董佩倩 dit.

Cette personne n'est pas dans la minorité.

Et la pformation de ces gens de la consommation semble déjà sur l'ensemble du marché de la chaussure de la consommation.

Et belle, Daphné, ceux pour vendre des chaussures de sport, principalement, des articles de sport, est opposée à la semaine 6 telles que Nike Adidas, Anta même locaux (02020.HK), 361 ° (01361.HK), cheval de G (01968.HK) d'ici à 2015 dans tout enregistrement de performance, la performance de hausse.

Directeur général de 高嘉禮 Chine Adidas Group (ColinCurrie) pour l'ensemble de l'industrie d'optimisme.

Il est prévu, au cours de la période jusqu'en 2020, la région Adidas va en fonction de la vitesse de croissance de 10% par an, alors que la moyenne des taux de croissance de l'ensemble de l'industrie pour l'augmentation prévue un chiffre.

Tous les sports sont considérés comme une vague entra?ne pour les ventes de l'industrie.

Les modes de vie a changé.

"Maintenant, je 10 paires de chaussures, il y a 5 double est une variété de chaussures de sport".

董佩倩 déjà fait deux ans de marathon, en parlant de l'aptitude de l'intérêt, et "de la vie, j'ai l'intention de demander à un enseignement privé mince!"

林雙德 que sur le marché de style de sport de loisir populaire à partir de 2014 à la mode.

"Un défilé de Paris provenant de l'une des marques de luxe".

Il rappelle que "le spectacle du mannequin est portait une robe, une pédale de chaussures de sport est sorti de table".

Plus que tout le monde de la mode conduisant à un style plus de loisirs.

Le spectacle est de laisser de marques différentes à imiter la production et la vente de ces chaussures.

"Vous avez besoin d'architecture selon populaire pour changer le produit, par exemple, on a fait des chaussures de loisirs de la mode maintenant populaire, style entre le mouvement et la tradition de chaussures".

Cette proportion 柯瑪妮 Kerry de 50% à 60%.

Et Amy, les chaussures de loisirs de fa?on à cette même à présent une proportion de 70% à 80%.

Sans aucun doute, pour une seule raison: se vend bien.

"Par rapport à la ligne de marque de ligne, on a besoin de plus de préférences pour satisfaire le marché et les consommateurs, sinon facilement éliminés. ?

Mère pense que d'électricité facile de changer rapidement de produits.

"Laissez - les détaillants traditionnels de changer très difficile.

Après tout, la vaisselle ces entreprises tellement, tellement de gens.

Changer aussi lentement et progressivement.

Mère fait un contraste, nos ventes annuelles est de trois ou quatre millions, belle derrière au moins deux zéro.

Pour changer l'ancien apparemment plus facile.

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Mes collègues 田怡娜 et elle a également pris note de cette tendance.

"Filet change très vite.

Les entreprises nous aussi instamment d'électricité pour s'adapter à l'évolution du marché, de leur donner des avis et des recommandations à faire certains populaire et la Section de projection, essaie de différents styles ".

Dans son avis, l'industrie de l'avenir sera divisé en deux, ceux qui existent déjà de marques d'entités vingt ou trente ans est de changer son modèle d'entreprise, de consolider sa "site".

Mais, une fois que les géants n'arrête pas de "aussi" est à l'origine par les chaussures sur le marché de commande sont constamment de dérivation de sortir.

En outre, des magasins de marque de chaussures pure "devient" petit et beauté "," car le style distincte de niche, ils ont leurs propres fans ".

田怡娜 dit aujourd'hui qu'elle veut les marchands de marque de chaussures de niche des concepteurs, "l'homme de la jeune génération est trop personnel, ils veulent toujours pas porter quelque chose de quelqu'un."