Banny Road S' Est Retirée Du Cercle Commercial Principal Et S' Est Pformée En Magasin De Rue.

Une personne qui n 'est pas étrangère après 800.

Marque, dans l 'intérieur du pays pendant 20 ans.

Mais le commerce électronique et l 'accélération internationale

Double clic de la marque, a été bien accueilli par 800 plus de Benny Road, et d 'autres marques de vêtements de loisirs sur le bord du marché.

Aujourd 'hui, il est difficile de revoir les magasins de banlieue dans le grand cercle.

Selon des informations publiques, le Groupe deyongjia, actionnaire de Banny Road Holding Holding à Hong Kong, a annoncé récemment une offre de 250 millions de yuan renminbi sous le drapeau de la vente de Shanghai Banny Road Clothing Co.

De Yongjia a indiqué que la société était en cours de restructuration et que la vente de Banny Road permettrait d 'optimiser les ressources, tandis que le successeur était un distributeur potentiel de Banny Road, Shanghai Shipping Industry Ltd.

Bizodano est arrivé plus tard dans l 'arrière - pays, et il est arrivé plus tard.

Il n 'y a pas de marché faible, il n' y a que des produits faibles.

Aujourd 'hui oubliée par de nombreux consommateurs, la route de Banny était un véritable modèle de jeunesse.

Banny Road a été fondée en 1981, il s' agissait d 'une marque italienne qui a été créée peu de temps après à Hong Kong, a invité Zhou runfa, Zhang mamyu et d' autres personnes à parler, l 'extrême rouge.

En 1996, le Groupe de Yongjia de Hong Kong a rejeté l 'acquisition de Banny Road et de ses marques commerciales (qui détiennent 54% des parts du Groupe de Banny Road) et s' est engagé dans l' industrie textile principale de l 'armée dans le commerce de détail de vêtements.

A dirigé le succès de Banny Road dans l 'intérieur du pays, c' est le Directeur du Groupe de Yongjia Chen Ren.

Une autre fonction de Chen Ren est le Président du Conseil d 'administration de la société Friendship Guangzhou (20,16, - 0,53, \ \ 13, - 10, - 2,56%).

Dipl?mé de la faculté d 'informatique de l' université polytechnique de Hong Kong, il a livré des marchandises aux états - Unis et est devenu le plus grand salarié chinois d 'une société informatique américaine.

Il n 'a pas non plus été en mesure d' assurer le fonctionnement de la banlieue, qui a connu la crise financière asiatique de 1997 au cours de sa deuxième année d 'acquisition, ce qui a entra?né une augmentation des co?ts, avec un déficit de 130 millions de yuan au cours des trois premières années de sa vie et de sa mort.

En fin de compte, les avantages du positionnement réussi et des canaux ont permis à Banny de réussir.

Banny Road, qui a choisi les groupes de consommateurs ciblés parmi les personnes agées de 18 à 40 ans, s' est tourné vers les jeunes, essentiellement des hommes, des femmes et des vêtements de loisirs neutres, dans un contexte où la concurrence des marques nationales était insuffisante et où l 'offre et la demande du marché étaient insuffisantes.

? notre développement dans l 'intérieur du pays s' effectue principalement de deux fa?ons: en partenariat avec les entreprises d' état locales, en créant des coentreprises et en développant des cha?nes d 'alliances sous licence. ?

Chen Lin dit que les partenaires de la route de Banny ont des amis à Guangzhou, à Chongqing et dasheng, à Beijing et Xingyu, et à Shanghai est hawen.

Dans ces sociétés, Banny Road est le propriétaire, mais ne représente généralement que la moitié environ des actions.

? Cela permettrait de réduire les co?ts de notre expansion et de familiariser les entreprises locales avec les politiques et les marchés locaux. ?

C 'est ainsi qu' en 1996, les banlieues de l 'intérieur sont arrivées au sommet, dépassant les marques de zodanu, pingo, etc., qui étaient entrées dans l' intérieur du pays depuis quelques années, et possédaient également des sous - marques telles que s & K (géométrie de la vie), bambini (légende pure), I. P. Zone (zone Interactive), balenoattuitude, bannière et ebase.

Au 31 mars 2001, il y avait 637 magasins de détail à Banny Road dans l 'intérieur du pays, tandis que zodanu, dit ? le premier frère de la vente au détail asiatique ?, n' en comptait que plus de 400 dans l 'intérieur du pays.

En 2005, lors d 'une interview, Chen Quan a déclaré que l' idéal de Banny Road était d 'être coté en bourse en toute indépendance.

Il l 'a battu, et il l' a battu.

Cependant, au cours des 10 dernières années, la gloire de Banny Road a disparu et le cercle commercial central de la ville de première ligne a disparu.

En fait, ce n 'est pas seulement Banny Road, zodanu et plus tard Metropolitan boneway, samma, Ethan, 800, les consommateurs ont admiré les marques de vêtements, ces dernières années le paysage a cessé.

Par rapport à ces marques de loisirs, les magasins de vêtements, Zara, h & M et d 'autres se sont considérablement agrandis et continuent de couler dans les villes de deuxième et troisième lignes.

Avec le développement continu de l 'immobilier commercial et l' émergence de nouveaux centres commerciaux, ces marques de mode rapide sont devenues l 'étalon de ces centres.

En fait, l 'un des agents de l' USB est de Yongjia.

D 'après les états financiers précédents de deyongjia, l' augmentation des commandes en provenance de la garniture japonaise a permis à la direction de deyongjia de faire passer la part des recettes provenant des activités textiles de 6 à 7% en 2014 à 8% en 2015.

Malheureusement, bien que les vestiaires et les banlieues de deux camps distincts se croisent sur deyongjia, il est clair que deyongjia n 'a pas appris de lui - même à travailler pour son propre guichet, ce qui est bénéfique pour sa propre marque Banny Road.

En fait, la Yuku est entrée en Chine au début de 2002 parce que, sur la base de son expérience réussie au Japon, elle est devenue une marque de loisirs populaires, a été frappée de plein fouet par des banlieues et des zodanos du milieu du jour, et a même subi des pertes continues sur le marché de Beijing En 2005.

Cependant, après plus de deux ans d 'ajustement, la réserve de la population de consommateurs en col blanc a de nouveau été reconstituée et s' est considérablement développée sur le marché chinois en 2008 et 2009.

Parce que la marque rapide \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \\\

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Quitter le cercle principal pour devenir un magasin de rue.

En comparaison avec le mode d 'exploitation de la marque Fashion rapide, banlieue continue de suivre les processus traditionnels de production, un vêtement de conception à la production prend plusieurs mois, la saison de l' entrée en bourse, la production en masse, tandis que des marques internationales de mode rapide, telles que les magasins d 'habillement, la mise à jour des nouveaux produits à un rythme rapide à une ou deux semaines, une petite production, mieux adaptée aux besoins des jeunes consommateurs représentés après 9000.

Cela contraste avec les vieux costumes de Banny Road et de zodanu, qui ne sont pas nouveaux depuis longtemps.

L 'ancien modèle de "concession" de Banny Road, la conception commune, le concept de magasin, et ainsi de suite, s' est noyé dans l' Imitation réciproque des marques.

Déjà en 2006, le patron derrière "Pierre folle" Liu de Hua aurait voulu faire un geste agréable pour Bentley Road qu 'il a défendu, mais cette pub intentionnellement enfoncée dans le filet est paradoxal à cause de la bavardage de Huang Bo "marque, Banny Road".

En fait, c 'est la réfraction de banlieue à l' écart de la marque de la planification stratégique et de la gestion normative.

En outre, la marque Fashion Express explore activement le mode de fonctionnement en ligne, alors que la route Internet de Banny semble lente et peu efficace.

Le Président du Groupe de gestion de la mode UTA, Yang Dajun, a déclaré que faire en sorte que ces marques, qui ont toujours changé sur la base de la préservation des intérêts et de la taille d 'origine, pforment complètement leur philosophie d' exploitation et de gestion revient à inverser complètement leurs cha?nes industrielles, ce qui semble impossible à réaliser.

Selon le journal de Yongjia, à la fin de mars 2014, le marché intérieur comptait 388 magasins, soit 10% du total.

Aujourd 'hui, il n' y a plus que 43 magasins à Hong Kong, Ville d 'origine de Banny Road, 54 magasins à Shanghai et 56 à Beijing, un peu plus à Guangzhou, mais aussi dans le grand cercle commercial, sous la forme de petits magasins de rue.

Tomber dans l 'escalier 3 et se faire larguer par la société mère.

Toutefois, les données financières sur la route de Banny n 'ont pas été assez mauvaises.

D 'après ses résultats pour la première moitié de l' exercice financier allant jusqu 'au 30 septembre 2015, le chiffre d' affaires des marques s s & K, I.P.

Mais l 'influence de la marque Banny Road n' existe plus depuis longtemps.

La direction de Yongjia a tendance à choisir entre les marques de détaillants de Banny Road, la géométrie de la vie, etc.

Ainsi, le Groupe de Hong Kong de Yongjia a récemment décidé de vendre 250 millions de yuan de Shanghai Banny Road Clothing Co., Ltd.

Deyongjia a indiqué que la société était en cours de restructuration et que la vente de banlieue pourrait optimiser les ressources.

A la nouvelle, il y a beaucoup de consommateurs.

Selon les employés de Banny Road à la presse, le pfert de Penny Road à Shanghai n 'est en fait qu' une société de vente, ses magasins à Shanghai sont presque tous loués, et ses actifs de base sont en fait, outre les marques de marque, une entreprise de vente au détail située sur la route de Nanjing.

En conséquence, selon l 'analyse de l' industrie, compte tenu de l 'état actuel des affaires de Banny Road à Shanghai, le prix de 250 millions de yuan renminbi n' est pas bon marché.

Deyongjia Financial Report, Benny Road is his potential Distributor - Shanghai huiye Industry Co., Ltd.

Selon l 'information publique, Shanghai huiye Industry Co., Ltd a une gamme d' activités incluant des conseils de gestion d 'investissement, l' image d 'entreprise de planification, le développement de logiciels et de matériel informatique, le développement, la vente, le grand magasin quotidien, la vente de matières premières chimiques et d' autres aspects.

Il y a des gens de l 'industrie qui pensent que la société de change de Shanghai qui prend le relais n' est pas facile de faire fonctionner une marque "vulnérable" telle que Banny Road, après tout, elle ne fait pas non plus le démarrage de l 'habillement.

"Banny Road de Shanghai est en fait une société de vente.

D 'après les résultats d' exploitation actuels, des dizaines de magasins vendent 250 millions de dollars, non seulement pour le prix mais aussi pour le prix. ?

Ming Guangya, expert en commerce de détail dans l 'industrie de la mode, estime que la Nouvelle - Orient a beaucoup de travail à faire pour que cette marque "vulnérable".

De son point de vue, Banny Road est tombé dans la troisième place de la marque nationale de vêtements.