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Le prix d 'un changement.

En tant que Li Ning, le changement le plus flagrant est de lui.

Le slogan publicitaire.

Il a connu l 'évolution de sept slogans: l' espoir d 'une nouvelle génération de Chine, le fait de se léguer l' excellence, le sport, mon existence, la beauté du sport, le partage du monde, l 'excellence, d' après sa propre nature, tout est possible et le changement.

En fait, la modification n'est pas simplement un processus d'identification visuelle ou de la publicité, c'est plus un processus de gestion.

Il représente la stratégie de positionnement, système de gestion, la culture d'entreprise, un changement de la poursuite d'objectifs par les organisateurs.

De la garniture le slogan de l'évolution, n'est pas difficile de voir son conservateur à l'internationalisation et vers la trajectoire de remodelage de la marque et le développement des jeunes.

Il convient de mentionner le "tout est possible", il faut dire que c'est la plus large diffusion de revêtement un slogan, mais aussi avec la croissance rapide de la garniture.

C'est la voix de mouvement et les jeunes.

Ensuite, le revêtement est plus que jamais pour les consommateurs, mais plus regrettable de revêtement sur des produits innovants, de ne pas suivre le rythme, de sorte que la dislocation, grave de consommateur cible et l'acheteur réel de marque de vieillissement, de manque de personnalité, médiocre, par les consommateurs comme Han en dehors de la mode.

Si le prix de marché du marché de subdivision, ou de l'age de la garniture de subdivision, ne sont pas satisfaits.

Améliorer l'identité des jeunes le sentiment, est la cause fondamentale de la garniture de marque de remodelage.

Alors, dans une ville de développer la nouvelle génération, de groupes de consommateurs, une garniture de siège à la sortie.

Alors, en 2010, la doublure "tout est possible" devient "changé", et a annoncé qu'il suit le logo de garniture ln depuis de nombreuses années, officiellement pour "nouveau logo de la garniture de mouvement de passage de substitution", de "sol" à "océan" de l'image de marque de la mode, de se rapprocher de plus en plus sexy.

Cette année, également connu sous le nom de revêtement au cours de la première année de réforme.

La garniture de changer de marque devenir des militants de la hausse des prix, les prix de leurs produits d'habillement à 17,9% au quatrième trimestre de 2010 ont augmenté.

Et les hausses de prix apporte la conséquence directe de l'avantage de prix dispara?tre du marché, de perte de compétitivité, ensuite il y a un magasin de vente diminué, l'inventaire, une réaction en cha?ne et beaucoup de fermer la boutique, et une série de.

Simplement par changer de marque ou de modifier un slogan n'est pas fondamentalement la stratégie des entreprises de pformation, de la marque, pour parvenir à une véritable évolution, également besoin du système de la stratégie et des ressources dans la promotion et le support correspondant.

En d'autres termes, derrière le changement externe est affichée en réponse à la demande du marché pour la garniture de la consommation de courant de différents groupes de l'époque de changement, et à chaque fois c'est urgent et pleine de défis.

Le changement de comportement extérieur n 'est que la première étape de la reconfiguration de la marque Li Ning.

Sur le positionnement des produits, Li Ning a toujours été entre la mode et le sport.

Au début de la création de la société, la forte demande des marchés que la société a commencé à étendre la catégorie, à l'exception des vêtements de sport, des chaussures, des accessoires de sport et de partenaires de lancer de cuir, de l'appareil de musculation, costume, des chemises, des articles de papeterie, de produits cosmétiques, etc.).

Une fois le produit résultant du système de la confusion, pour la subdivision de domaine ne peuvent pas faire défoncer.

En 1999, lorsque la garniture à atteindre 7 milliards de yuan en ventes annuelles, nike en Chine, les ventes annuelles de seulement 3 milliards de yuan, Adidas seulement 1 milliard d'euros.

Mais, en 2003, une garniture dans le pays de maintenir la position de leader de 9 ans, est dans la culture intensive Nike depuis 28 ans.

La deuxième année, Adidas également au - delà de la doublure, rangée dans la seconde position.

Cette expérience a profondément mémorisé Li Ning.

En particulier, après 2005, Li Ning a commencé à mettre en place une configuration horizontale de la marque, dispersant les ressources de Li Ning, l 'avantage de Li Ning sur le marché intérieur en matière de marketing de marque et d' agriculture de canaux a disparu, les ventes par les filières indépendantes ont chuté entre 10 et 15%, les canaux sont instables et le pouvoir de parole s' est affaibli.

En 2008, Li Ning découvrit soudainement que ses concurrents n 'étaient plus seulement des géants pnationaux comme Nike et Adidas, que les gangs de Jinjiang, représentés par la tranquillité, et que la marque de vêtements sportifs de loisirs, représentée par Kappa, qui avait été vendue à bas prix, se développait rapidement et devenait une force puissante.

Il faut dire que, dans une ville de première et deuxième ligne, ADI, Nike a une influence supérieure à celle de Li Ning, alors que sur les marchés de troisième et sous - ligne, 361 °C, la tranquillité, etc., est plus avantageuse que le prix de Li Ning.

Bien que Li Ning se soit également engagé dans les efforts de mise en valeur de l 'image de marque, l' image de marque Li Ning a également montré des signes de vieillissement sur le marché, parallèlement à l 'évolution progressive des principaux groupes de consommateurs vers la moyenne age dans les années 90.

Selon une étude, plus de la moitié de la population de Li Ning a plus de 40 ans et ne fait plus partie des jeunes.

Bien que le Groupe de base de la consommation d 'articles de sport soit constitué de 14 à 45 ans, les jeunes agés de 14 à 25 ans constituent un groupe de consommateurs plus idéal pour les entreprises d' articles de sport.

Les jeunes consommateurs pensent que Li Ning est cool, de la mode, un sentiment international moins que la marque internationale.

C 'est l' Oscillation constante de la marque Li Ning dans les deux sens de la mode et de la profession, qui a créé pour de nombreux consommateurs l 'impression que le professionnalisme n' est pas assez professionnel, la mode n 'est pas assez à la mode, ni après 9000, ni après 8000.

En tant que deuxième PDG de Li Ning, Zhang Zhiyong a tenté de réinventer la marque Li Ning par l 'internationalisation de l' armée, lan?ant une nouvelle série de changements pour la mode et l 'internationalisation de Li Ning.

En fait, à partir de la société en 2001 à Santander le premier magasin ouvert à l'étranger, la garniture de l'internationalisation, a commencé.

Garniture de 2005 sont devenus des partenaires stratégiques de la NBA.

Selon les résultats financiers, en 2004, les recettes du marché international de la garniture de la part du revenu total de 2,4% et 1,3% en 2005, de 0,9% en 2006, est de 0,8% en 2007, est de 0,3% en 2008.

En 2009, la création de sociétés de sous - revêtement de Singapour, le marché international de la part du revenu total s'élève à 1%, en 2010, de la filiale américaine de garniture, le marché international de la part du revenu total s'élève à 1,4%.

En 2011, la garniture aux états - Unis le magasin discrètement fermer début 2012, des opérations à l'étranger, la garniture de la personne responsable de la 李嘉銘 la cessation de service.

En juillet de la même année, le distributeur espagnol Li Ning a fait faillite et la stratégie d 'internationalisation de Li Ning a échoué.

En réponse à la situation de l 'autre, un proche de la direction de Li Ning a indiqué que Li Ning avait un problème majeur: le positionnement des marques est incertain et la stratégie a beaucoup changé.

"Un peu d 'internationalisation, un peu de mode, un peu de sport, puis de changement.

Après tant d 'années, personne ne peut dire clairement ce que la marque de Li Ning est vraiment, il est maintenant grand ou Bas, dans le milieu de l' industrie, est difficile à dire. ?

La Renaissance et le canal d'expansion

Depuis le début de l'année 2012,

La perte de trois années consécutives, et c'est de trois ans, le revêtement est ajustée et la pformation à grande échelle.

Comment briser le mode de gros de l'entreprise, dans l'environnement de la concurrence homogènes dans la différence de gestion est la clé.

Garniture de commencer à construire la plate - forme et le nouveau modèle d'entreprise de la force, dont le noyau est "canaux de plans de relance", le programme passe jusqu'à 14 millions de dollars à 18 milliards de dollars, et j'espère que grace à l'innovation, le commerce de gros de se débarrasser de mode traditionnel et le pformer en mode de vente au détail.

En particulier, au cours de ces deux dernières années, la société a été pleinement mise en ?uvre un modèle commercial de vente au détail, d'établir l'intégration complète de terminal à terminal de détail de la plate - forme, à partir de la société, de filiales, quatre modules principaux canaux de fixation de niveau, y compris Le plan de prévision de demande, des achats, de l'approvisionnement des opérations de coordination et de cha?nes de magasins de vente au détail.

Selon les besoins de l'analyse et de l'établissement des plans d'achat et d'améliorer l'efficacité de l'inventaire, de réduire le cycle de conversion de trésorerie, et pour faire organiser la vente effective de magasins de vente au détail en temps réel.

Dans le même temps, le processus permet de disposer de stocks suffisants au bon moment et au bon endroit et d 'accro?tre le volume des ventes avec les magasins.

Toutefois, selon certaines sources, Li Ning n 'a pas réalisé des progrès suffisants dans le cadre de son plan triennal de remise en état des canaux, les pressions exercées sur les dépenses d' équipement de l 'entreprise par le modèle de vente au détail, l' augmentation du nombre de points de vente au détail, l 'augmentation correspondante des co?ts de location des points de vente, des dépenses de personnel, etc., et les co?ts de logistique des terminaux.

Au 31 mars 2016, le nombre total de points de vente de la marque Li Ning en Chine était de 6 106, soit 27 de moins qu 'à la fin de l' année précédente.

Mais Li Ning a continué à se développer beaucoup plus rapidement que le rythme actuel de restructuration des magasins.