Garniture De "L'évolution": Confus Dans Le Positionnement Du Produit

Selon un rapport d'enquête, plus de la moitié de l'age de la garniture de groupes de consommateurs dans plus de 40 ans, ne sont plus jeunes.

Bien que le noyau de la consommation de produits de sport est de 14 à 45 ans, et pour les entreprises, d'articles de sport, les jeunes de 14 à 25 ans est de plus en plus des groupes de consommateurs idéal.

Les jeunes consommateurs pensent que la garniture de cool, la mode, le sentiment international sur moins de marques internationales.

Sur le positionnement des produits, Li Ning a toujours été entre la mode et le sport.

C 'est l' Oscillation constante de la marque Li Ning dans les deux sens de la mode et de la profession, qui a créé pour de nombreux consommateurs l 'impression que le professionnalisme n' est pas assez professionnel, la mode n 'est pas assez à la mode, ni après 9000, ni après 8000.

Au début de la création de l 'entreprise, la demande florissante du marché a permis à Li Ning de commencer à élargir la gamme, en plus des vêtements de sport, des chaussures, des accessoires de sport, mais aussi avec des partenaires pour lancer des articles en cuir, des appareils de gymnastique, des vêtements, des chemises, des articles de papeterie, des produits cosmétiques et autres.

Dans un premier temps, le système de produits a été perturbé, il n 'est pas possible de travailler en profondeur dans les sous - secteurs.

En 1999, lorsque Li Ning a atteint 700 millions de yuan renminbi par an en Chine, nike n 'a vendu que 300 millions de yuan par an et Adidas 100 millions.

En 2003, Li Ning a conservé sa position de chef de file dans le pays pendant neuf ans et a été enlevé par Nike, qui a travaillé pendant 28 ans en Chine.

L 'année suivante, Adidas a également dépassé Li Ning et est en deuxième position.

Cette expérience a profondément mémorisé Li Ning.

Surtout après 2005,

Début de la distribution horizontale de la marque, la dispersion des ressources de Li Ning sur le marché intérieur de la marque de marketing et de canaux de culture de l 'avantage dispara?t,

La vente de la part de la baisse de 10 à 15% par rapport à une fois, les canaux sont instables, le pouvoir de parole diminue.

En 2008, Li Ning découvrit soudainement que ses concurrents n 'étaient plus seulement des géants pnationaux comme Nike et Adidas, que les gangs de Jinjiang, représentés par la tranquillité, et que la marque de vêtements sportifs de loisirs, représentée par Kappa, qui avait été vendue à bas prix, se développait rapidement et devenait une force puissante.

Il faut dire que, dans une ville de première et deuxième ligne, ADI, Nike a une influence supérieure à celle de Li Ning, alors que sur les marchés de troisième et sous - ligne, 361 °C, la tranquillité, etc., est plus avantageuse que le prix de Li Ning.

En tant que deuxième PDG de Li Ning, Zhang Zhiyong a tenté de réinventer la marque Li Ning par l 'internationalisation de l' armée, lan?ant une nouvelle série de changements pour la mode et l 'internationalisation de Li Ning.

En fait, depuis 2001,

Une première à l'étranger de magasins, de la garniture de l'internationalisation, a commencé.

Garniture de 2005 sont devenus des partenaires stratégiques de la NBA.

Selon les résultats financiers, en 2004, les recettes du marché international de la garniture de la part du revenu total de 2,4% et 1,3% en 2005, de 0,9% en 2006, est de 0,8% en 2007, est de 0,3% en 2008.

En 2009, la création de sociétés de sous - revêtement de Singapour, le marché international de la part du revenu total s'élève à 1%, en 2010, de la filiale américaine de garniture, le marché international de la part du revenu total s'élève à 1,4%.

En 2011, la garniture aux états - Unis le magasin discrètement fermer début 2012, des opérations à l'étranger, la garniture de la personne responsable de la 李嘉銘 la cessation de service.

En juillet de la même année, l'Espagne a déclaré faillite depuis le distributeur de garniture, une garniture de l'internationalisation de la stratégie échouée.

Pour que la situation d'une personne à proximité de la couche de revêtement de gestion que le revêtement a un gros problème: la marque de positionnement n'est pas claire, changement de stratégie est trop grand.

"Un instant à l'internationalisation, un peu à la mode, un peu de mouvement, de changer.

Depuis de nombreuses années et qui ne peut pas parler clairement de la garniture de la marque que c'est, c'est pas un faible pas de haut, l'extrémité de serrage, dans l'industrie de dilemme.