Textile And Clothing Traditional Supply Chain Pattern

L 'Internet a entra?né une forte migration des flux, un changement radical des modes de fonctionnement, l' essentiel est l 'augmentation de la demande.

La part du commerce de détail en ligne a augmenté rapidement, dépassant 30% en 14 ans.

Il s' agit en fait d 'un changement de l' entrée des flux - une baisse de la circulation dans les rues et les commerces en bas de la ligne, et un afflux de plates - formes d 'aribaba.

Avec le développement de l 'Internet, la tendance actuelle est à une augmentation rapide de la part des flux provenant des plates - formes de déscentration (flux issus des relations sociales).

Les modifications apportées aux entrées de flux ont également entra?né des changements dans les modes d 'exploitation des produits, les électrodes de l' Antarctique et l 'économie rouge du réseau étant des représentations typiques des nouveaux modes d' exploitation.

Toutefois, la demande personnalisée des consommateurs stimulée par le nouveau modèle d 'exploitation du Red Electric Network impose à la cha?ne d' approvisionnement de "petites quantités, multi - variétés, rapide retour", ce qui

Le modèle traditionnel d 'Organisation de la cha?ne d' approvisionnement en vêtements propose de nouveaux sujets.

Le mode de fonctionnement actuel de l 'industrie de l' habillement peut être divisé en trois grandes catégories en dessous de la ligne, les fournisseurs d 'électricité et les magasins rouges de réseau, la tendance générale se traduit par une réaction rapide en petites quantités et une augmentation progressive des exigences de la cha?ne d' approvisionnement.

Sous la ligne

Les plus typiques sont les Zara, les vestiaires, les maisons des Lans et les vêtements de samma, les marques électriques sont plus représentatives de Han du yishe, et les boutiques rouges du Web sont typiquement des boutiques de Taobao Yi, modèle Zhang Dayi.

En revanche, les marques en dessous de la ligne sont généralement plus fortes que les entreprises: à l 'exception d' un petit nombre de marques de mode rapide, les entreprises en dessous de la ligne sont souvent en avance de plusieurs mois ou six mois pour la conception de produits, la production à un petit nombre de lots, et après plusieurs mois de planification, de production et de magasin, les produits arrivent au point de vente; les marques en ligne, telles que les vestiaires coréens et les magasins rouges en ligne, sont plus résistantes à l 'évolution, et la conception et la production de petits lots peuvent être réduits à un mois, voire une semaine.

à l 'heure actuelle, les marques en ligne sont également en train de changer de direction vers de petites quantités de réaction rapide, et la cha?ne d' approvisionnement a également demandé des exigences plus élevées.

L 'infrastructure mise en place dans la cha?ne d' approvisionnement souple est une plate - forme d 'information efficace fondée sur l' interconnexion de données avant et arrière.

L 'Organisation de la cha?ne d' approvisionnement dans le cadre de cette plate - forme d 'information permet d' optimiser les délais de livraison, la qualité et les prix de manière à satisfaire aux exigences des commandes émanant de la cha?ne d 'exploitation en aval, tout en créant une boucle de paiement fermée et en réglant les Points douloureux de la cha?ne d' approvisionnement en ce qui concerne les livraisons et les retours.

Les plates - formes souples de cha?nes d 'approvisionnement nécessitent nécessairement l' intégration des ressources sociales, ce qui exige une très grande expérience de la cha?ne d 'approvisionnement et une forte mobilisation de l' industrie;

　　產業互聯網格局下的行業未來生態應該是:通過紡織服裝產業互聯網平臺,解決行業各環節(包括紗線廠、面料商、設計師、制衣廠、零售終端)痛點,實現平臺渠道數據工業化、工業內容數據柔性化,整合紗線、面料、輔料、配飾供應商提供的優質產品,通過網絡平臺結合線下展示廳,展現給品牌公司、制衣工廠和服裝設計師,解決用戶找料難、成本高、品質不穩定等問題,進一步延伸至服裝成衣廠和平臺銷售端,發布流行趨勢,使消費者、品牌、平臺形成高度的社交融合,通過完善供應鏈、重建產業鏈、重塑價值鏈,實現集商流、物流、信息流、現金流于一體的高度柔性供應鏈垂直社交生態圈。