Dans Quelle Entreprise De Confection La Mousse A - T - Elle Changé?

Depuis quelque temps déjà, les entreprises locales de confection, telles que le Jiujiang, le kabin, le loup de guerre et d 'autres, ont réformé leur modèle d' activité ou réduit la part des commandes dans l 'entreprise, ou ont modifié leur modèle traditionnel d' achat ou de vente, ou les ont commandées directement En magasin.

Commander sur placeVêtementLes risques potentiels sont également occultés lorsque l 'on fait de gros courses de chevaux pour aider les entreprises à maintenir la stabilité de leurs performances.Au cours du cycle de l 'économie de bas en bas, les entreprises de confection, profondément dans la période d' extrusion de la "mousse", ont pris conscience des problèmes financiers, des stocks, de la rapidité de réaction, etc.

Emprunter la marchandise pour Extruder la mousse

Après de nombreuses années d 'exploration, la famille des loups de guerre a récemment procédé à une réforme radicale de son mode de fonctionnement et a transformé le système de commande en un système de magasinage.

La marchandise, c 'est - à - dire le type de produit produit produit par les fabricants, les distributeurs vendent ce qui suit: ? la marchandise exige beaucoup de l' entreprise de production, le marché doit avoir un jugement précis et une certitude claire du style du produit ?.Shihairong, Président du Conseil d 'administration de loup de guerre (Fujian) Co.

"Il n 'y a plus de marchandise à vendre, mais la marchandise à vendre est coupée de couleur, de code coupé, ne peut pas vendre...""Je ne vous paie pas, la situation économique est mauvaise, les produits ne peuvent pas être vendus!" "pas beaucoup de produits l 'année dernière, moins cette année!" dans le cadre de la commande, les entreprises de vêtements ne sont pas en mesure de produire de manière précise, les produits de la vente à la fin de l' arriéré de stocks, est actuellement la maladie de l 'entreprise locale de vêtements.

La généralisation des commandes passées a contribué dans une certaine mesureEntreprise de vêtementsLes résultats sont stables et les risques potentiels masqués.Les agents ont souvent une forte puissance économique et peuvent partager les risques avec les entreprises pour les aider à maintenir la stabilité de leurs performances.Toutefois, la question de ce modèle, qui avait été appliqué dans le passé, s' est souvent posée au cours du cycle suivant de l 'économie.

Il a été noté que, dans le modèle de l 'agent de commande, il existait de nombreux "stocks cachés" détenus dans les circuits.Si les distributeurs ont trop de stocks entre leurs mains, ils seront très prudents lorsqu 'ils commandent à nouveau, les marques et les distributeurs qui devraient être gagnants par tous se retrouvent dans un cercle vicieux: la demande du marché est faible, de nombreux produits sont transformés en stocks, ce qui affecte en fin de compte la cha?ne financière de l' agent, les stocks ne peuvent pas se transformer en ventes effectives, les entreprises de vêtements ne peuvent pas réinvestir les fonds par étage, et la capacité de revente des agents au cours du cycle suivant.

Dans l 'industrie de l' habillement, fondée sur les capitaux et les biens commerciaux, a produit trop de "mousse" et les produits de l 'habillement en sont à un stade de développement trop sollicité.L 'industrie de l' habillement locale, qui se trouve dans une période d 'extrusion de ? mousse ?, ne peut se développer de fa?on satisfaisante sous la pression économique que si elle modifie radicalement les modes de fonctionnement actuels et les stratégies de filière des entreprises de confection.

Heureusement, de plus en plus d 'entreprises de confection en sont conscientes et se sont efforcées de réformer leur mode de fonctionnement.En 2015, le modèle traditionnel d 'achat et de vente des vêtements kabin a été transformé en mode de commercialisation, ce qui a permis de faire passer la pression sur les stocks des distributeurs à leurs propres performances.La propriété des marchandises est attribuée au Groupe, ce qui facilite à la fois l 'exploitation intégrée de toutes les marchandises en ligne, l' exploitation et la conception intégrées des marchandises entre les régions et les régions, et permet à la direction de mieux comprendre le volume des stocks, la situation des ventes, etc., ainsi que la situation du marché et de penser qu 'elle peut contribuer à l' augmentation future des revenus, des bénéfices bruts et même des bénéfices de l 'entreprise.

Schneider a indiqué que le cycle de production des commandes était trop long, que les agents n 'avaient souvent payé qu' une partie de la commande avant de commander et que, lorsque les produits ne pouvaient pas être vendus, les stocks étaient souvent invoqués pour justifier l 'incapacité de rembourser l' entreprise.De ce fait, les entreprises sont soumises à de fortes pressions financières.Par contre, en utilisant la mode de la livraison, le nouveau paragraphe produit une petite partie, afin que la vente continue de produire, ou bien la vente cesse la production.La société ERP Système de gestion des commandes, qui permet de disposer rapidement d 'informations terminales, après une multitude d' évaluations de la société, le développement de produits adaptés au marché.

Le kung - Fu n 'est jamais brisé.

En fait, la famille des loups de guerre n 'est pas la première entreprise à adopter un modèle de magasin.Il y a longtemps que toutes les marques de vêtements étaient en train d 'ouvrir une conférence de commande en plein feu, Jinyuan a commencé à essayer de se joindre à un seul magasin, de faire la vente, de mettre en place un système de réaction rapide de la cha?ne d' approvisionnement.

En 2003, la Cour d 'or a estimé que si l' on utilisait un système de commande, les droits de fixation des prix seraient probablement contr?lés par un agent.Et une fois le système de prix perturbé, la fidélité des fans, qui finit par être blessée par les entreprises de marque.Ainsi, depuis le lancement de la marque, Jinyuan a adopté un autre système de magasin, plus dans une voix de contestation, a établi son propre statut.

? depuis longtemps, la plupart des entreprises locales de confection s' appuient sur le modèle du développement en gros et les entreprises encouragent leur propre développement en recrutant des agents.Mais à la commandeAgentLa vente n 'est pas définitive.Avec l 'évolution des marchés de consommation au cours des dernières années, les entreprises doivent se concentrer sur la demande des consommateurs et s' orienter vers des modèles de vente au détail. ?Selon Xu Han Qiang, un spécialiste de marketing national de haut niveau, dans le modèle de la livraison, les entreprises sont tenues de concevoir des produits en fonction de la demande du marché, au lieu de commander seulement quatre fois par an pour promouvoir de nouveaux produits, "le nouvel environnement du marché exige des entreprises d 'améliorer La rapidité de réaction de la cha?ne d' approvisionnement et d 'accélérer le lancement de nouveaux produits.Aujourd 'hui, dans la concurrence sur le marché, qui réagit plus vite, gagnera un marché plus large et un plus grand groupe de consommateurs. ?

à mesure que les consommateurs craignent les collisions et que la demande de tendance est de plus en plus forte, le marché est de plus en plus enclin à dépenser des quantités plus faibles de produits, ce qui entra?ne naturellement des exigences plus élevées pour le cycle de production des entreprises de vêtements.Cela a contraint les entreprises à modifier les modèles existants et à adopter des cycles de production.L 'adoption d' un système de commande, les entreprises ont besoin de concevoir et de produire des produits plus longtemps à l 'avance, en attendant l' apparition de produits probablement obsolètes.Plus on se rapproche de la production saisonnière, plus on est en mesure de répondre avec précision aux besoins des consommateurs.