Ito, Trois Fubo T 'Ont Raconté La Stratégie Du Centre Commercial Pour Le Retour Des Clients.

Il y a 20 ans, trois Fubo est arrivé à Chengdu, en Chine, et a commencé sa carrière de détaillant dans l 'ouest de la Chine.

Sur le palmarès de la cha?ne chinoise de 2015, Ito yanghua Tang se classe au 71e rang.

L 'histoire nous a appris que les puissants d' aujourd 'hui ne sont pas les puissants de demain, et que les entreprises qui ne peuvent pas faire face aux changements de l' époque et de la demande des clients seront éliminées.

Un haut responsable qui a entendu son discours a déclaré à la presse que ? la plus grande différence entre les entrepreneurs japonais et chinois, c 'est que, d' après les informations qu 'ils ont échangées lors de la Conférence, ils s' expriment généralement et se préparent à faire des exposés sur le développement macroéconomique, les études de marché et l' analyse des concurrents ?.

Trois Fubo a déclaré à la presse que, bien que notre avenir reste dominé par les grands magasins, il y aura un développement Multi - industriel.

L 'année prochaine, nous allons ouvrir des centres commerciaux, des supermarchés, des centres commerciaux, des magasins de commodité et des magasins spécialisés que nous allons faire à l' avenir.

En fait, dès 2012, Ito yanghua Tang a annoncé son entrée dans le supermarché des produits de l 'armée, à ouvrir des supermarchés de haute qualité de produits alimentaires qui sont distincts de l' industrie de la commodité.

"Bon magasin peut certainement faire émerveiller les clients", a déclaré le Représentant général du district chinois Ito yanghua Fubo lors d 'une interview à la presse X.

En fait, c 'est ce qu' ils font dans leur travail quotidien!

"Le marché chinois se développe rapidement, le développement de la Chine en une année équivaut à cinq ou dix ans de développement des pays européens et américains, ce qui fait que les besoins des clients chinois ont beaucoup changé", a déclaré trois riches blogs.

? à l 'heure actuelle, les consommateurs achètent davantage de choses à forte valeur ajoutée, saines, simples, faciles à utiliser et, à l' inverse, beaucoup d 'additifs, de plus en plus difficiles à conserver ou à vendre avec beaucoup de graisse. ?

à cet égard, Ito yanghua Tang a continué à ajuster sa marque.

Un employé qui travaillait chez Ito Shuangnan a dit à la presse que beaucoup de clients ne pouvaient pas dire exactement où ils aimaient ito.

En fait, ce que les clients aiment c 'est qu' Ito yanghua Tang les comprend vraiment.

Quand Ito vient d 'entrer à Chengdu, afin de conna?tre les besoins des consommateurs chinois, trois Fubo et ses hommes ont visité les réfrigérateurs et les placards des habitants, voire les ordures.

Aujourd 'hui, Ito dispose d' une méthode plus directe: ? demandez - vous directement ce que vous avez contre Ito ?.

En recueillant les voix des clients, en adaptant rapidement leur réaction au parking, aux biens et aux services, on rapproche les uns des autres.

"Bien que les clients s' intéressent maintenant à la marchandise elle - même, mais plus aux services logiciels, je pense que l 'une des raisons pour lesquelles les résultats ne sont pas bons et que les résultats sont moins bons est que vous ne connaissez pas les clients.

à l 'heure actuelle, la Chine est entrée dans l' ère de la consommation de services, l 'entrée des clients dans les magasins a changé de "qualité", et ce n' est qu 'en faisant face à ce changement et en y réagissant que les commer?ants peuvent faire en sorte que les clients soient "oubliés", c' est aussi la "survie" des magasins de l 'entité.

Trois Fubo ajoutent.

En février 2016, Ito yanghua Tang a accueilli un grand tremblement de terre.

L 'ancien Directeur général Kim Xiaosu a pris sa retraite, Higuchi tsuma a pris ses fonctions de Directeur général de l' Ito yanghua Tang à Chengdu.

D 'après les données disponibles, l' effectif de l 'équipe d' Ito yanghua est passé de 250 personnes à plus de 75 postes de directeur et de 800 postes de directeur adjoint.

? d 'une manière générale, les personnes agées s' enfoncent dans les expériences réussies du passé et sont donc liées par les expériences passées, et j' espère pouvoir briser ce corps, et j 'ai donc décidé d' attirer davantage de jeunes. ?

Bien que j 'aie mon age, je suis très jeune d' esprit, les jeunes ont leur propre mode de pensée et peuvent jouer un meilleur r?le à l 'avenir.

Selon les trois Fubo, la rapidité est la valeur.

La production d 'un même produit, l' inefficacité, vous perdez sur la ligne de départ, les possibilités de riposte des Jedi sont minimes.

Comme on peut le voir, trois mois après le changement de personnel, les trois Fubo sont très satisfaits de ce pas: ? l 'expérience passée ne s' applique plus au présent travail en raison de l' évolution rapide de la Chine, et nous devons constamment renier nos expériences réussies passées et continuer à défier l 'innovation ?.

Il est clair que les trois riches placent de grands espoirs dans ce groupe de jeunes cadres moyens, après tout, le commerce de détail et les calculs simples ne sont pas si simples que 1 + 1 = 2, le commerce de détail lui - même est une multitude de professions et le développement simultané, aucun chemin n 'est nécessairement correct.

C 'est pourquoi aujourd' hui, il n 'y a que la responsabilité, pas les autres, mais tous les jeunes, Ito yanghua Tang, et tout le commerce de détail.

Pour les employés, même si le travail à l 'entreprise japonaise "est confronté à un grand nombre de processus et de règles chaque jour", le simple fait que Ito est probablement un petit nombre d' entreprises de détail qui versent aux employés des primes d 'assurance de qualité en matière de matériel "suffirait à leur permettre de" travailler ici avec dévouement ".

Par rapport à d 'autres entreprises de détail à capitaux étrangers, Ito yanghua Tang a connu une expansion stable, mais Ito yanghua Tang a récemment commencé à mettre en place un multi - industriel et à essayer d' emprunter la voie du développement diversifié.

Trois Fubo a déclaré à la presse que, bien que notre avenir reste dominé par les grands magasins, il y aura un développement Multi - industriel.

L 'année prochaine, nous allons ouvrir des centres commerciaux, des supermarchés, des centres commerciaux, des magasins de commodité et des magasins spécialisés que nous allons faire à l' avenir.

En fait, dès 2012, Ito yanghua Tang a annoncé son entrée dans le supermarché des produits de l 'armée, à ouvrir des supermarchés de haute qualité de produits alimentaires qui sont distincts de l' industrie de la commodité.

On sait que le supermarché alimentaire d 'Ito yanghua Tang sera situé dans une zone résidentielle dense d' environ 2 000 à 3 000 mètres carrés, les magasins seront principalement axés sur la vente de produits de la vie quotidienne, principalement de la viande et de la fra?cheur, avec plus de 90% de leur propre quantité de produits, tandis que l 'essentiel de la production évitera la concurrence homogène avec les 7 - 11.

En septembre de cette année, le magasin Ito 7 - Meishan de Chengdu ouvrira, le magasin vert 8 sera ouvert à l 'automne prochain, suivi par le magasin yueshan.

Ensuite, vers 2018, nous allons ouvrir un supermarché spécial de produits alimentaires, dont la superficie est estimée à environ 3 000 mètres carrés. ?

Bien qu 'il n' y ait pas d 'intention claire pour l' instant d 'entrer dans l' armée des Electriciens, les trois riches blogs accordent une attention et un respect suffisants aux Electriciens.

Ensuite, Ito Yokota mettra l 'accent sur la réforme de l' entreprise et proposera quatre nouveaux types de consommation, à savoir la consommation de loisirs, où les clients se sentent très heureux, rassurés, détendus et heureux; la consommation de loisirs, où ils peuvent ressentir une excitation qui n 'est pas ressentie ailleurs

Le commerce de détail traditionnel devient de plus en plus difficile à faire en cas de choc électrique, mais l 'exemple d' Ito nous montre que la mauvaise raison pour laquelle les ventes dans les magasins ne se font pas dans le commerce, c 'est en soi.