La Croissance Du Marché Du Luxe Ne Devrait Pas Dépasser 2% Cette Année.

Il est entendu que la société Byrne prévoit une expansion continue du marché des produits de luxe au cours des prochaines années à un taux annuel moyen de 2 à 3%, principalement en Chine, où les yeux de tous sont tournés vers le marché chinois et où l 'essentiel est qu' il permette de relancer l 'industrie.

"Disons ?a, même si...

La consommation chinoise n 'est plus ce qu' elle était.

Erwan \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Erwan rambourg a déclaré que les produits de luxe n 'avaient pas été très bons cette année et qu' il y avait encore beaucoup de choses à planifier si l 'on voulait se développer sur le marché chinois.

Selon le Cabinet de recherche et de conseil Bayn & 13 \ \ 10, et l 'Association italienne des industries de luxe altagamma, la croissance du marché des produits de luxe ne dépassera pas 2% cette année.

Les produits cosmétiques, les articles en cuir, les chaussures et accessoires seront les catégories de produits les plus vendues cette année, tandis que les produits de luxe dits rigides, tels que les bijoux et les montres, ne conna?tront pas de croissance.

En raison de la politique anticorruption de la Chine, entre 2013 et 2014.

Les effets de ces changements apparaissent peu à peu, mais à la mi - 2015, ils ont été absorbés par le marché.

Au cours des 12 derniers mois, la dépression des produits de luxe s' explique davantage par la dimension psychologique.

C 'est ce que les Anglais appellent un bon sentiment d' eux - mêmes.

"Si je me sens bien, je l 'achèterai."

Malheureusement, les chinois, qui représentent 40% de la consommation des marques de luxe, ne se sentent pas très bien.

La confiance des touristes chinois est aujourd 'hui gravement ébranlée par un certain nombre de facteurs géopolitiques, notamment les fluctuations du marché boursier chinois, les attentats terroristes à Paris et en Belgique, les pourparlers de brexit et les élections aux états - Unis, à Taiwan et même en Autriche.

Erwanrambourg ajoute: ? les Chinois préfèrent maintenant rester à la maison et tirer parti de la baisse des droits d 'importation et de l' essor de l 'industrie locale en franchise de droits, ce qui redynamise la consommation locale, mais nuit à d' autres marchés régionaux tels que la France, où les trois quarts de leur chiffre d 'affaires proviennent de touristes étrangers.

à Paris, ces chiffres représentent entre 75 et 80%.

L 'analyste prévoit une reprise lente des marchés de luxe en Chine et aux états - Unis, ce qui favorisera la croissance de la consommation de produits de luxe au cours des cinq à 10 prochaines années.

Il analyse les dépenses: "même si la consommation de produits de luxe augmente lentement, elle est préférable au marché américain des produits de luxe par rapport à la France ou à l 'Italie.

Depuis longtemps, le sentiment de frustration des consommateurs aux états - Unis peut être attribué à leur culture dominante et aux effets des attentats terroristes du 11 septembre et de la faillite des frères Lehman.

Quand tout est perdu, le consommateur ne pense pas que c 'est le moment d' acheter une nouvelle Rolex.

Mais aujourd 'hui, on assiste à l' émergence d 'une nouvelle génération d' américains plus confiants et de minorités, en particulier d 'origine latino - américaine et asiatique, qui acceptent de plus en plus le prix du luxe. ?

Selon le capital de bein, le Japon devrait être le marché de luxe qui cro?tra le plus rapidement cette année, le chiffre d 'affaires devant augmenter de 5%, grace principalement aux dépenses touristiques des touristes chinois.

Le marché chinois devrait enregistrer une reprise après trois années consécutives de baisse des performances, mais les marchés de Hong Kong et de Macao ont du mal à se développer.

Vu le ralentissement de l 'économie et les changements démographiques, l' analyste Antoine 13 sui 10 belge a révélé qu 'il était préférable de ne pas précipiter l' expansion de la marque de luxe et la prétendue concurrence maléfique entre les meilleurs vendeurs de produits de luxe, qui connaissent bien ce que les clients veulent et dont 10% des vendeurs peuvent contribuer à hauteur de 40%.

Antoine belge et Erwan rambourg ont tous deux indiqué que LVMH était mieux à même de s' adapter à l 'expansion de la clientèle.

? il y a quatre ans, louis vuitton, sous la bannière de LVMH, se heurtait également à des problèmes de crédibilité.

Mais le Groupe a lancé un projet de sous - traitance de produits et d 'espace de vente au détail, vous êtes maintenant entré dans le magasin, vous rencontrez une zone VIP, un service spécialisé dans la vente vous aide à organiser des produits personnalisés qui différencient le public.

Dans un autre cas extrême, vous trouverez un caissier spécial au service de la bourgeoisie, où un jeune de 23 ans dépensera trois minutes pour acheter les produits qu 'il désire avec l' argent de son premier emploi, et où il sera particulièrement heureux.

Louis vuitton s' est efforcé de maintenir l 'écart entre les prix des différents produits tout en veillant à ce que tous les groupes de consommateurs ne soient pas séparés les uns des autres.

Parmi les autres facteurs clefs, l 'analyste met particulièrement l' accent sur la créativité et pense que c 'est la force de Chanel, la marque est meilleure que n' importe quelle autre marque, tout comme Hermes, surtout dans la création d 'une image rare, lorsque vous avez attendu quatre ans dans la liste D' attente pour obtenir un sac en platine, vous allez certainement l 'acheter quand vous aurez re?u un appel téléphonique disant que le sac à main est prêt.

En revanche, lorsque Cartier a commencé à vendre des montres ultracomplexes, les nouveaux produits et les prix ne correspondaient pas aux attentes des clients.

Erwan \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\

L 'analyste a également souligné que les articles de luxe ne sont pas par nature fonctionnels.

".

Il y a cinq ans, Prada, \ \ 10cucci et Louis Vuitton les considéraient comme les plus grands concurrents.

En fait, les concurrents actuels sont les chirurgiens plastiques et les téléphones portables Apple, ainsi que d 'autres solutions.

Aujourd 'hui, la question est de savoir si le client doit acheter un sac louis vuitton pour 2 000 euros ou réparer ses poches.

"L 'essentiel de la consommation de luxe est la communication."

Il a déploré que, d 'une manière générale, les directeurs généraux de marque ne passent pas beaucoup de temps à écouter les consommateurs, de même que les opérateurs d' électricité.

"En fait, le consommateur peut commander un livre en Amazonie et demander qu 'il soit livré dans les 24 heures, ou acheter une paire de chaussures nike portant mon nom, mais avec

C 'est complètement différent.