今年のぜいたく品市場(chǎng)は2%を超えないと予想されています。

調(diào)査によると、ベイン社は今後數(shù)年間、高級(jí)品市場(chǎng)は年平均2%から3%のスピードで拡大すると予測(cè)しています。主に中國(guó)市場(chǎng)から牽引され、すべての人の目は中國(guó)市場(chǎng)を注視しています。

「そう言いましょう。

中國(guó)人の消費(fèi)観念も昔の姿ではないです。

HSBCのアナリスト、Ewan＿Ramborgは水曜日にHSBCはパリにある銀行會(huì)議で述べた。

Ewan Ramborg氏は、今年のぜいたく品の業(yè)績(jī)が悪いとして、中國(guó)市場(chǎng)で成長(zhǎng)するなら、まだ計(jì)畫がたくさんあると述べました。

研究コンサルティング會(huì)社のベインキャピタルとイタリア高級(jí)品業(yè)界協(xié)會(huì)のAltagammaによると、今年の高級(jí)品市場(chǎng)の伸びは2%を超えないという。

化粧品、皮革製品、靴類とアクセサリーは今年一番売れている商品の種類です。

中國(guó)は反腐敗政策を?qū)g施しているため、2013年から2014年までの間に

その影響は徐々に明らかになりましたが、2015年半ばまでに、これらの変化はすでに市場(chǎng)に吸収されました。

過去12ヶ月の間、ぜいたく品の低迷の原因は心理的なものが多いです。

これはイギリス人が自分の感覚が良いという要素です。

気分がよければ買います。

殘念なことに、高級(jí)ブランドの消費(fèi)群の40%を占める中國(guó)人は、今はあまり良くないと感じています。

一連の地政學(xué)的要因の影響で、中國(guó)の株式市場(chǎng)の変動(dòng)、パリとベルギーのテロ事件、Brexit會(huì)談、アメリカ、臺(tái)灣、さらにはオーストリアの選挙を含め、中國(guó)人観光客の信頼は大きく落ち込んでいる。

EwanRamborg氏は、「中國(guó)人は家にいる傾向があり、低輸入稅と現(xiàn)地の免稅業(yè)の発展による現(xiàn)地の消費(fèi)力が回復(fù)したが、逆に他の地域の市場(chǎng)を傷つけ、フランスなどの4分の3の売上高は外國(guó)人観光客によって獲得された。

パリでは75%から80%までのデータが占めています。

アナリストは、中國(guó)とアメリカの高級(jí)品市場(chǎng)が緩やかに回復(fù)すると予測(cè)しており、ぜいたく品消費(fèi)は今後5年から10年以內(nèi)に増加すると予想している。

彼は支出を分析した。

長(zhǎng)い間、アメリカの消費(fèi)者を落膽させたのは、911テロ事件やリーマン?ブラザーズ倒産事件などの影響が主流の異種文化精神のせいかもしれません。

すべてを失った時(shí)、消費(fèi)者はこれが適切なタイミングで新しいロレックスを買うとは思いません。

しかし、今では、新たな自信を持つアメリカの新世代と少數(shù)層の臺(tái)頭が見られてきました。特にラテン系とアジア系は、贅沢品の買い占めを受け入れています。

ベインキャピタルによると、今年は日本が最速のぜいたく品市場(chǎng)に成長(zhǎng)する見通しで、売上高は5%増加する見込みで、中國(guó)人観光客の旅行支出から主に恩恵を受けるという。

中國(guó)市場(chǎng)は3年連続の業(yè)績(jī)下落で反発する見通しですが、香港とマカオ市場(chǎng)では成長(zhǎng)が難しいです。

これらの経済の減速と人口構(gòu)造の変化を見て、アナリストのAntoine Belgeは、高級(jí)ブランドの最高の手綱を引いて、新店の拡張といわゆる小売エリートの悪性の爭(zhēng)奪を急がないようにしてくださいと述べました。

Antoine BelgeとEwan Ramborgは同時(shí)にLVMHが消費(fèi)者範(fàn)囲の拡大に適応する能力があると指摘しました。

「4年前、LVMH傘下のルイ?ヴィトンも信頼性の問題に直面しました。

しかし、グループは商品と小売スペースの超細(xì)分化プロジェクトを開始しました。今は、店舗に入り、VIPエリアに會(huì)い、専門の販売スタッフが大衆(zhòng)と區(qū)別する個(gè)人オーダーメイド商品を手配してくれます。

もう一つの極端なケースでは、中産階級(jí)のために奉仕する特殊なレジを見つけます。そこで23歳の青年は最初の仕事で稼いだお金で、3分間で彼の希望リストの製品を買います。

ルイヴィトンは価格水準(zhǔn)の違いを維持するために工夫しています。同時(shí)に、すべての消費(fèi)者がお互いに離れないようにしています。

その他の重要な要素の中で、アナリストは特に創(chuàng)造力を強(qiáng)調(diào)しています。これはシャネルの強(qiáng)みと考えています。このブランドは他のどのブランドよりもよくできています。エルメスも同じです。特に珍しい仮稱を作る時(shí)に、プラチナのバッグを獲得するために、ショッピングリストで4年間期待しています。

逆もまた、カルティエが超複雑腕時(shí)計(jì)を販売し始めた時(shí)、斬新な商品と価格は顧客の期待と一致しない。

Ewan Ramborg氏は、「カルティエの腕時(shí)計(jì)はきれいな代名詞だとお客様が考えています。3萬ユーロの時(shí)計(jì)ではなく、消費(fèi)者の心理の微妙な変化に適応しなければなりません。」

アナリストはまた、贅沢品は本質(zhì)的に機(jī)能性がないと強(qiáng)調(diào)しました。

「

五年前、Prada、Gucciとルイヴィトンは彼らが一番大きなライバルだと思っています。

しかし、現(xiàn)在のライバルは整形手術(shù)とアップルの攜帯電話と他の代替品です。

今、顧客が決めなければならない問題は、ルイ?ヴィトンのハンドバッグを2000ユーロで買うか、それとも彼女の目の袋を修復(fù)するかです。

ぜいたく品の消費(fèi)はコミュニケーションが大切です。

彼は、一般的に、ブランドの最高経営責(zé)任者はあまり時(shí)間をかけて著地して消費(fèi)者の心の聲に耳を傾けることはないと感嘆しています。

彼は言った："実際には、消費(fèi)者は、アマゾンで本を注文し、24時(shí)間以內(nèi)に配達(dá)するか、または私の名前が刻まれたナイキの靴を買うことができますが、これは買っています。

という心理はまったく違っています」