Mode Rapide De Marque De Vêtements De La Réussite De La H＆M

H & M est capable de balayer les rues de l'Europe, grace à la société populaire de qualité et de prix, en tenant compte des trois dans une philosophie, et la politique d'expansion agressive.

H & M pour le succès de la formule trois ce, copier vers d'autres marchés.

H & M, mais c'est de la Suède, mais maintenant le plus grand marché est en Allemagne.

Selon Forbes Magazine, 1982, quand Pearson du père main dans la société, h & M, n'était que plus d'une centaine de magasin, mais la plupart en Suède.

Aujourd'hui, la société de l'ambition de l'Europe de la combustion à l'Amérique, dans 14 pays a un total de plus de 800 stocke un chiffre d'affaires de l'année dernière 88%

.

Le nombre de sorties de la nouvelle société ouverte en 2003, devrait atteindre 90 de la maison.

La société a connu une expansion d 'environ 75% au cours des six dernières années et l' objectif est maintenant d 'entrer dans un nouveau pays tous les deux ans.

Le 12 avril, le géant suédois de la mode, le magasin de marque H & M, a officiellement ouvert ses portes sur la route de Huai Hai à Shanghai.

Keith - Wills, analyste européen du marché de détail aux états - Unis, a déclaré: ? aucun détaillant européen ne peut se développer aussi rapidement et avec succès à l 'étranger ?.

Après avoir rejoint la société en 1972, il espère que l 'entreprise sera en mesure d' ajouter les caractéristiques de la popularité et de la qualité au - delà du prix le plus bas.

Bien que beaucoup pensent que ces caractéristiques ne peuvent pas exister simultanément dans une seule marque, Pearson croit que la société peut le faire.

H & M "après" au meilleur prix et de qualité, de fournir des POP ", c'est pour le succès de l'entreprise pour une dose de rappel.

Pearson a dit dans une interview, son père a mis en question la politique expansionniste, si sur la tête, il peut parfois poser Pearson: "Pourquoi es - tu si pressé?" après tout, son père est dans la création de la société de 29 ans, a ouvert la première maison à Londres les branches.

Pearson, donne - lui le père de la réponse est très simple, c'est: "quand tu es sexy, tu ne peux pas arrêter de laisser la chaleur froid".

En plus de la stratégie, les détails de la mise en ?uvre de la réussite est h & M, facteur indispensable.

L 'analyste du commerce de détail londonien, m. Cockrell (Nathan \ \ 13 \ \ 10 cockrell), a déclaré: ? h & M opère de manière à détourner des baht ?.

Pearson ressemble plus à un expert financier qu 'à un expert financier.

Géant.

Il contr?le personnellement les dépenses de la société.

Afin de réduire les dépenses, Pierson a même confisqué les téléphones portables de ses employés dans les années 90, et aujourd 'hui seuls quelques cadres supérieurs de l' entreprise sont équipés de téléphones portables et la société encourage les employés à prendre des cabines commerciales et des taxis uniquement dans des circonstances exceptionnelles.

Bien que dans de petits endroits pour économiser de l'argent, mais la société dans de grandes choses est prêt.

La société estime à h & M commercial doit être facilement et intéressant, et, par conséquent, la société est très attention aux détails de la vitrine de décoration de conception et de produits.

Par exemple, les messages pmis par l 'agencement des vitrines, les informations sur les vêtements, la conception des vestiaires, etc.

Pour que les clients puissent facilement trouver le magasin, la société doit également trouver le meilleur endroit à tout prix lorsqu 'elle prévoit d' ouvrir de nouvelles succursales.