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    J.Q.K. C 'Est Un Cancer Qui Se Développe.

    2016/5/31 16:03:00 40

    Situation économique

    Lors d 'une enquête menée par l' équipe de surveillance du Conseil des affaires d 'état dans la province de Heilongjiang, un certain nombre d' entrepreneurs privés interrogés ont indiqué que les entreprises étaient considérées comme des h?tes privilégiés lors du recrutement d 'investissements, mais que, lorsque le projet a été lancé, les conditions auxquelles Les autorités locales s' étaient engagées à ne pas respecter étaient plus fréquentes et que le problème était encore plus aigu.

    "L 'entreprise l' a décrite comme telle."

    Jqk

    "D 'abord nous faire entrer, puis nous donner des parcelles, puis nous

    à cet égard, l 'équipe de surveillance recommande que la solution des problèmes de développement de l' économie privée passe par l 'approfondissement des réformes et une plus grande ouverture au marché.

    "Le recruteur a dit de faire un jeu."

    J - QK

    "En résumé, c 'est très vivant.

    Ce phénomène est souvent le plus visible dans le processus de renouvellement des administrations locales.

    Les anciens fonctionnaires se sont emparés de leurs antécédents en matière de recrutement et les fonctionnaires actuels auront naturellement de nouvelles exigences.

    En particulier dans les domaines de la protection de l 'environnement, de la terre, etc., les entreprises qui avaient été créées auparavant risquaient non seulement d' être abandonnées, mais aussi d 'être expulsées.

    Dans de nombreux endroits, les chefs d 'entreprise n' ont pas toujours de fond en eux pour investir dans des projets réellement planifiés à long terme, à moins qu 'ils ne soient prêts à tirer parti d' un avantage.

    Il n 'est pas déraisonnable que certains chefs d' entreprise, après avoir obtenu des résultats, préfèrent faire des dons plut?t que d 'investir.

    Parce qu 'il sait que les risques politiques liés à l' action des pouvoirs publics, aussi séduisants soient - ils dans certains endroits, ne sont pas prévisibles.

    L 'une des notions d' économie est l 'externalité, c' est - à - dire les cas où la production ou la consommation impose des co?ts irréparables à d 'autres groupes ou leur procure des gains non compensables, qui sont divisés en externalités positives et négatives.

    Le recrutement par négligence de type jqk est une manifestation typique de l 'externalisation négative de l' action des pouvoirs publics: dans l 'exercice de leurs fonctions, les autorités locales imposent des co?ts à des tiers en modifiant les règles du jeu ou en les réglementant.

    Le type ? jqk ? néglige les recruteurs et ne porte pas seulement atteinte aux intérêts particuliers d 'une entreprise, mais au climat local d' investissement.

    Il s' agit d 'un cercle vicieux qui entrave le développement économique local et qui, pour briser ce cercle vicieux, doit être rompu par le retrait des moyens matériels d' intervention excessive sur les marchés, l 'amélioration des services publics et le respect de l' esprit de contrat.

    "Il y a beaucoup d 'attractions."

    Populaire

    "Il ne s' agit pas seulement de laisser la terre à l 'environnement, de laisser la loi sur les concessions fiscales, semble très efficace, il est difficile d' obtenir un véritable capital de qualité.

    Les capitaux de qualité réelle ne vont pas au - delà des préférences ? sans limites ?, mais à la qualité des services publics locaux, en particulier dans un esprit de contrat.

    Le choix du capital a montré que les pays où l 'économie privée est développée, souvent ceux où la qualité des services publics publics est plus élevée et où l' esprit du contrat est plus respecté, ne sont pas tentés de se servir de ce que l 'on appelle les ? questions de l' héritage historique ?.

    En ce sens, le type jqk recrute les tumeurs qui se développent.

    Les autorités locales ne sont peut - être pas mal intentionnées, les préférences promises ne sont pas possibles et les politiques nationales ne permettent pas ou ne sont pas suffisantes au niveau local.


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