JQK式悠招商は発展の毒瘤といえる。

國(guó)務(wù)院監(jiān)督調(diào)査チームはアムール川省で調(diào)査した時(shí)、いくつかの訪問(wèn)した民間企業(yè)家の反映によると、投資誘致時(shí)に企業(yè)は席上賓客とされていたが、プロジェクトの生産開(kāi)始後、地方政府が承諾した條件は履行しないのが一般的で、「新官は古い借金を処理しない」という問(wèn)題が目立つ。

企業(yè)はイメージを「

」：まず私たちをチェックして入って、ブロックで私たちにあげて、それからグラムを取ります。

監(jiān)督チームはこのように提案して、民営経済の発展問(wèn)題を解決するのは根本的に改革を深め、市場(chǎng)化の程度と開(kāi)放の程度を高めることにあります。

招商はセットでセットすると言っています。

まとめてみると、とても生き生きとしていて、イメージ的です。

このような現(xiàn)象は往々にして地方政府の交代過(guò)程で最も顕著に現(xiàn)れている。

過(guò)去の企業(yè)誘致の実績(jī)は前任者に持っていかれました。今の官吏は當(dāng)然新しい実績(jī)が必要です。

特に環(huán)境保護(hù)、土地などの分野に関しては、これまで「勾留」してきた企業(yè)は、寵愛(ài)を失って「捨て子」になるだけでなく、駆逐される対象になる可能性もあります。

多くのところでは、割引を拾おうとしない限り、企業(yè)家はそれらの長(zhǎng)期計(jì)畫(huà)の投資に対して、心の底がない場(chǎng)合があります。

ある企業(yè)家は成果があった後に、むしろ寄付しても投資したくなくて、道理がないのではありません。

彼が知っているからです。今のところの條件がどんなに魅力的であろうと、政府の行動(dòng)から來(lái)る政策リスクは、まったく予想できません。

経済學(xué)には外部性という概念があります。生産または消費(fèi)が他の団體に対して補(bǔ)償不可能なコストを強(qiáng)要したり、補(bǔ)償不要の収益を與えたりした場(chǎng)合です。

JQK式の企業(yè)誘致は、政府の行為が外部性を持つ典型的な表現(xiàn)である。地方政府は機(jī)能を?qū)g行する過(guò)程で、ゲームのルールを変更したり、規(guī)制したりすることによって、第三者に強(qiáng)制的にあるコストを課した。

「JQK」式の企業(yè)誘致は、ある企業(yè)の具體的な利益だけではなく、地方全體の投資ソフト環(huán)境を傷つけます。

これは地方の経済発展を妨げる悪循環(huán)であり、この悪循環(huán)を打破する支點(diǎn)は、過(guò)度に市場(chǎng)に介入する有形の手を回復(fù)し、公共サービスの水準(zhǔn)を高め、契約精神を順守することにある。

多くのところで投資して資金を調(diào)達(dá)している。

土地の環(huán)境を整え、稅収を法律に譲るだけでは効果的に見(jiàn)えるが、本當(dāng)の優(yōu)良資本はなかなか手に入らない。

本當(dāng)の優(yōu)良資本は「ボトムラインなし」の優(yōu)遇に向かわず、地方公共サービスの質(zhì)、特に信頼できる契約精神に向かっていく。

資本の選択はすでにこの點(diǎn)を説明しました。これらの民間経済が発達(dá)しているところは、往々にして政府の公共サービスの水準(zhǔn)が高いと同時(shí)に、契約精神を尊重するところでもあります。

この意味で、JQK式悠招商は発展の毒腫と言えます。

地方政府の意図は悪くないかもしれません。約束された各種の優(yōu)遇ができないのも國(guó)の政策が許さない、あるいは地方の実際の水準(zhǔn)が足りないなどの原因があります。