L 'Industrie Du Vêtement Est En Train De Se Battre.

Zhiyuan a proposé la stratégie de développement "1 + 1" en s' effor?ant de construire

L 'industrie de l' Internet, d 'un autre c?té, rêve de construire une cha?ne d' approvisionnement de l 'industrie de l' habillement pour répondre à la prochaine vague personnalisée.

Son apparition a permis aux entreprises de vêtements en pition de trouver une autre voie.

"à l 'heure actuelle, les entreprises chinoises de confection subissent deux jours d' épreuves de vie et de mort.

Sous la pression de co?ts et de bénéfices élevés, les vêtements traditionnels

Le magasin entre en profondeur.

Dans le même temps, il y a eu ces dernières années un groupe de forces vives dans des magasins à grande échelle, il s' agit de l 'amour de l' habillement, l 'amour de la clientèle, km, et d' autres groupes de prix de marque.

Il en va de même pour les usines situées en amont, où les bonnes commandes sont déjà programmées pour 2017 et où les mauvaises usines ne sont pas vertes. ?

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Et la production actuelle.

Les données montrent qu 'en 2015, le montant total des ventes au détail de biens de consommation intérieurs s' est élevé à 30,1 billions de yuan, soit une augmentation de 10,7% par rapport à 2015, et que les entreprises de plus de la taille de l' industrie textile ont généré un revenu d 'exploitation total de 7 000 milliards de yuan, soit une augmentation de 5%.

Pourquoi les marques traditionnelles continuent - elles de se développer?

Le dilemme de la danse avec les loups

Après de nombreuses années d 'immersion dans l' industrie, Huang gui a sa propre compréhension du développement de l 'industrie chinoise de l' habillement.

Selon lui, le marché chinois de l 'habillement était excédentaire depuis près de 10 ans et la demande personnalisée du marché de l' acheteur était toujours présente.

Pourquoi les marques traditionnelles continuent - elles de se développer?

L 'apparition de l' Internet, quant à elle, a inversé la fa?on dont les échanges d 'informations se déroulaient et a pformé les échanges de communication au point et à l' état d 'origine en communications multiples sur le Web.

Dans ce contexte, un groupe restreint d 'entreprises de confection dépourvues de marques, de canaux et de fonds a été rapidement libéré, afin de répondre de manière globale à la demande des consommateurs et de fournir une expérience en ligne des produits de la mer.

Mais dans le même temps, suivi d 'un certain nombre de produits de mauvaise qualité et bon marché.

Une partie du style, de bonne qualité, des prix bas, adaptés à la consommation de la marque du réseau, après l 'accumulation, la précipitation comme la marque rouge du réseau, tels que Han Duo yishe, AKA, FISH, et ainsi de suite.

Les marques traditionnelles de vêtements ont été touchées et la part de marché a commencé à diminuer.

Pour récupérer la part de marché, les marques traditionnelles de vêtements sont également entrées dans le domaine du commerce électronique.

Entre 2008 et 2012, la plupart des grandes marques ont vendu leurs stocks en ligne.

Par la suite, les entreprises de marque ont commencé à offrir en ligne de nouveaux types de participer à la concurrence, "danser avec les loups".

"Toutefois, l 'introduction de nouveaux paragraphes a pour effet d' exacerber les contradictions en ligne entre les marques, alors que la marque o2o, qui est actuellement largement reconnue, ne répond pas aux normes.

Les marques traditionnelles de vêtements sont dans un dilemme.

Wong.

Voyage en retour d 'une marque

Alors, qu 'est - ce que c' est que le "Ben"? Selon Huang, la nature du commerce finira par revenir à la marchandise elle - même.

Le bénéfice de la marque est fondamental, il ne peut pas être rentable, ne peut pas mieux répondre à la demande de consommation.

Et les besoins fondamentaux des consommateurs n 'ont pas changé, les consommateurs ont besoin de leurs propres, de style, de bonne qualité, à bas prix, rapide et pratique produits.

Si l 'apparition de l' Internet a brisé les barrières des canaux traditionnels, alors l 'inversion des marques de produits à prix modéré a progressivement clarifié l' orientation de l 'industrie.

Il en va de même pour les faits.

Amour de service en 2015, 1000 points de vente pour atteindre 2 milliards, en 2016, il est prévu d 'ajouter 2000 points de réseau, km Wuhan boutique de marques près de 10 millions de mètres carrés de ventes annuelles.

Le message qui se dégage des données est que le modèle d 'un groupe d' entreprises de confection à faible co?t et à haut rendement est la voie à suivre dans les années à venir.

"C 'est le vent qui a guidé la maison des manteaux lointains."

Vous avez confiance en lui.

Selon la présentation, contrairement à la plate - forme ordinaire B2B, porte - manteau a quatre caractéristiques principales.

"Porte - vêtement est une plate - forme Internet B2B spécialisée dans le domaine de l 'habillement et une plate - forme entièrement ouverte de partage des ressources de l' industrie du vêtement.

La première phase mettra l 'accent sur l' intégration des ressources de qualité des designers, des usines et des magasins pour résoudre les trois points douloureux.

Deuxièmement, les vêtements de longue distance de fixer des normes strictes, est une plate - forme standard.

Troisièmement, l 'accent est mis sur l' exploitation appropriée lorsque les ventes saisonnières, de bonne qualité, de bas prix, de petites quantités, une réaction rapide de superproduits.

Quatrièmement, le vêtement à domicile fournit également des services à valeur ajoutée pour aider les utilisateurs à améliorer la compétitivité de base. ?

Dites à la presse.

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Calinisation personnalisée de la marée montante

Même aujourd 'hui, l' industrie de l 'habillement peut être personnalisée à ce stade, l' écrasante majorité de l 'entreprise continue de se glisser dans les modes de production traditionnels.

"L 'adaptation de la personnalité est l' évolution finale de l 'industrie, mais elle n' est pas actuellement la tendance dominante".

Selon Huang Gui, l 'industrie de l' habillement pour les deux années 2015 - 2016 comme un tournant, les marques traditionnelles de mode d 'exploitation de la chaleur en déclin, le modèle de la parité des prix va bient?t émerger rapidement.

Cependant, en raison de l 'inadéquation de la cha?ne d' approvisionnement et de son co?t élevé, l 'adaptation de la personnalité ne peut pas être généralisée à ce stade.

Toutefois, avec la maturité de la science et de la technologie intelligentes, les grandes ressources de données Internet sont utilisées efficacement et pleinement intégrées dans la cha?ne d 'approvisionnement en vêtements, et l' adaptation de la personnalité pourrait devenir la principale industrie au cours des cinq à huit prochaines années.

Pour saisir le prochain souffle, les entreprises de vêtements doivent d 'abord résoudre les problèmes de la cha?ne d' approvisionnement.

Face à la prochaine vague personnalisée, Jiangsu Zhiyuan Co., Ltd a présenté la stratégie de développement "1 + 1".

Il est connu que la famille de Yuanyi est une filiale de Zhiyuan, il ya cinq filiales sous le drapeau de Zhiyuan, tous dans le domaine de l 'agriculture et de l' habillement.

En fait, Zhiyuan a toujours rêvé de s' adapter à la modernisation de l 'usine et de construire une cha?ne d' approvisionnement pour faire face à la prochaine vague de personnalisation.

? du point de vue du développement de l 'industrie, il y a quelques années, c' était le canal qui régnait, l 'avenir devait être l' appropriation de la cha?ne d 'approvisionnement, qui avait le droit de s' exprimer dans la cha?ne d' approvisionnement, et qui pouvait intégrer les ressources de l 'industrie pour créer un avantage. ?

Huang est convaincu de cela.

Dans le processus de création d 'une cha?ne d' approvisionnement par actions à Zhiyuan, la première étape est la construction d 'une usine standard, la deuxième est la construction conjointe d' une usine Cloud, et la troisième est la création d 'une cha?ne d' approvisionnement.

à l 'heure actuelle, Zhiyuan joint Hong Kong a remporté la Couronne internationale de recherche et de développement "3 + 1" pour construire une usine standard, les journalistes ont appris que le 25 mai, Zhiyuan gagnant la Couronne modèle de construction d' usine standard moderne (Modèle 3 + 1) a officiellement présenté le Groupe hailan.

Sur le site du Forum sur la pformation et l 'amélioration du mode d' exploitation des vêtements en Chine qui vient de s' achever, Huang Jing a indiqué que la Mission de la société est de promouvoir la science de l 'intelligence des textiles et des vêtements en Chine sous la direction du Gouvernement et de l' industrie.