Qu 'Est - Ce Qu' Il Y A Au Japon?

Au cours de la première moitié de l 'année fiscale, les ventes ont diminué de 0,2% et les bénéfices d' exploitation de 28,3%.

La Conférence d 'automne et d' hiver de Yushu à Tokyo est terminée.

L 'une des questions les plus souvent posées par les médias locaux par le Président - Directeur général de sa société mère, Liu Jing, est la suivante: le marché japonais est - il si mauvais que vous êtes prêts à faire des offres?

"On n'arrête pas de penser à comment utiliser le prix minimal a

Les ventes de produits d'ici, le monde est plein de vêtements sans valeur ajoutée.

C 'est ce que dit Yanai.

La "valeur ajoutée" désigne essentiellement les tissus techniques des garnitures.

La question de savoir si les prix sont négociés n 'est pas dénuée de fondement.

Dans la période de baisse de performance, le prix est une stratégie beaucoup de vêtements de marque de prendre.

Au début de cette année, le prix à un autre mode rapide de marque de mangue a également annoncé une ligne pour les produits sous le drapeau de 15%.

Muji dans l'année dernière a également réduit le prix de vente de vêtements en Chine.

Selon les derniers états financiers publiés par le groupe affilié à la marque pour le premier semestre 2016, les ventes et les bénéfices de la boutique sont inférieurs aux prévisions.

La vente rapide, influencée par des facteurs tels que la saison,

0,2% de vente annuelle de demi - année fiscale, 28,3% de baisse de bénéfices d'exploitation annuelle.

2014 et 2015, UNIQLO a deux fois les hausses de prix du Japon, ou respectivement à environ 5% et 10%, principalement en raison de la hausse des prix des matières premières et le yen.

En fait, Yanai en un mois et demi avant une interview ont exprimé pour le programme de réduction de prix du marché japonais, il était dit, afin de permettre une "simple" prix de (simplepricing) mécanisme.

"Dans le passé, nos produits étaient des prix simples tels que 1990 yen, 2 990 yen."

C 'est ce que dit Yanai.

"Les hausses de prix de ces dernières années sont erronées, bien que nous ayons augmenté"

"Produits comme, par exemple, 2490 yens.

On va en 1990, 2990 yen et d'autres règles de tarification simple, claire et le ramener.

? elle doit baisser les prix au moins pendant un certain temps, jusqu 'à ce qu' ils remettent à neuf le produit et lancent ce qui vaut le prix fort. ?

Masafumishoda, analyste de Nomura holdingsinc, a informé l 'Agence pemberg.

En fait, le problème le plus difficile à UNIQLO possible n'est pas produit de recherche et de développement.

HeatTech et Toray japonais de coopération de R & D, de tissu de laine polaire, etc. une fois qu'il est fier.

Le vrai problème, c'est que UNIQLO comment au consommateur de la communication et de pmettre la valeur de ces technologies.

A 柳井正 lui - même a conscience de ce problème, le consommateur n'est pas d'accord avec ceux qui ont de nouveau de l'augmentation des prix reflète une valeur raisonnable ".