Zhang Zhiyong: Suivre De Près Le Mouvement Sportif Chinois, Créer Une Marque Bimei

Fin mars, Zhang Zhiyong a achevé le deuxième Marathon de la vie - le marathon de Wuxi.

Partir

Il y a près de quatre ans, mais Zhang Zhiyong a suivi cette entreprise.

Après tout, il a plus de 20 ans d 'expérience professionnelle ici, plus d' un employé ordinaire à son poste de Directeur général, il est resté en contact étroit avec Li Ning lui - même, et il y a peu, les deux personnes ont eu un rendez - vous à Shunyi pour discuter de certaines questions relatives à l 'industrie du sport.

Depuis plus d 'un an, Zhang Zhiyong a commencé à courir à Marathon et s' en est amusé.

Dans les années 80, Zhang Zhiyong, né dans le Xinjiang et Chang 'an à Shanghai, est arrivé à Beijing, où il est allé à l' université d 'économie et de commerce de la capitale.

Pendant ses études, il a pris contact avec des chaussures de sport de marque étrangère dans le magasin d 'articles de sport Lisheng de Wang fujing.

"Pour la première fois.

Ce concept.

S' il n 'y a pas d' erreur, une paire de chaussures à l 'époque semblait co?ter 300 dollars, et nous n' avons que 100 dollars par mois pour vivre. ?

Zhang Zhiyong de l 'autre temps, il n' est pas concevable que Li Ning puisse aller jusqu 'à la porte des ventes annuelles de 10 milliards de yuan, et encore moins que l' industrie sportive d 'aujourd' hui ait autant d 'entreprises, de talents et de capitaux.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Li Ning a 20 ans de carrière, de réussite et de controverse.

Après avoir obtenu son dipl?me universitaire en 1992, Zhang Zhiyong s' est joint financièrement à Li Ning Sports Products Corporation, "Je me souviens être le douzième employé de la société".

Zhang Zhiyong.

Zhang Zhiyong a eu de nombreuses occasions de communiquer avec Li Ning lui - même au début de la société Li Ning, avec peu d 'employés.

Et ainsi de suite.

Zhang Zhiyong dit à l 'ours paresseux que Li Ning a une grande certitude sur les éléments essentiels du sport tels que l' esprit sportif et des sentiments particuliers pour les athlètes.

Zhang Zhiyong, d 'origine financière, est très sensible aux chiffres.

à son avis, les descriptions écrites pouvaient donner lieu à des interprétations différentes, mais les chiffres étaient objectifs et impartiaux et permettaient de voir clairement l 'évolution des activités de l' entreprise.

Zhang Zhiyong a été promu très rapidement et a été nommé contr?leur financier de Li Ning en 1999.

Au début, Li Ning, Chen yihong contr?le la prochaine route sans heurt, les ventes annuelles de près d 'un milliard de yuan.

Mais des facteurs externes tels que la crise financière et les ajustements macroéconomiques ont ralenti Li Ning.

En 2001, Chen yihong a quitté ses fonctions et Zhang Zhiyong est devenu Directeur général de la société Li Ning.

Deux ans plus tard, Li Ning a dépassé le chiffre d 'affaires annuel de 1 milliard de yuan.

En juin 2004, Li Ning a été coté à Hong Kong et Zhang Zhiyong est devenu Directeur général (c 'est - à - dire directeur général) et Directeur exécutif.

? il y a beaucoup de gens capables, mais pour diverses raisons, m. Li Ning m 'a choisi.

C 'est une confiance, merci à M. Li Ning. ?

Zhang Zhiyong est très reconnaissant.

Pendant la période principale, Zhang Zhiyong a continué de mener des affaires et des modèles d 'expérimentation et d' exploration, de conduire la société dans le nombre de magasins, la matrice de marque, multi - variétés de configuration, l 'internationalisation, et d' autres dimensions de la rapidité.

à la fin de 2010, Li Ning avait plus de 7 900 magasins dans le pays, sous le drapeau hongshuangxi, Aigle (marque fran?aise de plein air) et d 'autres marques, ainsi que lotto (marque italienne de sport et de loisirs) en Chine.

Li Ning a également ouvert des boutiques à Hong Kong (Chine), à Singapour, en Espagne, aux états - Unis et dans d 'autres pays et régions grace à une double stratégie d' entreprise et d 'auto - entreprise.

Zhang Zhiyong était l 'un des assistants les plus importants de Li Ning.

En 2010, à l 'occasion du vingtième anniversaire de la société Li Ning, Zhang Zhiyong a lancé la stratégie de reconfiguration de la marque, a apporté des modifications importantes à l' ADN de la marque, la population cible, le positionnement des produits, le nouveau slogan ? make the 1313three change ?, le nouveau logo abstraction de l 'action originale de Li Ning.

Le chiffre d 'affaires de Li Ning a atteint un maximum de 9 978 500 000 yuan cette année - là.

En ce qui concerne le projet de reconfiguration de la marque, Zhang Zhiyong explique à l 'ours paresseux que, bien que j' aie toujours été Directeur professionnel, je me suis toujours positionné comme entrepreneur, car beaucoup de choses que j 'ai faites sont basées sur l' entrepreneur.

J 'ai commencé à faire le slogan de la nouvelle marque en 2010, y compris le changement de ligne de produits, en fait très risqué, les directeurs professionnels ne le feront peut - être pas, mais si vous voyez des problèmes importants, vous devrez le faire.

Du point de vue du développement à long terme d 'une marque, l' Entrepreneur doit le faire, car il ne se soucie pas des opérations à court terme, mais de la manière de les faire fonctionner à long terme, ce qui est important. ?

"Une marque qui a 20 ans ou 30 ans, doit faire face à un problème de vieillissement."

C 'est aussi la raison pour laquelle Zhang Zhiyong a pris l' Initiative de changer.

M. Li Ning a également appuyé la décision de notre équipe. ?

{page} u break}

Non.

La forte augmentation des co?ts d 'exploitation a entra?né une hausse des prix de détail des produits, ainsi que l' absence de contr?le sur les terminaux de vente au détail due à l 'adhésion des distributeurs à un modèle d' activité dominant...

Un certain nombre de raisons complexes expliquent l 'arriéré des stocks de Li Ning, la baisse du rapport prix - prix des produits, la perte de compétitivité sur les marchés de troisième et quatrième lignes et les plaintes des détaillants et des consommateurs.

Bien que Li Ning ait par la suite regroupé les détaillants et les opérateurs, le problème des stocks, l 'épée de Damoclès, est toujours en tête de liste.

? j 'ai divisé certaines questions en deux grandes catégories, l' une cyclique et l 'autre tendancielle. ?

Selon Zhang Zhiyong, les stocks sont cycliques.

L 'industrie de la chaussure a une longue cha?ne, de la conception de la production à la vente au détail de terminaux, il faut assez de temps pour réagir.

En outre, en 2009 et 2010, l 'industrie chinoise de l' équipement sportif a atteint un tournant.

Zhang Zhiyong a donné l 'exemple de la cha?ne de distribution pour expliquer.

? le chiffre d 'affaires des détaillants ne correspond plus à tous les co?ts supportés.

Beaucoup de magasins ont vu leurs bénéfices diminuer et les remises augmenter.

Cela s' explique en fait par des problèmes à l 'arrière - plan de l' industrie, notamment par une forte augmentation des co?ts de main - d '?uvre.

Ce sont là des tournants.

Ces problèmes sont particulièrement évidents chez Li Ning.

En 2011, Li Ning a récolté 8 milliards 929 millions de yuan, soit une baisse de 5,8% par rapport à l 'année précédente et un bénéfice net de 65,19%, soit seulement 386 millions de yuan.

En un temps, les voix de Li Ning sont variées, face à la baisse des performances, un grand nombre de hauts responsables de Li Ning ont quitté l 'entreprise.

à la fête du printemps 2012, Li Ning a été licencié de près de 30%.

Zhang Zhiyong, sous pression, a également démissionné de son poste de Directeur général de Li Ning en juillet de l 'année.

Pour revenir au passé, Zhang Zhiyong a déclaré à l 'ours paresseux que Li Ning avait été le leader de la marque nationale de sport, a besoin d' être un pionnier.

"Li Ning marque de reconfiguration est l 'étude de l' évolution des tendances commerciales et de l 'état actuel de sa propre marque.

Aujourd 'hui encore, ce processus peut être conditionné par les capacités, l' expérience, les connaissances et l 'environnement, mais je pense que ce sentiment de mission et le sentiment que nous pouvons tous essayer sont vraiment très bons. ?

Zhang Zhiyong.

"Il faut du temps pour faire quelque chose.

Chacun a ses limites, l 'expérience est la richesse. ?

Li Ning ancien personnel de l 'entreprise, est la voie principale de la société de conseil sportif, l' évaluation de Zhang Qing.

"J 'appartiens à quelqu' un d 'assez généreux pour ne pas avoir de problèmes avec le passé."

Zhang Zhiyong.

Suivre le mouvement sportif en Chine

Après son départ, Zhang Zhiyong a pratiquement disparu, à l 'exception de sa nomination en tant que millier d' administrateurs indépendants en octobre 2012 et de sa démission en octobre 2014.

"Après avoir quitté Li Ning, je me suis reposé un moment, et j 'ai eu des questions qui n' étaient pas claires."

Zhang Zhiyong a dit qu 'il cherchait le bon moment pour revenir.

En octobre 2014, le Conseil des affaires d 'état a publié officiellement le document No 46.

L 'adoption de politiques s' est accompagnée d' une mutation rapide de l 'industrie du sport, de l' émergence rapide d 'organismes d' investissement sportif, de projets d 'entreprise, de droits d' auteur, de prix élevés et d 'une offre insuffisante, et de changements dans presque tous les secteurs de l' industrie du sport, tels que les clubs, les terrains, les médias sportifs, les intermédiaires, etc.

Un groupe de dirigeants d 'entreprises ou d' entreprises sportives ou de chefs d 'entreprise, dont Zhang Zhang Zhang, ancien Président numérique de Kupang (portail 3G), qui a rejoint le 700bike en tant que co - fondateur, a créé l' ancien Vice - Président de portail Internet de football pour les touristes.

"Vers 2014, je pense qu 'il y a une réponse."

Zhang Zhiyong.

Selon les journalistes, entre janvier 2015 et mars 2016, 257 investissements d 'un montant total de 17,4 milliards de yuan ont été réalisés dans l' industrie sportive chinoise.

? de 2015 à ce jour, c 'est un changement majeur que je n' ai jamais vu depuis plus de 20 ans dans le sport.

Les modèles commerciaux qui étaient autrefois centrés sur le matériel sportif le plus proche des besoins des utilisateurs n 'ont jamais connu un tel changement dans toute la cha?ne de valeur du sport. ?

Zhang Zhiyong a déclaré que le capital est un accélérateur.

Dans le même temps, la croissance continue du PIB par habitant et l 'accélération de l' augmentation de la consommation sur le continent ont permis à l 'industrie du sport de se relever et d' éclater.

Car, d 'après l' expérience des pays européens et américains, lorsque le PIB par habitant atteindra 8 000 dollars, l 'exercice physique deviendra le pilier de l' économie nationale.

En 2013 et 2014, le PIB par habitant de la Chine était respectivement de 6 767 et 7 575 dollars.

"La hausse de la consommation entra?ne nécessairement une amélioration du produit."

Selon Zhang Zhiyong, ? dans un pays aussi grand que la Chine, après la hausse de la consommation, la valeur de la segmentation du marché a été stimulée et n 'est plus un marché comme le basket - ball traditionnel, la course, etc.

Zhang Zhiyong a créé une nouvelle marque "Big mai" qui est toujours liée au sport.

Zhang Zhiyong est entré dans la marée montante de l 'entreprise.

Il a créé une marque de sport Internet qui doit entrer en activité le 2 février 2015 et servir de point d 'entrée pour le projet de course de masse.

"Tout le monde parle maintenant de l 'entreprenariat, ce qui doit être fait est le prolongement de ma carrière.

Parce que j 'ai vu plus de tendances et j' ai voulu explorer un nouveau modèle.

Zhang Zhiyong a dit: ? Je suis un homme plus curieux, pourquoi ne pas essayer, le processus est plus important que le résultat ?.

"Zhang Zhiyong a l 'avantage de conduire Li Ning d' environ un milliard à faire près de 10 milliards d 'expériences accumulées et de ma?triser les lois de l' industrie des chaussures de sport."

Un observateur indépendant de l 'industrie du sport, Mark Gang, a déclaré à l' ours paresseux que "mais de 0 à 1 faire une bonne marque, avec une grande marque de 1 à N, la différence est énorme".

Zhang Zhiyong, après l 'entreprise, a commencé à essayer de courir, il a achevé deux marathons depuis plus d' un an.

En outre, il a commencé à recourir de plus en plus à des produits et services Internet tels que l 'électricité.

Selon Zhang Zhiyong, les changements technologiques ont entra?né des changements dans les modes de vie des consommateurs, ce qui a eu des répercussions sur les modèles commerciaux.

Dans ce cas, la technologie des puces, 4G pport, nuages, données de grande envergure, et d 'autres nouvelles technologies, de sorte que les marques, les produits et les utilisateurs ont plus de chemin de communication, ce qui a changé la diffusion, le marketing, la promotion, l' interaction, et ainsi de suite une série de cha?nes commerciales.

La première chaussure de course a été vendue aux consommateurs à la fin du mois de juin dernier.

à l 'heure actuelle, les produits nécessaires ont été élargis de chaussures de piste à l' équipement de course, et ainsi de suite, dans le réseau officiel bimai et le troisième circuit électrique de vente, à Wuhan, à Beijing a des entreprises en ligne, a également ouvert un centre d 'expérience de la course dans Le parc Chaoyang de Beijing.

{page} u break}

Lors d 'un sommet pfrontalier de l' industrie du sport en Chine, le 18 mai, Zhang Zhiyong a déclaré: ? Il n 'y a pas de logo visible sur nos produits, la plupart des entreprises seront devant nous, notre logo sur le c?té, nos chaussures logo sont cachées à l' intérieur.

Ne représente personne, tant qu 'il te convient, c' est notre idée, qui est conforme aux tendances futures des consommateurs.

Zhang Zhiyong a déclaré à la presse que le secteur de l 'équipement sportif changerait quelque peu: ? premièrement, la qualité de l' amélioration de la consommation, la plupart des gens choisissent de plus en plus ce qui a de la qualité, et deuxièmement, la segmentation du marché, parce que le mode de vie de chacun est de plus en plus différent ?.

L 'équipe actuelle doit être composée de près de 50 personnes, mais aussi de jeunes talents dans le domaine de l' Internet et des technologies de l 'information, en plus de certains secteurs traditionnels.

Tous les employés de la compagnie sont des coureurs.

"Notre modèle commercial permet d 'extraire trois ADN de base: le sport, la technologie et Internet."

Zhang Zhiyong.

"Sans surprise, nous devrions tous être en mesure d 'obtenir des dizaines de millions de dollars par an."

Zhang Zhiyong a déclaré que le principal actionnaire à l 'heure actuelle est lui - même et la direction, ainsi que des amis de l' extérieur.

? Il n 'y a pas d' investisseur financier, puisque nous avons assez de liquidités dans tous les domaines, il n 'est pas nécessaire de mettre en ?uvre notre propre stratégie, je prends l' argent avec beaucoup de prudence, car nous ne sommes pas tous d 'accord. ?

Selon le plan de Zhang Zhiyong, lorsque les produits de course deviennent plus m?rs, il faut aller plus loin dans d 'autres sous - domaines, tels que la glace et la neige.

Dans le mode de réalisation, le plan doit d 'abord faire des produits, puis progressivement étendre le service.

"Nous exigeons beaucoup de liquidations, car les consommateurs chinois sont toujours prêts à payer pour des produits en nature, alors que la réalisation de services prend du temps."

Zhang Zhiyong.