Comment Va Le Vieux Bouddha Avec L 'électricité?

Il y a deux ans.

Emparer le cercle ouest de Beijing, couvre une superficie de plus de 300.000 mètres carrés, il y a 500 magasins chinois, juste après le grand Bouddha, le pavillon parisien.

Avec

L 'accélération des réformes économiques, l' apparition de cha?nes de supermarchés et de grands complexes commerciaux, en particulier

Le commerce de détail traditionnel, en particulier le grand magasin de haut de gamme, se détériore de jour en jour.

Alors, comment s' est passé le vieux Bouddha, qui était appelé "fran?ais, dr?le, mode, peuple"?

C 'est un problème de localisation.

Dans le grand Bouddha, la zone de prix est plus grande, de 100 à 10.000 yuan.

En octobre 2013, le vieux Bouddha récupéré s' empare du cercle ouest de Beijing, couvre une superficie de plus de 300.000 mètres carrés, il y a 500 magasins chinois, sur la seule surface du grand Bouddha, le pavillon parisien.

En ce qui concerne le vieux Bouddha qui est entré en Chine depuis plus de deux ans, la première impression qu 'on lui donne est toujours la haute couture des produits de base, les prix sont très élevés, ce qui est décourageant.

Paul Burke, Directeur général du district chinois du grand Bouddha, a déclaré lors d 'une interview qu' il y avait eu un malentendu avec l 'extérieur à propos du grand Bouddha.

Aujourd 'hui, le grand Bouddha est classé comme "fran?ais, intéressant, mode, populaire", non pas comme un luxe, mais comme un grand magasin populaire.

Lors d 'une visite au grand - Bouddha, on a constaté que dans le grand - Bouddha, les prix variaient de 100 à 10 000 yuan.

De la marque de luxe YSL à la marque de luxe légère Maje, Sandro, les marques nationales de designer chictopia, mashama, puis la marque de mode rapide TOPSHOP.

Toutefois, d 'après la part de la marque de vêtements, les marques de luxe léger et de designer indépendant sont majoritaires, les prix varient entre 2000 et 4000 yuan.

Selon le niveau actuel de consommation de la Chine, il est difficile de se qualifier en termes de prix pour les produits de Bouddha.

Et à l 'origine seulement dans le grand Bouddha de l' achat de produits de luxe tels que Sandro, Maje, et d 'autres marques de luxe léger, aujourd' hui à Beijing, trois Li Tun taiguli, l 'herbe de Fufang Qiao est partout.

On sait qu 'à l' heure actuelle, le trafic du vieux bouddha est à peu près le même que celui des autres magasins de marque dans la rue commerciale de Xidan, soit moins d 'un cinquième de celui du Grand Hyatt de Xidan.

Cela n 'a rien à voir avec le positionnement du grand Bouddha, en parlant de ses proches, le prix de la ville de Xi' an est plus élevé, et l 'industrie est plus riche, le grand Bouddha détient la marque populaire Xidan dayue City également.

Pour ce qui est de la haute de la mode, le centre commercial de la rue financière de Xidan est également situé dans la ville de lincarver, le même système d 'acheteurs, de grandes marques à des marques de luxe légers.

Selon les informations re?ues, le vieux Bouddha a également cherché à faire des percées, en essayant de gagner le public grace aux caractéristiques de la marque.

A la fin de l 'année dernière, le vieux Bouddha a également commencé à introduire un petit nombre de marques populaires.

La marque britannique TOPSHOP, le premier magasin d 'entités nationales, a été prise par le bouddhiste bouddhiste pour entrer en tête, mais le mois dernier, on a constaté que le TOPSHOP, qui avait été mis en file d' attente, avait également été réduit.

Il est entendu que TOPSHOP était auparavant hébergé sur le réseau de marchandises et dans le magasin de porte - drapeau du chat, alors que les marchandises vendues dans le magasin de vieux Bouddha sont très semblables à celles vendues dans le magasin de porte - drapeau du chat.

Et sur le prix, le grand Bouddha est difficile à contrecarrer avec le magasin de porte - drapeau.

Face au choc de l 'électricien, la concurrence de marque du vieux bouddha est un peu gênante.

Paul Burke a déclaré qu 'il ne mesurait pas le positionnement en prix et qu' il souhaitait mieux pmettre aux clients des messages de mode, intéressants et d 'identité fran?aise.

Mais pas comme le centre commercial de la rue financière sur les grands marchés internationaux de produits de luxe, ni sur la consommation populaire de mode.

Selon l 'industrie, les perspectives du vieux Bouddha ne sont pas bonnes, son positionnement est difficile à monter ou à baisser et très embarrassant.

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C 'est pas le bon moment?

Les acheteurs ont du mal à obtenir la préférence des principaux consommateurs nationaux en raison de la petite taille des produits, de la faible notoriété et des prix élevés de la marque dans son ensemble.

Au cours des dernières années, la marque traditionnelle de l 'Encyclopédie, des milliers de magasins de l' état a été maintes fois critiqué.

L 'évolution des modes d' exploitation traditionnels est la clef de la compétitivité des grands magasins.

Paul Burke a indiqué que le vieux Bouddha faisait ses propres marques afin de permettre à chaque consommateur de profiter facilement de la mode et de la rendre abordable.

Mais est - ce que les marques sont vraiment adaptées au marché chinois?

Dans une certaine mesure, la marque représente la capacité d 'innovation du grand magasin.

Dans le même temps, les marques dans la stratégie d 'exploitation peut être plus souple, la qualité est également plus garantie.

Paul Burke a déclaré que le vieux Bouddha espérait que chaque semaine et chaque mois, les consommateurs pourraient apporter de nouveaux éléments de la mode et de nouvelles séries d 'avant - garde.

Cette marque, qui réduit le maillon intermédiaire, permet de mieux contr?ler les prix, de sorte que la mode n 'est plus un luxe mais une marchandise que chaque consommateur peut acheter, apportant à chaque consommateur une mémoire et une expérience inoubliables.

Mais d 'après les prix actuels, le vieux bouddha est un peu loin de chaque consommateur.

Selon les professionnels, les acheteurs sont les plus bruyants dans l 'industrie du grand magasin, mais il n' est pas facile de passer de l 'Union à l' autonomie.

Paul Burke a également indiqué que l 'autosuffisance était un véritable défi.

"L 'équipe doit maintenir des contacts étroits avec les marques dans les magasins et discuter presque quotidiennement avec elles de la fixation des prix, du positionnement, des stratégies de marché, etc.

Pour les grands magasins à capitaux étrangers, résoudre le problème des importations de marchandises à Beijing est un problème majeur.

Dans le même temps, les flux de trésorerie doivent être pris en compte pour l 'achat des marchandises.

Le spécialiste principal du commerce de détail, Tin haozhou, a estimé que les consommateurs étrangers aimaient beaucoup les achats exclusifs personnalisés de biens et que, par conséquent, le "système de l 'acheteur" fonctionnait bien.

Toutefois, les consommateurs locaux préfèrent acheter des produits de marque qui ont une visibilité populaire, et les acheteurs ont du mal à obtenir la préférence des principaux consommateurs nationaux en raison de la popularité, de la faible notoriété et des prix élevés de la marque dans son ensemble.

Le vieux Bouddha a toujours des problèmes de localisation et de gestion.

Liu Hui, Conseiller principal de Beijing City détaillants Management Consulting Co., Ltd, dit que les grands magasins traditionnels sont à la recherche de la pformation, l 'acheteur sera sage.

Toutefois, il est difficile de répondre aux besoins des consommateurs en matière d 'achats sans disposer de données suffisantes et sans recourir à la pratique de l' achat à la main.

Les acheteurs se trouvent dans une situation analogue, les données sur les consommateurs sont rares et le rythme des produits est difficile à suivre.

On sait que le grand Bouddha commence également à produire de grandes données, dont les systèmes de CRM et les données couvrent l 'ensemble des marques et des commer?ants.

On ne sait pas encore ce qu 'il adviendra de l' impact des opérateurs.

Le Secrétaire général de l 'Institut d' économie commerciale de Beijing, laoyang, a déclaré à la presse que le développement futur du vieux Bouddha, en plus de l 'adaptation de sa propre marque, devrait commencer par ses propres "éléments de la mode parisienne", de créer ses propres activités et produits, afin de parvenir à un véritable positionnement différencié.

Quoi qu 'il en soit, Paul Burke est très confiant quant à l' avenir du grand Bouddha sur le marché chinois, il a déclaré: ? nos valeurs sont l 'innovation, l' audace, l 'intérêt et la qualité.

Peut - être que je dis souvent que la Chine n 'a pas besoin de plus de magasins, mais que la Chine a besoin de vieux bouddhistes.

En réponse à une série de questions telles que le positionnement, les journalistes ont également contacté le grand Bouddha, mais n 'ont pas répondu aux demandes d' interview avant la date limite.