Coratille A Racheté 65% Du Capital De Mondelle.

Le 24 juin, à l'intérieur de haut de gamme

Le cercle a éclaté un cas de fusions et acquisitions.

Steele ke lai de vêtements haut de gamme, Hong - Kong stocks énumérés à 7670 millions de yuan renminbi, acheter une autre présence Shenzhen Shenzhen entreprises de vêtements haut de gamme de Mongolie dayle Industrial Co., Ltd, 65% des parts.

Monte di Co., Ltd a été fondée en 2000, de se concentrer sur les affaires de haut de gamme de 15 ans, sous la bannière de la marque "CADIDL" (cadidl) pour les femmes de 30 à 45 ans avec force économique pour le client cible.

Que

Opérations sur la marque de positionnement, des clients, des ressources de canal, et ke lai Steele sont très similaires.

Ainsi, grace à cette acquisition, ke lai Tyr peut en outre réaliser marque la diversification, et par le Groupe de l'intégration des ressources, d'élargir les canaux de vente, de fa?on à améliorer la capacité de gains et bénéfices du Groupe.

Pour cette acquisition, à mon avis, ke lai Tyr vraiment gagner.

En effet, au 31 décembre 2015, l 'actif net de mondelle était d' environ 59 millions de dollars et la prime correspondante pour l 'acquisition de Corail était de 118 millions, soit seulement deux fois plus que l' actif net.

Après avoir examiné les principaux indicateurs financiers de monterre, les données sont plus saines.

En 2014 et 2015, les revenus d 'exploitation de monterre s' élevaient à environ 129,6 millions et 141,1 millions de yuan.

Troisièmement, en ce qui concerne les canaux, il y a 84 magasins à monterre (50 bataillons en direct), les canaux en ligne dans tianmao, Jingdong, les produits uniques seront également répartis, le domaine est bien connu.

Quatrièmement, dans la production et la pformation, montelle a également une bonne force.

La société a 5600 mètres carrés d 'usine, de l' équipement d 'atelier, la capacité de production annuelle de 200.000 ensembles, et surtout, ces actifs sont à Shenzhen.

En outre, il y a encore un certain nombre de choses à signaler dans le processus de développement de mondelle.

Premièrement, en mars 2009, la société golith Investment, sous le drapeau de golith, a investi dans 20% des actions pour un montant de 2,5 millions de yuan.

Mai 2011, ellassay et la partie de pfert de fonds propres de sortir.

Après, il y a des entreprises ont investi la Mongolie teasdale.

Les investissements ellassay initialement que la Mongolie di est un très bon sujet de femmes haut de gamme à l'époque.

En ce qui concerne la sortie tard, le processus en bourse et ellassay doit avoir beaucoup de relations.

Le second élément, la Mongolie dayle a de décembre de l'année dernière demande une nouvelle liste de fond de trois, mais il n'a pas encore été approuvé.

Demande de nouveau au troisième bord avant, la société uniquement avec un peu plus d'un mois sur l'achèvement de la réforme.

Description de l'Organisation et de la gouvernance interne d'une structure plus claire, ce qui signifie que de ne pas le co?t de gestion après l'acquisition par trop grand.

En ce qui concerne la troisième société nouvelle échoue, je pense que l'état de fonctionnement possible et la société concernée.

Selon la situation de l 'entreprise de mondelle, la structure de la marque unique, dans le segment de plus en plus concurrentiel du marché, la force financière et la viabilité d' exploitation de mondelle a été mise à l 'épreuve, la société a rencontré le plafond.

En conséquence, l 'acquisition de clettier a également pris un certain risque.

En plus de l 'existence de la conception, du marché, des canaux, le plus important, c' est que les stocks de Montel sont plus élevés et que les flux de trésorerie sont plus stressés.

Je voudrais en particulier faire un commentaire: dans le cercle, on entend souvent parler de l 'existence d' un stock particulièrement élevé de sociétés cotées en bourse dans le pays, qui, combiné à des dizaines de milliards, n 'ont pas pu être vendus depuis quelques années, alors, sur la base de ce chiffre, On conclut que l' industrie chinoise de l 'habillement est en train de s' effondrer.

En fait, les ? stocks ? ne sont qu 'une notion comptable et les ? stocks ? qui sont réellement liés à l' existence de sociétés d 'habillement ne peuvent pas être considérés comme équivalents.

Parce que, lors de la comptabilité, les finances comptabilisent tous les tissus non pformés, les accessoires, les produits consommables et les produits semi - finis en cours de traitement comme des "stocks".

En outre, la taille des stocks ne permet pas de conclure à la légère qu 'une entreprise est ? en faillite ?.

La méthode de comptabilisation des ? stocks ? varie d 'une société à l' autre et la valeur des stocks varie d 'une saison à l' autre.

Bref, utiliser le "stock" pour Black Clothing company, vraiment très amateur.

Cela montre aussi que nos sociétés dans le secteur de l 'habillement, dans le domaine des finances et de l' économie, la crise des relations publiques est vraiment très rare.

Le sujet est éloigné, revenez au sujet positif, pour voir les données d 'inventaire de Montel.

{page} u break}

La fin de l'année, à la fin de l'année 2013 - 2014 et 2015, à la fin du mois d'ao?t, de l'inventaire par Dell 7582.05 millions respectivement, 9059.07 millions de dollars et d'10486.28 millions.

La proportion du total des actifs de 54%, respectivement de 59% et 58%.

L'inventaire des stocks, pour 6940.28 millions de yuan, 8253.98 millions de dollars et d'8834.61 millions de yuan, matières premières pour 449.37 millions de yuan, 564.34 millions de yuan, 1404.56 millions.

Comme on peut le voir, l'inventaire des stocks par Dell représente la proportion de 84.25%, respectivement 91.11% et 91.54%.

Bien que chaque année en juillet et ao?t sont la production, la préparation et la crête, la proportion relativement élevée de matières premières, mais de la comparaison et l'industrie de la société des femmes de haut de gamme, l'inventaire par Dell est encore plus élevé.

Toutefois, il ne peut pas tuer un poteau, un orifice de sortie pour conclure que l'inventaire est ke lai de Tyr et acquisition de grands risques.

Dans l'industrie de l'habillement, j'ai toujours pensé que, de plus, l'entreprise d'inventaire n'a pas d'importance, tant que le canal et procédé de vendre, c'est pas le problème.

D'une part, la Mongolie dayle stocke une proportion élevée de vente directe, la capacité est très forte et, d'autre part, ke lai de Tyr après acquisition, il y a moyen de vente.

Sachez que le nombre de jours de rotation de l 'inventaire de clétille est très avantageux dans l' industrie.

Une fois l 'acquisition achevée, les risques d' inventaire futurs sont également contr?lables dans l 'ensemble.

Par conséquent, le vrai problème n 'est pas le nombre comptable, mais la fa?on dont les entreprises futures vont le faire.

Le marché de Clyde, c 'est gagné!