K.M. Boys, Redémarrez Le Magasin.

L 'auteur a appris que la librairie n' est pas une librairie matérielle au sens traditionnel du terme, mais un complexe culturel.

L 'un est que tous les livres de la boutique sont en ligne à prix égal et ne sont pas fermés 24 heures sur 24.

Le consommateur peut lire dans un magasin, puis sur Internet, puis envoyer à la maison.

Deuxièmement, la librairie couvre le café, Wenchuan, les parents, les relations sociales, les conférences, les expositions et autres services dérivés.

Les consommateurs peuvent acquérir plus d 'expérience que les livres.

Par rapport aux problèmes de co?t qui se posent dans les librairies de l 'entité, les grands opérateurs de livres et d' électricité, en raison de leur taille, peuvent fournir directement une source d 'approvisionnement et une protection maorie suffisante pour soutenir l' équivalence des prix en ligne.

Regarde le monde.

L 'ouverture d' un magasin d 'entités n' est pas une exception.

Amazon, zumei, Jingdong, aribaba, etc.

Les géants ont ouvert des boutiques dans différents domaines.

Ceux qui ont poussé le magasin dans le coin de la mort.

Pourquoi "redémarrer"?

Aujourd 'hui, l' entité est volcanique.

Dao Shan, outre qu 'il y a trop de concurrence entre les pairs, les opérateurs ont été "exterminés" par des magasins d' entités "en pleine expansion.

En tant que nouvelle marque du commerce de détail km, les entités traditionnelles ont réinventé l 'innovation en ouvrant 40 à 60 magasins de vêtements par mois en Chine à un rythme de 40 à 60, ce qui a ravivé la passion des consommateurs qui avaient perdu confiance dans les magasins de l' entité.

L 'électricien a vu le nouveau chef de km.

Dans l 'impasse du commerce électronique

Mais est - ce que l 'industrie peut réussir à 100%?

La raison la plus importante, c 'est que lorsque les détaillants traditionnels sont "électrocuteurs",

Non seulement a perdu son avantage congénital, mais en raison de l 'absence de produits dans la cha?ne d' expérience, les pressions concurrentielles.

Par exemple, presque tout.

Les ventes de produits cosmétiques se sont multipliées, entra?nant une méfiance naturelle des consommateurs à l 'égard des plates - formes de maquillage en ligne.

Les magasins d 'entités permettent aux consommateurs de se rapprocher et d' expérimenter directement les produits, peut jouer un r?le positif dans les marques d 'électricité, renforcer la confiance des consommateurs dans l' achat en ligne et élargir la gamme des groupes de consommateurs.

En conséquence, les producteurs d 'électricité sont contraints de se déplacer en dessous de la ligne et d' ouvrir des magasins d 'entités pour offrir aux consommateurs un lieu d' expérience pour compenser leurs panneaux courts.

D 'autre part, comme la logistique du ? dernier kilomètre ? sur les marchés urbains et ruraux des trois et quatre lignes demeure difficile, l' ouverture de magasins d 'entités est le meilleur point de connexion pour les opérateurs verticaux en cas d' effondrement des canaux.

Par exemple, le magasin d 'expérience de Taobao rural Ali a couvert 12 000 villages dans tout le pays.

Ouvrir

Dans le Hunan, près de 50.000 entreprises de détail ont ouvert de nouvelles perspectives de développement.

Si les avantages en ligne et en dessous de la ligne sont complémentaires, renforcer l 'expérience de la consommation en milieu de scène dans les magasins de l' entité, continuer à améliorer la qualité, le commerce de détail de l 'entité ou une véritable "reprise".