L'Analyse De La Configuration De Développement De La Chine D'Articles De Sport

Le pays a lancé un certain nombre de politiques de soutien à l'industrie, la politique de dividendes continue d'appara?tre, comme est encore dans une phase de récupération d'articles de sport de l'industrie Tim de salaire et de feu.

Selon le règlement du Conseil en octobre de l'année 2015 adopté pour accélérer le développement de l'industrie du sport avis sur la promotion de la consommation de sport, clairement "à l'échelle de l'industrie du sport en 2025 jusqu'à 5 milliards de dollars, essentiellement d'établir une disposition rationnelle, parfait, l'industrie du sport avec une gamme complète de la production et d'améliorer les sports et la sensibilisation des consommateurs, la participation aux sports l'exercice a atteint 5 milliards de".

Une redistribution, la part de marché, le marché de petites marques progressivement dispara?tre

En 2011, le marché intérieur des articles de sport principal en deux parties dans le Haut de gamme et de bas de gamme.

Marché haut de gamme par

,

Fermement, de haute qualité et le prix des caractéristiques typiques; le marché bas de gamme, principalement d'origine

La ville de ligne, la deuxième et la troisième ligne et même moins, pour la masse de produit, de prix relativement faible comme caractéristique principale.

Après 2011, la période d 'ajustement de l' industrie offre un espace rare pour le développement de certaines marques internationales.

Au cours de cette période, Nike et Adidas se sont concentrés sur l 'ouverture d' usines pour nettoyer les stocks et pénétrer dans les villes de la troisième et quatrième ligne, et sur l 'émergence rapide d' une marque internationale dirigée par newbalance et Asics dans une ville de la deuxième ligne, conquérant les jeunes consommateurs de La deuxième ligne sur la base de produits de grande qualité et d 'un rapport co?t - efficacité élevé.

Dans le passé, au cours de la phase de développement rapide, un grand nombre de marques nationales de sport, d 'après les statistiques, au Sommet de l' industrie plus de 4000 marques, l 'impact et la taille de la marque varient.

Après la flambée des marchés de capitaux aux alentours de 2008, progressivement mis en place plusieurs grandes marques sportives de leadership, y compris la tranquillité, Pike, Li Ning, 361degrés, étape spéciale.

Avec une période de réglage de plusieurs années, d'un nouveau cycle de remaniement d'inciter l'industrie la différenciation, la marque actuellement une certaine influence la taille et environ 30, la pluralité de petites marques reste le manque de compétitivité et de capacité de contr?le de marque de terminal progressivement dispara?tre du marché, à bas prix du marché dépend principalement des personnes à faible revenu, mais par l'érosion progressive de la part de la marque, par exemple, binaire, Deng Yaping jinak, eratat et autres marques.

Combinaison de l'analyse ci - dessus et des statistiques de la part de marché Euromonitor, on peut estimer:

(A) pour le revêtement Anta, local, marque, ces dernières années, la part de marché est à la baisse, outre les entreprises à auto - réglage de sorte que la baisse de performance, en outre, le développement de produits de plein air, des sous - secteurs de la hausse rapide de la marque dans la partie de haut de gamme, la part de marque locale de mouvement sont également formés par extrusion;

(II) un seul marché de masse, Anta, Pike, revêtement, en particulier, la part de marché 361 près de deux ans a été pratiquement stable, de la part de Anta 2014 considérablement améliorée, ils dépendent de réglage et de pition, la compétitivité de la marque améliorer progressivement, et d'autres marques (parle Jinjiang marque principalement), une baisse de la part de toujours évident, dans le canal la marque et le fossé de plus en plus grand, marque également davantage l'accent sur la stratégie de certains marchés régionaux (par exemple erke);

(III) NEWBalance dans le marché haut de gamme, Asics et autres marques d'après 2011 remarquable, occuper une place dans le marché intérieur, la marque de sports et de loisirs des états - Unis Skechers si tard de force sur le marché chinois, mais près de deux ans de croissance rapide de l'échelle de même, les ventes de l'échelle a été de plus de 10 millions.

(4) la part de marché de la marque sous le drapeau de la Chine de Kappa de contraction continue, à l'exception de son mode de positionnement des marques pertinentes, il est difficile de s'adapter à l'évolution du marché populaire, en outre, les inconvénients de la lumière de mode de fonctionnement actif, ainsi que de leurs difficultés dans "la tendance de détail" dans le fonctionnement de réglage, ont chuté de canaux l'échelle.

Il convient de noter que la part de marché, nike, Adidas au cours de ces dernières années, l'amélioration constante, en 2010, Adidas part en quatre le, déjà avec Nike.

Le canal d'expansion est un moteur important de leur croissance, tandis que, à l'occasion de la marque Nike, Adidas ajuster constamment d'ouvrir des canaux, la ville de ligne faible dans un deuxième réseau de distribution, à l'extérieur de la ville de développement.

Adidas Chine afin, par exemple, que "la planification à long terme de cinq ans prévu en 2010 à 2015 ?, au cours de ces dernières années, des canaux s'étendent à partir de la ville de 550 à 1400, stocke le nombre total de 8000, revenus cagr 2010 - 2014 atteint 14%, au - delà de l'ensemble de l'industrie.

Adidas dans le noyau de la stratégie nationale de trois aspects principaux: 1) L'expansion de l'essor de la Ville, dans les petites et moyennes villes comme point de croissance; 2) Catégorie par catégorie d'attaque, chaque combinaison de jeter les bases de la position sur le marché; 3) de magasins de vente au détail par segmentation de la promotion de la marque de l'expérience, y compris des Adidas marque Centre, femme magasins franchisés et chaussures de magasin, etc..

Pour augmenter la ligne faible Nike, à l'exception de la ville de canal de distribution, au cours de ces dernières années, entre autres par le biais de magasin de stockage de la liquidation des stocks.

En raison de la mauvaise situation de l'ensemble de l'industrie, nike Chine après 2012, même face à plus de pression de fonctionnement, le revenu de l'année même de croissance négative, mais avec de la situation du marché progressivement la stabilisation et la recrudescence de l'augmentation de la demande de jogging sport professionnel, Nike a augmenté de près de deux ans de la reprise progressive des recettes des ventes, le taux de croissance de l'année 2015 jusqu'à 18%.

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Base de la spécialisation pour créer un marché, surmonter les goulets d 'étranglement de l' homogénéisation

Pour les consommateurs intérieurs, le mode de vie sportif a considérablement évolué avec l 'augmentation de la consommation et l' évolution vers un marché du sport mature, caractérisé par une demande croissante de sports professionnels à caractère fonctionnel et par de nouvelles tendances des marques locales en matière d 'innovation de produits.

L 'homogénéisation des marques est le principal dilemme du passé des fournitures sportives, les grandes marques dans le passé s' adonnant à des itinéraires de loisirs, mais la différenciation n' est pas évidente.

Ces dernières années, le développement de produits est devenue le Centre de gravité de la stratégie de marque, par combinaison de la promotion de la culture et de la spécialisation de la marque, de renforcer la valeur ajoutée des produits, de l'entrée de recherche et de développement représentaient amélioration significative de base, atteint un niveau élevé de 2 à 3%.

Les différences de compétitivité sur les fonctions professionnelles est produit, marque la différenciation supplémentaire à l'avenir, si la marque de continuer de tenir la route habituelle de négliger le développement de produits et de l'innovation, et, finalement, est susceptible d'être confrontés à l'élimination.

En outre, sur l'élargissement et l'investissement en R & D, de l'essence de saisir des articles de sport, des chefs d'entreprise cruciale pour le comprendre.

La tendance de ces deux dernières années montre que, dans la poursuite de la fonction du produit, de chaussures de sport plus de vêtements de sport, de marque de chaussures de sport à investir dans la R & D d'améliorer de manière significative, cela correspond aussi à la marque du Mouvement international de la principale stratégie de recherche et développement.

Il y a une différence entre différentes marques locales dans la direction de la recherche et le développement de l'industrie, mais principalement autour de deux grandes catégories de groupes de consommateurs plus large de chaussures et chaussures de basket - ball:

(A): investissements dans la recherche et le développement sur le continent Anta suprême marque, d'ici à 2015 uniquement dans la première moitié de l'investissement en R & D représentent le co?t des ventes de 5,2%, niveau proche de la marque internationale au plus haut niveau.

La société a un labo de science le premier mouvement dans Jinjiang, par l'intermédiaire de laboratoire de recherche et de développement plus de 60 de brevets nationaux, l'avenir sera pris en compte dans les états - Unis d'Amérique, le Japon et la création de centres de recherche et de développement de Hong - Kong.

Dans la direction spécifique, l'accent sur l'augmentation de l'investissement dans des chaussures de course Anta, a actuellement de caoutchouc élastique, souple de la colonne, de possibilité de flexion et d'énergie en boucle 19 haut courir de la science et de la technologie, de la science et de la technologie de l'anneau a lancé des chaussures de course série série de produits, de la science et de la technologie de réseau et de chaussures de respiration de nouvelles fonctions professionnelles des chaussures de course Challenge100, etc., au prix de 350 $.

Ii) Pike: adhérer à long terme à la spécialisation de la marque de positionnement, actuellement à Beijing, Guangzhou, Quanzhou et Los Angeles ont mis en place des studios de R & D, avec la participation d 'athlètes professionnels dans la recherche - développement et les essais industriels.

Chaussures de basket - ball est le principal produit de l 'entreprise, a été sept années consécutives en Chine spécialisée dans le marché des chaussures de basket - ball de la première vente.

En 2015, la société a lancé la troisième génération de Pak, la deuxième génération de foudre, les animaux de troisième génération professionnelle, et d 'autres chaussures de basket - ball, les trois générations de Pak par les professionnels de la mer et à l' étranger.

Dans le même temps, dans des chaussures de course, la société respectivement pour la ville de jogging et courir, lancer "Yue court" et "flèches" série.

Par l'augmentation de la croissance de près de deux ans de recherche et de développement de produits, produits de chaussure, d'une bonne posture, le taux de croissance à deux chiffres sont maintenus dans la.

(III) une garniture de fond de joueurs: fondateur de naissance, de sorte que l'entreprise a compréhension uniques sur le développement de produits.

Le revêtement de la stratégie est de deux chemins différents pour la combinaison de produits de spécialité de subdivision de la fonction et de la masse populaire, pour couvrir une pluralité de lignes de produits (de basket - ball, de la course, de la formation, de la vie et de l'exercice de badminton), en particulier pour Le basket - ball, de produits de badminton présentent l'avantage, mais ces deux dernières années plus de se concentrer sur le développement de produits et de chaussures de basket - ball de courir, évidemment des progrès scientifiques et technologiques, en plus de continuer à lancement de "ultra - léger" série de patins, également lancé "nuage", "chaussures" l'Arc de la science et de la technologie de la série.

Il convient de mentionner que, en coopération avec le lancement de la garniture de millet commun avec la puce intelligente de chaussures de course en mètres (prix respectivement 399 et 199), un temps d'acquisition de données sauf, pour détecter l'état de patins de courir, il a également une fonction de réseautage social tels que l'Internet (de forme similaire à "nike +"), la capacité de la puce supérieure un an intelligent, chaussures de course dans un délai de 1 mois à tout le réseau de vente de rupture de 10 millions de paires.

Intelligent de chaussures nationaux dans la phase initiale de la recrudescence actuelle, principalement à courir et intelligent portable, mais dans des produits de l'expérience, de l'espace de marché reste encore à voir.